1. ACTIVIDAD 3
Teniendo en cuenta la metodología con la cual trabajamos en el estudio del caso,
proponemos el proyecto de formación con nuestro equipo de trabajo. Esta propuesta se
hace de acuerdo a problemáticas, necesidades, oportunidades y tendencias
inidentificadas en el sector productivo al cual pertenece nuestro programa de formación.
PROYECTO FORTALECIMIENTO A UNA EMPRESA DE PRODUCTOS AGRARIOS
Una empresa llamada AgroNación solicita a uno de los aprendices SENA ayuda para
fortalecer su parte administrativa, ya que las ventas han ido cayendo y está a punto de
entrar en quiebra. El local está ubicado en Bogotá, pero la competencia arrasa con los
clientes. Se decide realizar un proceso de análisis, planeación, ejecución y evaluación
para ayudarlo.
Fase de análisis
Ubicación: Zona rural
Estado de empleados: Capacitados
Fondos: 1’500.000
Competitividad: Tienda esquinera a 7 cuadras
Impacto: Creación de empleos, satisfacción de una necesidad básica, mejora en la
economía.
Fase de planeación
Fijar un objetivo general: Fortalecer empresa.
Fijar unos objetivos básicos: Mejorar el comercio en el sector, aumentar la
economía, generar empleos.
Fijar un día para la reinauguración: 1 de marzo.
Fijar un administrador, un contador, un organizador de eventos.
Fase de ejecución
Último aviso de reinauguración en la mañana como ultima publicidad.
Reapertura del lugar.
Fijar unos descuentos temporales.
Fase de evaluación
Revisión de ganancias y pérdidas.
Realizar acciones preventivas.
Encuesta en la localidad.
Después de haber hecho estas acciones se determina que la empresa AgroNación ha
conseguido cumplir sus objetivos y expectativas gracias a la implementación del
nuevo sistema.