PARADOJA "ESENCIA DEL LIDERAZGO" Fatima Moyetones UFT
1. LA PARADOJA
UN RELATO SOBRE LA VERDADERA ESENCIA DEL LIDERAZGO
HUNTER, JAMES
Moyetones Fátima
Junio 2013
2. No se puede hacer un buen trabajo sin
cuidar las relaciones humanas
LIDERAR consiste en servir
a los demás.
No confundir autoridad con
poder ni respeto con miedo.
Hay muchísima gente que
no siente a los demás.
4. CAPÍTULO II
EL PARADIGMA ANTIGUO
Aferrarse a paradigmas obsoletos puede
paralizarnos mientras el mundo avanza.
La mejora continua es crucial tanto para las personas
como para las organizaciones.
NO ES POSIBLE MEJORAR SIN CAMBIAR
EL PAPEL DEL LÍDER NO ES MANDAR
ES MÁS BIEN SERVIR
Hay una diferencia abismal entre satisfacer deseos
y satisfacer necesidades.
5. CAPÍTULO III
EL MODELO• Liderazgo de Servicio
su mayor exponente JESUCRISTO.JESUCRISTO.
• Nos veremos con frecuencia llamados a hacer
sacrificios por aquellos a los que servimos.
Amor como verbo que describe un comportamiento,
no como sustantivo que describe sentimientos.
“OBRAS SON AMORES“OBRAS SON AMORES””
• La autoridad siempre se funda en el servicio o en
el sacrificio y estos a su vez, en el AMORAMOR.
• El amor se funda siempre en la VOLUNTADVOLUNTAD.
7. CAPÍTULO V
“EL ENTORNO”
Entorno SANO crecimiento SANO.
Eres responsable del entorno en tu área
de influencia.
Todo el mundo quiere cambiar el
mundo, pero nadie quiere cambiarse a sí
mismo.
Crear un ambiente sano en el que la
gente pueda crecer y prosperar,
MOTIVAR.
8. CAPÍTULO VI
LA ELECCIÓN
El liderazgo empieza por una elección,
que conlleva asumir las abrumadoras
responsabilidades que voluntariamente
aceptamos
Primera etapa:
INCONSCIENTE E INEXPERTO
Segunda etapa:
CONSCIENTE E INEXPERTO
Tercera etapa:
CONSCIENTE Y EXPERIMENTADO
Cuarta etapa:
INCONSCIENTE Y EXPERTO
10. “La autoridad tiene que ver con lo que tú eres como persona, con tu carácter y
con la influencia que has ido forjando sobre la gente”
“Pues es solo
el primer paso
de un nuevo
viaje”