1. LOGÍSTICA DE
APROVISIONAMIENTO
INTEGRANTES: LIMA, ROSMERY
JIMÉNEZ, CLAUDIA
DIMAS, VALERY
VERNAZA, ERICK
GRUPO: AV11L
PROFESOR: GUILLERMO SANTAMARÍA
FECHA DE ENTREGA: 28 DE NOVIEMBRE DE 2014

4. ¿ QUE ES TYPE GRAPHIC, S.A.?
Es una imprenta la cual se
dedica a la elaboración de
papel y otros elementos como
materiales de oficinas, este
trabajo nos mostrara cuales
son sus métodos y formas de
trabajar a la hora de
aprovisionar su materia prima.

5. OFICINA PANAMA- PAPEL
CAMILO PORRAS-PAPEL
ULTRACOM-PAPEL
IMPESA-PAPEL
PSB BUSINESS-XEROR-PAPEL
INTERGRAPHIC-PLANCHA Y TINTAS

6. Como se puede observar esta
empresa trabajo con
diferentes proveedores a la
hora de producir su papel,
esto se debe a que le gustas y
trabajan mejor con diferentes
opciones.

7. Se calcula el material de acuerdo al tamaño del pedido. se compra material
de acuerdo a los pedidos solicitado, so se compra material en vano. solo se
compra papel bond de 20 lbs. 8.5 x 11 porque es el único que tiene salida
siempre y se compra en base a 100 resmas de 500.

9. El tiempo de compra va de acuerdo a lo que se
realiza en el día a día, no se guarda stock de
material; ya que el papel guarda humedad y el
local es chico.

10. ESTA EMPRESA NO TIENE NINGÚN
PROVEEDOR INTERNACIONAL, YA QUE ES
PEQUEÑA Y SUS MATERIALES SE PUEDEN
CONSEGUIR AQUÍ EN PANAMA.

11. Por lo regular todas las entregas
se hacen en la mañana bajo la
mensajería privada que se
organiza en el día anterior con
una guía de entrega en ruta que
se selecciona siempre.

12. Este no hay, por lo regular se
pide cuando se necesita, lo
que se tiene siempre son tintas
y como se dijo anteriormente
papel bond que se compra y se
hace bajo pedido

13. El abastecimiento o aprovisionamiento es la función logística mediante la cual se provee a una
empresa de todo el material necesario para su funcionamiento. Su concepto es sinónimo de
provisión o suministro. Las actividades incluidas dentro de este proceso son las siguientes:
(a) Cálculo de necesidades: Es una actividad propia del planeamiento logístico. Las necesidades
de abastecimiento involucran todo aquello que se requiere para el funcionamiento de la
empresa, en cantidades específicas para un determinado período de tiempo, para una fecha
señalada, o para completar un determinado proyecto

14. IMPORTANCIA
Mantener las inversiones en existencias y reducir las pérdidas
de éstos a un nivel mínimo.
Proporcionar un flujo interrumpido de materiales, suministros,
servicios necesarios para el funcionamiento de la organización.
Mantener unas normas de calidad adecuadas.
Buscar y mantener proveedores competentes
Normalizar los elementos que se adquieren
Comprar los elementos y los servicios necesarios al precio más
bajo posible
Conseguir los objetivos del aprovisionamiento procurando que
los costos administrativos sean los más bajos posibles.
Mantener la posición competitiva de la organización.

15. El abastecimiento es una de las funciones comunes básicas de cualquier organización,
puesto que cada una de ellas depende -si bien en mayor o menor grado- de los
materiales y suministros de otras empresas. Ninguna organización es autosuficiente.
Adicionalmente, el responsable del abastecimiento debe tener bien clara la función que
cumple un elemento de compra para realizar una compra adecuada.
Otro aspecto fundamental es la selección de los proveedores, y para ello es
recomendable contar con políticas claras y sobre todo objetivas. Por tratar de favorecer
a alguien podemos estar poniendo en riesgo la continuidad de las operaciones.
Finalmente, está claro que el área de abastecimiento de cualquier empresa juega un rol
importante, y que, sobre todo, influye de manera relevante en los costos de la misma y
por consiguiente en los precios también, lo cual, a su vez, repercute en la capacidad de
mantenerse en el mercado y competir. El éxito de una empresa, creada para ofrecer
productos en el mercado, depende en gran medida de que pueda lograr una
combinación razonable de la cantidad, la calidad, la oportunidad y el costo de los bienes
o servicios que produce.