EN LOS TIEMPOS ACTUALES
EL LÍDER DEBE:
Actuar y entregar – con velocidad, urgencia y decisión.
Interpretar y visualizar el futuro, inspirando a su equipo a seguir la visión de la Organización.
Promover cambios constantes en un mundo disruptivo, donde la flexibilidad y capacidad de adaptación serán críticas para el éxito.
1. GITH ASESORES, WWW.GITH.COM.MX, GUADALAJARA, JALISCO, MÉXICO
Diplomado
Modalidad Mixta
Virtual/Presencial
GESTIÓN
INTEGRAL
DEL
TALENTO
HUMANO
EN LOS TIEMPOS ACTUALES
EL LÍDER DEBE:
• Actuar y entregar – con velocidad, urgencia y decisión.
• Interpretar y visualizar el futuro, inspirando a su equipo a seguir la visión de la Organización.
• Promover cambios constantes en un mundo disruptivo, donde la flexibilidad y capacidad de
adaptación serán críticas para el éxito.
EN LOS TIEMPOS ACTUALES
EL LÍDER DEBE:
• Actuar y entregar – con velocidad, urgencia y
decisión.
• Interpretar y visualizar el futuro, inspirando a su
equipo a seguir la visión de la Organización.
• Promover cambios constantes en un mundo
disruptivo, donde la flexibilidad y capacidad de
adaptación serán críticas para el éxito.
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HABILIDADES INTERPERSONALES.
MINDFULNESS & MINDSET
COMUNICACIÓN ASERTIVA /
MODELO DISC
LIDERAZGO ALINEADO A LA NOM-035
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO POR
OBJETIVOS
ANÁLISIS Y MEJORA DE PROCESOS
Certificación en
EMPOWERMENT Y GESTIÓN EFECTIVA
DEL TIEMPO
VISIÓN DE NEGOCIO Y FINANZAS
DESARROLLO DEL PENSAMIENTO
ESTRATÉGICO
Módular
1
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4
5
6
7
8
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Beneficios de la modalidad Modular
• El programa favorecerá a través de los OCHO
MÓDULOS el desarrollo de un estilo de Liderazgo
alineado a la Cultura de la Organización.
• Afianzará las mejores prácticas logrando un nivel de
compromiso y autodisciplina en los participantes.
• Fortalecerá su espíritu colaborativo para sincronizar
esfuerzos.
• Incorporará nuevas METODOLOGÍAS fundamentales
en el rol de Liderazgo.
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OBJETIVOS
Favorecer el autoconocimiento de los
participantes.
Comprometerse con el proceso de crecimiento
personal y su proyecto de carrera, creando
propósito.
CONTENIDO
• Inteligencia Emocional como base para el
Liderazgo.
• Relaciones humanas y emociones.
• Inteligencia Intrapersonal. ¿Porqué somos como
somos? ¿Qué debemos cambiar?
• Elaboración de misión y valores personales
• Conectando con el entorno. Empatía
HabilidadHabilidades
intrapersonales
Mindfulness & Mindset
8 hrs.
ENTREGABLE
• Proyecto personal vida y carrera.
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Comunicación
Asertiva
Modelo DISC
8 hrs.
O B J E T I V O:
Mejorar las habilidades de comunicación a través
de técnicas asertivas y de comportamiento con la
gente.
Enfatizándo el valor de la credibilidad como parte
fundamental del estilo de liderazgo personal
C O N T E N I D O
Comunicación, tipos y características
Barreras en la comunicación
Técnica de comunicación asertiva.
Modelo DISC aplicado al estilo de comunicación.
ENTREGABLE
Análisis de los estilos de comunicación y
plan de mejora personal.
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LIDERAZGO ALINEADO A LA NOM-035
GENERANDO UN AMBIENTE
PSICOLÓGICAMENTE SANO
O B J E T I V O
Formar una filosofía de liderazgo orientado a las
personas, desarrollando un ambiente organizacional
favorable y emocionalmente seguro.
C O N T E N I D O
Competencias de un líder. Liderazgo. Negociación.
Manejo de Conflictos. Solución de problemas.
Obligaciones NOM035
Administración del tiempo.
La importancia de un ambiente laboral saludable.
E N T R E G A B L E
Evaluación del Líderazgo de sus áreas de trabajo de
acuerdo a las guías de la Nom 035 STPS
8 hrs.
7. GITH ASESORES, WWW.GITH.COM.MX, GUADALAJARA, JALISCO, MÉXICO
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO POR
OBJETIVOS
8 hrs.
O B J E T I V O:
Sensibilizar a los participantes sobre la importancia
de la administración por objetivos como guía para
enfocar su desempeño y el de su equipo de trabajo.
C O N T E N I D O
Comprendiendo los objetivos estratégicos
Metodología para despliegue de objetivos
Metodología S.M.A.R.T.E.R. Dando rumbo al Liderazgo
E N T R E G A B L E
Objetivos del área de responsabilidad bajo la
metodología s.m.a.r.t.
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Análisis y mejora
de procesos
8 hrs.
OBJETIVO
Conocer / aprender / perfeccionar el uso de herramientas
para dirigir procesos de mejora contínua y formar en el
equipo de trabajo un pensamiento creativo,
CONTENIDO
Productividad
Desperdicios en los procesos
Formando una visión analítica para dirigir procesos de mejora
continua
Metodología para el análisis de problemas y acciones de
mejora.
ENTREGABLE
Proyecto de mejora para llevar a cabo en su función o área de
responsabilidad.
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EMPOWERMENT Y GESTIÓN
PERSONAL EFECTIVA
Identificar las herramientas/metodologías que ayuden al
participante a clarificar y fortalecer su proceso productivo
personal y organizacional logrando una gestión más efectiva.
8 hrs
• El tiempo. Recurso limitado.
• Productividad y satisfacción.
• Analisis personal de productividad.
• Ladrones del tiempo.
• Definición de las responsabilidades y
priorización.
• Empoderamiento y auto-estima.
Entregable:
Proyecto de fortalecimiento de la
gestión personal con las técnicas
aprendidas.
contenido
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VISIÓN DE NEGOCIO Y
FINANZAS
8 HRS.
O B J E T I V O
Entrenar a los Líderes en el uso de herramientas financieras
básicas para que desarrollen una visión de negocio que les
ayude en la administración de sus procesos, tomando
mejores decisiones en su actividad.
C O N T E N I D O
Qué son y para que sirven los estados financieros.
Conceptos financieros para medir el desempeño de un
negocio.
Costos y productividad.
Preparación de presupuestos y análisis de variaciones.
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Desarrollo del
pensamiento
estratégico
8 HRS
OBJETIVO
Fortalecer la visión estratégica a través de metodologías que
despliegan y transforman en acciones los objetivos.
CONTENIDO
El proceso de gestión estratégico
Formulación y selección de estrategias
BSC metodología para planeación estratégica
Despliegue de estrategia de la organización.
ENTREGABLE
FODA por equipo y colaboraciones de participantes para la
estrategia de negocio.
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METODOLOGÍA
Cada módulo consta de 8 horas clase con el Instructor y una sesión de
presentación de sus entregables.
Los participantes son evaluados de acuerdo a 4 factores:
• Asistencia y puntualidad.
• Nivel de participación.
• Tareas
• Proyecto final
Lo cual los corresponsabiliza y compromete activamente con su proyecto
de desarrollo profesional.
El programa es dinámico, se diseña en modalidad híbrida (virtual y/o
presencial). En ambos casos se utilizan dinámicas que generan procesos de
aprendizaje interactivos y prácticos que se llevan al campo de trabajo.
Desarrollando habilidades de interacción con el grupo.
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