Diapositivas Teoria Organizacional

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
IUP “Santiago Mariño”
Barinas-Barinas
CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION
Estefani Acevedo
CI: 27.803.001

2. Importancia Modelo y Teoría
Organizacional
El comportamiento organizacional
es un campo de estudio en el que
se investiga el impacto que
individuos, grupos y estructuras
tienen en la conducta dentro de
las organizaciones, con la finalidad
de aplicar estos conocimientos.
 Modelo de
custodia
 Modelo de apoyo
 Modelo colegiado
 Modelo sistémico
 Modelo
autocrático

3. Centralización y
Descentralización
Para que un Estado
pueda llevar a cabo con
éxito todos sus
cometidos es
indispensable que
existan una serie de
órganos o instituciones
que colaboren con la
función de Gobierno.
En Venezuela la forma de
administración
gubernamental admite la
Centralización, tanto es así
que la Administración
Pública Nacional está
conformada por una serie
de órganos que coadyudan
con el ejercicio del
Gobierno
La Centralización en su
sentido más general puede
ser entendida como la
acción de reunir o
concentrar todos los
asuntos de índole político
o administrativo en un
solo órgano
Descentralización es
aquella en la cual las
funciones del Estado
son llevadas a cabo por
diversos órganos con
competencias
determinadas.

4. Vicepresidente
Ejecutivo
Caracteristica de
la Centralización.
Consejo de
Ministro
Ministros y
Viceministros
Presidente de la
Republica

5. P.D.V.S.A (Petróleos de
Venezuela y sus Empresas
Asociadas, empresa en la
cual el Estado tiene la
mayor participación
Las Empresas del Estado: Son las
sociedades de tipo mercantil, en las
que la República, los Estados o los
Municipios u otro ente
descentralizado, tiene una
participación que excede del 50% del
capital de la empresa
Las Fundaciones del Estado: Son los
patrimonios que están destinados a la
utilidad general, científico, artístico,
literario, benéfico o social, y en la que la
República, los Estados o Municipios hayan
participado para su constitución.

6. Bibliografía
RENa Copyright 2005.
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