Breve descripción del servicio de Adn Endomarketing.

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2. Te imaginas que sería
de la medicina sin la
radiología, ecografía o
tomografía.

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Hoy es posible ver con Adn cómo
funciona tu compañía a través de
herramientas analíticas.
Somos la primera consultora
especializada en mapear las
redes internas y la comunicación
organizacional.

4. Te ayudamos a identificar oportunidades rápidamente
El People Analytics está tomando cada vez más
relevancia y los directores de recursos humanos
son conscientes de su utilidad a la hora de
gestionar el talento.
Un análisis de redes internas te sirve para medir
el liderazgo, para entender la interrelación entre
áreas y personas, para preparar tu organización
para la innovación y el cambio.

5. ¿En que me ayuda el análisis de Adn?
Alineación y Ejecución. El objetivo de este módulo es identificar
como fluye la comunicación organizacional a través de los
distintos niveles jerárquicos de la compañía.
• Identificamos la ubicación referencial de la alta gerencia con
respecto a la organización.
• Medimos los niveles de densidad comunicacional.
• Mapeamos los silos comunicacionales y los agujeros negros.
• Buscamos focos de influencia y grupos de poder a través de las
distintas áreas.
• Hacemos un análisis de energía interpersonal, identificando
redes de alto nivel de motivación.
• Análisis de grupos satélites o desconectados.
• Identificar futuros talentos y líderes ocultos
Análisis de
Nodos
Cultura de
Innovación
Toma de
Decisiones
Alineación y
Ejecución
Colaboración
Productividad
Liderazgo
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6. ¿En que me ayuda el análisis de Adn?
Análisis de
Nodos
Cultura de
Innovación
Toma de
Decisiones
Alineación y
Ejecución
Colaboración
Productividad
Liderazgo
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Toma de decisiones. Con este módulo la empresa podrá hacer
un seguimiento de las interacciones que agregan valor y generan
velocidad en los procesos críticos.
• Identificamos cuellos de botella y puentes facilitadores.
• Analizamos el flujo decisional vertical y horizontal.
• Vemos el contrapeso entre las distintas redes de internas y áreas
de la compañía.
• Medimos el nivel de concentración de la comunicación y la
dependencia o interdependencia entre áreas.
• Evaluamos la comunicación interna y externa de cada área.
• Generamos recomendaciones de estructura organizativa para
agilizar la generación de valor.

7. ¿En que me ayuda el análisis de Adn?
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Análisis de
Nodos
Cultura de
Innovación
Toma de
Decisiones
Alineación y
Ejecución
Colaboración
Productividad
LiderazgoColaboración. En este módulo buscamos identificar el grado de
apoyo, soporte y trabajo en equipo de los distintos colaboradores y
áreas que conforman tu empresa.
• Elaboramos una matriz de interacción de las áreas, y la
frecuencia con la que se comunican.
• Mapeamos los niveles de integración hacia adentro y hacia
afuera de las áreas.
• Analizamos el grado de socialización y de relaciones
interpersonales, que contribuyan al sentido de pertenencia e
identificación.
• Identificamos las cadenas de servicio y soporte dentro de la
organización.
• Identificamos a los nodos clave y generadores de alianzas
internas.

8. ¿En que me ayuda el análisis de Adn?
Análisis de
Nodos
Cultura de
Innovación
Toma de
Decisiones
Alineación y
Ejecución
Colaboración
Productividad
Liderazgo
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Productividad. Cuando contamos con varios departamentos de
ventas o tenemos una presencia regional o nacional es importante
hacer benchmark entre los distintos equipos y replicar lo bueno de
cada uno.
• Generamos mapas de calor para comparar la cohesión de los
equipos y su desempeño.
• Identificamos nodos clave y su presencia en los distintos grupos
comerciales.
• Analizamos la interacción entre los equipos de ventas y los
problemas generados por la distancia y geografía.
• Mapeamos el trabajo coordinado entre canales de venta, servicio
al cliente y reclamos.
• Medimos la llegada de las áreas de staff y back office con
respecto al front office.

9. ¿En que me ayuda el análisis de Adn?
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Análisis de
Nodos
Cultura de
Innovación
Toma de
Decisiones
Alineación y
Ejecución
Colaboración
Productividad
LiderazgoInnovación. Hoy en día el cambio es la constante y una compañía
tiene que estar preparada para la transformación. Adaptarse
rápidamente a las nuevas tendencias y segmentos de clientes. En
este módulo buscamos a los agentes de cambio y principales
influenciadores de la organización.
• Identificamos a influenciadores positivos y negativos.
• Elaboramos un lista de agentes de cambio, tomando en cuenta
ubicación, grado de influencia y nivel de energía.
• Identificamos unidades o departamentos con potencial para
liderar el cambio.
• Ubicamos a los lideres en el mapa de transformación y el rol que
cumplen en la visión de la compañía.

10. Análisis de Nodos
• Es el punto de partida ideal para un programa de cultura
organizacional.
• La información gráfica permite ver problemas escondidos y es
rica en matices.
• Genera acciones inmediatas con resultados a corto plazo.
• Fácil de implementar.
• Su bajo costo permite hacer seguimiento continuo a las
iniciativas aplicadas.
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Beneficios del

11. Este es un mapa de redes de
comunicación, que grafica la
interacción entre los distintos
miembros de nuestra compañía.
Este mapa se obtiene de una
encuesta aplicada a nuestros
colaboradores.
Luego de aplicar filtros de
colores podemos identificar
personas influyentes y claves
en la gestión del día a día.

12. Es interesante ver como
trabajan nuestras unidades
organizativas.
Hay colaboradores clave en
cada área que generan lazos y
trabajo en equipo.
En pocos días podrás obtener
tus redes de comunicación y
poner manos a la obra.

13. Solicita hoy mismo una reunión
con nuestro equipo
hola@adnendomarketing.com
+51 982 331 399