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Hace referencia sobre cuestiones y
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Los principios de Fayol en relación
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de esta escuela, donde menciona que
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Escuelas clásicas y resumen

  • 1. Científica Relaciones Humanas Burocrática Organizacional Public Choice Hace referencia sobre cuestiones y tareas a realizar. A la departamentización con sus debidas tareas y especializaciones. Los principios de Fayol en relación con el desarrollo administrativo, basado en la eficiencia, eficacia, ganancias y efectividad. Taylor: nos aporta los 4 principios que juegan el rol importante para el proceso administrativo. Fayol: nos habla de estructuras y jerarquías para una mejor eficiencia, de un lado las órdenes y por el otro las sugerencias. L. Gans: hablan de la eficacia en gráficas, epigramas, histogramas y graficas de barras. Los Gilbersth: mencionan la eliminación de tiempos muertos y simplificación administrativa con los famosos Nico-metro. Sostiene que la administración debe de centrarse en recursos humanos y relaciones humanas. Se basa en cómo se mantiene el poder, autoridad, y las estructuras. Nos habla de funciones específicas, liderazgo, organización y los conflictos dentro de la administración. Motivación y pirámide de Maslo para el trabajo eficaz, alcanzar incentivos beneficios y reconocimiento. Buena comunicación, reglas, dialogo, emociones, mejorar la calidad de vida. Forma de organización y poder en manos de funcionarios. Conocer las necesidades de los trabajadores. Ejemplo de esto: Primer experimento por Robert Owen “Casas limpias para los trabajadores” y “Western Electric Company” Duglas Magrego: nos habla de las (X) y (Y) Elton Tamayo, principal representante de esta escuela, donde menciona que los recursos y relacionas humanas son base para la administración. Agrupas las especializaciones y capacitación dentro de la organización. Jerarquías y superioridad ante diferentes estructuras con sus respectivas responsabilidades. Tres tipos de sociedad: tradicional, Carismática, y legal-racional. Organización eficiente por excelencia Weber fue precursor de esta escuela, la cual menciona que es una forma de organización para llegar a la eficiencia administrativa. Recordemos que Robert Merton nos habla sobre la disfunción de la burocracia. Tomar las mejores decisiones para solucionar el problema. Tener buena comunicación n el área que se desempeña. La teoría de la contingencia hace referencia a la forma de cómo resolver las cosas de la mejor manera. Peter Drucker: La organización como un grupo humano especializado que realiza tareas en común. Chester Barnard: destaca su teoría de la cooperación, su concepto de organización informal y su teoría de aceptación de la autoridad. La administración Vijeibor Enfoque Sistémico Los sistemas se conjuntan generado un buen gobierno, coordinación en el conjunto universo y su intersección. Hace referencia a principios del individualismo, funcionarios y proceso de elecciones. Mezcla de las escuelas anteriores. Se puede generar juicios de como se está desarrollando la administración. Se habla de sistemas abiertos y cerrados para solucionar problemas con la mejor solución. Teoría de la contingencia: ambiente, tecnología y tamaño. Etapas de la solución de problemas: entrada, proceso, retroalimentación. L. Von Bertalanffy: mayor exponente los conjuntos de unen mediante una interacción dinámica organizados por funciones de un objeto. Funcionarios motivados por seguridad de su trabajo. Votaciones Funcionarios preparados y especializados. Comunicación política eficiente. Decisiones colectivas Beneficio y representación social. Elección publica racional. Promover participación. James M Buchanan: principal representante, aplicación y extensión de la teoría económica a las decisiones políticas. Teorías clásicas de la Administración Pública