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Formulación y Gerencia
de Proyectos
UNIDAD 1: Clasificación de los Proyectos
Origen del Proyecto Empresarial
¿Con qué se satisface una necesidad?
• Con un producto (bien o servicio)
¿Qué se requiere para producir un bien o prestar un
servicio?
• Una empresa (en una de sus cuatro connotaciones)
Formulación y Gerencia de Proyectos
Clasificación
Formulación y Gerencia de Proyectos
Clasificación
¿Que se espera de una empresa?
Formulación y Gerencia de Proyectos
Clasificación
¿Cual es la problemática hoy?
• Saturación de bienes y servicios.
• Pasamos a una economía de Pull (Halar) a una de
Push (Empujar).
• Los altos márgenes son cosas del pasado, excepto
para los innovadores.
Formulación y Gerencia de Proyectos
Características
Formulación y Gerencia de Proyectos
Características
Hoy tenemos las cuatro C’S de la Globalización
•Comunicación
•Consumidor
•Capital
•Corporaciones
Podemos también pensar en otra C: El Conocimiento.
Teorías como la gestión del conocimiento,
han reconocido la importancia estratégica de está variable).
Proyectos de desarrollo a nivel nacional
• No siempre coincide la visión social con la financiera y
dado que los recursos son inferiores a las
necesidades, se requiere garantizar el mejor
aprovechamiento de estos.
• El desarrollo debe partir de “Planes de Desarrollo” y
estos deben estar conectados con proyectos de
inversión para que haya coherencia en los esfuerzos y
eficiencia de asignación de recursos.
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  • 1. Formulación y Gerencia de Proyectos UNIDAD 1: Clasificación de los Proyectos
  • 2. Origen del Proyecto Empresarial ¿Con qué se satisface una necesidad? • Con un producto (bien o servicio) ¿Qué se requiere para producir un bien o prestar un servicio? • Una empresa (en una de sus cuatro connotaciones) Formulación y Gerencia de Proyectos Clasificación
  • 3. Formulación y Gerencia de Proyectos Clasificación
  • 4. ¿Que se espera de una empresa? Formulación y Gerencia de Proyectos Clasificación
  • 5. ¿Cual es la problemática hoy? • Saturación de bienes y servicios. • Pasamos a una economía de Pull (Halar) a una de Push (Empujar). • Los altos márgenes son cosas del pasado, excepto para los innovadores. Formulación y Gerencia de Proyectos Características
  • 6. Formulación y Gerencia de Proyectos Características Hoy tenemos las cuatro C’S de la Globalización •Comunicación •Consumidor •Capital •Corporaciones Podemos también pensar en otra C: El Conocimiento. Teorías como la gestión del conocimiento, han reconocido la importancia estratégica de está variable).
  • 7. Proyectos de desarrollo a nivel nacional • No siempre coincide la visión social con la financiera y dado que los recursos son inferiores a las necesidades, se requiere garantizar el mejor aprovechamiento de estos. • El desarrollo debe partir de “Planes de Desarrollo” y estos deben estar conectados con proyectos de inversión para que haya coherencia en los esfuerzos y eficiencia de asignación de recursos. Formulación y Gerencia de Proyectos Características
  • 8. ¿Y como es el entorno? Formulación y Gerencia de Proyectos Características