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“CULTURA LABORAL MILLENIAL”
El trabajo como sentido de
comunidad para los jovenes
códigos de negocios
OBJETIVO DE LA
INVESTIGACIÓN
Identificar los patrones de la cultura organizacional
en jóvenes trabajadores limeños de sectores
emergentes; que laboran en la primera línea de
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COMUNIDAD
LABORAL
COTIDIANEIDAD
LABORAL
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PERFIL DE LOS MILLENIALS
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“La realidad no es como la pintan”
Jovenes pragmáticos que ven una diferencia entre la
realidad y la ficción mediática. Con un pasado dificil, han
tenido que involucrase con su familia para resolverlo.
REALISTAS FICCIONALES
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Los jovenes prefieren involucrarse en un ambiente de trabajo que este en construcción,
pues esto le genera involucramiento y les da perspectivas de crecimiento
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con crecimiento a futuro
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familiar de integración
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El buen rendimiento se entiende
como producto de una labor conjunta
Buscan ser aceptados tal como son
en sus propios entornos, sin diferencias
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CAMBIO Y PROYECCIÓN LABORAL
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70%
60%
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Miran con optimismo
el futuro
Quieren ser reconocidos
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Tuvieron un pasado
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CAMBIO Y MARCA INTERNA
Los MILLENIALS TRABAJADORES quieren conocer las
historias personales que dieron paso a la corformación
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Hada madrina creadora
Crea de la nada, del arenal
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¿Cómo perciben la MARCA para la cuál trabajan?
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¿Cómo perciben los Millenials trabajadores
al CONSUMIDOR?
Los jovenes se sienten identificados con el cliente, lo perciben con problemas laborales y
personales. Quieren ayudar pero se sienten limitados por los procesos rígidos de la empresa.
Tenemos que tener empatía con
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mundo de preocupciones:
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ENSIMISMADO
“Vienen a la tienda porque
es su espacio de trabajo.
Viene a negociar, a trabajar
con nosotros”.
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“Viene tenso ya cuando no
tiene stock. No tiene guía en
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TENSO
“Regresan siempre por el
buen servicio”.
AFECTIVO
“El cliente tiene problemas,
hay que entenderlo”
45%
38%40%
35%
@etnomktetnomarketing
MITO
Quieren trato especial en el trabajo
VERDAD
Buscan un trabajo estable y
seguridad económica
MITO
Quieren cambiar de trabajo
por diversos motivos
VERDAD
Desean dedicarse a
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MITO
No saben tomar decisiones
VERDAD
Buscar llegar a consenso
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LOS MILLENIALS Y EL CAMPO LABORAL
Mitos y verdades
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NUEVAS
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COINCIDENCIAS
LABORALES
DIFERENCIAS GENERACIONALES ENTRE
Millenials y Generación Y
Sienten comodidad frente al
mundo digital e impaciencia
frente a los procesos
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Ambos públicos cumplen un rol
de alumno-maestro, enseñan al
otro y aprenden de este
Gracias a la tecnología, se puede
acceder a información de
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Un solo trabajo ya
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MILLENIALS
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  • 1. “CULTURA LABORAL MILLENIAL” El trabajo como sentido de comunidad para los jovenes códigos de negocios
  • 2. OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN Identificar los patrones de la cultura organizacional en jóvenes trabajadores limeños de sectores emergentes; que laboran en la primera línea de atención al consumidor final. COMUNIDAD LABORAL COTIDIANEIDAD LABORAL @etnomktetnomarketing
  • 3. @etnomktetnomarketing PERFIL DE LOS MILLENIALS 25% 21% 18% 31% “La realidad no es como la pintan” Jovenes pragmáticos que ven una diferencia entre la realidad y la ficción mediática. Con un pasado dificil, han tenido que involucrase con su familia para resolverlo. REALISTAS FICCIONALES COLABORATIVOS INDIVIDUALISTAS PERSEVERANTES TALENTOSOS COMPETITIVOS AMBICIOSOS VS VS VS VS MILLENIALS
  • 4. @etnomktetnomarketing ENTORNO DE TRABAJO IDEAL Los jovenes prefieren involucrarse en un ambiente de trabajo que este en construcción, pues esto le genera involucramiento y les da perspectivas de crecimiento 2 4 Visión Familiaridad Trabajo en equipo Diversidad 68% 75% 52% 43% Prefieren estar en empresas con crecimiento a futuro 1 2 Necesidad de un ambiente familiar de integración 3 4 El buen rendimiento se entiende como producto de una labor conjunta Buscan ser aceptados tal como son en sus propios entornos, sin diferencias “Todos ponemos nuestro granito de arena”
  • 5. @etnomktetnomarketing CAMBIO Y PROYECCIÓN LABORAL 50% Nos sentimos... INCONFORMES Nos gusta... CELEBRAR Pensamos en... FUTURO Queremos... BRILLAR 70% 60% 40% Miran con optimismo el futuro Quieren ser reconocidos cuando alcancen el exito Asocian el presente con sacrificio pero con disfrute Tuvieron un pasado complicado “El pasado ya fue, lo que viene es lo que importa”
  • 6. @etnomktetnomarketing CAMBIO Y MARCA INTERNA Los MILLENIALS TRABAJADORES quieren conocer las historias personales que dieron paso a la corformación de las empresas, valoran mucho el cómo se formó Hada madrina creadora Crea de la nada, del arenal construyó algo grande. 22% Hada 14% Jefa 12% Guerrero 10% Mago 5% Otros 37% Sabio Mago misterioso No sabemos nada de él, dueño, ¿cómo es? Jefa con orden Dice las cosas como son, motiva. Guerrero que persevera Poderoso, da seguridad, punche. Sabio con visión Tuvo visión, creó negocio, creó su propia oportunidad. ¿Cómo perciben la MARCA para la cuál trabajan?
  • 7. @etnomktetnomarketing ¿Cómo perciben los Millenials trabajadores al CONSUMIDOR? Los jovenes se sienten identificados con el cliente, lo perciben con problemas laborales y personales. Quieren ayudar pero se sienten limitados por los procesos rígidos de la empresa. Tenemos que tener empatía con el cliente, viene con su propio mundo de preocupciones: negocio, familia, personal. ENSIMISMADO “Vienen a la tienda porque es su espacio de trabajo. Viene a negociar, a trabajar con nosotros”. OCUPADO “Viene tenso ya cuando no tiene stock. No tiene guía en la góndola, decide al final”. TENSO “Regresan siempre por el buen servicio”. AFECTIVO “El cliente tiene problemas, hay que entenderlo” 45% 38%40% 35%
  • 8. @etnomktetnomarketing MITO Quieren trato especial en el trabajo VERDAD Buscan un trabajo estable y seguridad económica MITO Quieren cambiar de trabajo por diversos motivos VERDAD Desean dedicarse a aquello que les apasiona MITO No saben tomar decisiones VERDAD Buscar llegar a consenso y confian en su jefe LOS MILLENIALS Y EL CAMPO LABORAL Mitos y verdades
  • 9. @etnomktetnomarketing Fuente: CISCO Systems NUEVAS TECNOLOGÍAS INFORMACIÓN DIGITAL COINCIDENCIAS LABORALES DIFERENCIAS GENERACIONALES ENTRE Millenials y Generación Y Sienten comodidad frente al mundo digital e impaciencia frente a los procesos establecidos actuales Ambos públicos cumplen un rol de alumno-maestro, enseñan al otro y aprenden de este Gracias a la tecnología, se puede acceder a información de manera directa desde casi cualquier parte del mundo
  • 10. @etnomktetnomarketing Fuente: CISCO Systems Escenario laboral actual Un solo trabajo ya no es suficiente Invierten en mayor preparación Salarios devaluados PERFIL DE LOS MILLENIALS MILLENIALS
  • 11. @etnomktetnomarketing Fuente: Universum, INSEAD & Head Foundation Millenials - La generación incomprendida SE DEBE CREAR UNA MARCA LABORAL ENFOCADA EN ELLOS AYUDAR A DESARROLLAR TODO SU POTENCIAL APOYARLOS Y NO DARLES ORDENES, COMPRENDERLOS SON LA GENERACIÓN MAS DIVERSA DE LA HISTORIA TIENEN MÁS AMBICIONES DE LO QUE PENSAMOS La generación de los incomprendidos PERFIL DE LOS MILLENIALS MILLENIALS
  • 12. @etnomktetnomarketing Fuente: Estudio“The female millennial: A new era of talent” PwC IGUALDAD PARA TODOS 86% valoran más a las empresas que apuestan por la diversidad, la inclusión y la igualdad ORDEN DE PRIORIDADES PARA ELEGIR UNA EMPRESA 1 - Hacer carrera profesional y ascender en la empresa 2 - Sueldo e incentivos económicos 3 - Flexibilidad en los horarios 4 - Otros beneficios 5 - Plan de formación MAYOR OPTIMISMO A MENOR EXPERIENCIA Mientras lleven menos tiempo en la empresa, las millenials confian más en que pueden alcanzar cargos directivos Campo laboral actual para la mujer millenial PERFIL DE LOS MILLENIALS MILLENIALS