COSTO: ES EL ESFUERZO ORIENTADO A LA PRESTACIÓN DE UN SERVICIO O PRODUCCIÓN DE UN BIEN, HACE PARTE DE LA VALORACIÓN DE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS Y ES RECUPERADO EN EL TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA.
GASTO: SON LOS RECURSOS QUE SE CONSUMEN PARA MANTENER LAS ÁREAS ADMINISTRATIVAS, OPERATIVA Y FINANCIERA, ES UN TIPO DE COSTO QUE NO SE RECUPERA EN EL TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA.
PERDIDA: CORRESPONDE A LAS REDUCCIONES DE LA EMPRESA POR LAS QUE NO SE RECIBE NINGÚN VALOR COMPENSATORIO O BENEFICIO. DEBIDO A PROCESOS MAL REALIZADOS, REPARACIÓN DE MAQUINARIA O PRODUCTOS ESTANCADOS.
GANANCIA: ES EL BENEFICIO QUE PERCIBE REALMENTE UNA EMPRESA POR LA VENTA DE UN PRODUCTO Y/O SERVICIO.
UTILIDAD: ES EL BENEFICIO A FAVOR DE LA EMPRESA LUEGO DE CONSIDERAR LA DIFERENCIA ENTRE INGRESOS MENOS COSTOS Y GASTOS, EN EL PROCESO PRODUCTIVO.
1. Integrantes:
Rosmey Celis 27.850.818
Gileimy Morales 18.344.387
Osmaglys Sequera 26. 034.217
Universidad Panamericana del Puerto
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración de Empresas
Sección 11
2.
3. COSTO: ES EL ESFUERZO ORIENTADO
A LA PRESTACIÓN DE UN SERVICIO O
PRODUCCIÓN DE UN BIEN, HACE
PARTE DE LA VALORACIÓN DE LOS
PRODUCTOS Y/O SERVICIOS Y ES
RECUPERADO EN EL TIEMPO DE VIDA
DE LA EMPRESA.
GASTO: SON LOS RECURSOS QUE SE
CONSUMEN PARA MANTENER LAS
ÁREAS ADMINISTRATIVAS, OPERATIVA
Y FINANCIERA, ES UN TIPO DE COSTO
QUE NO SE RECUPERA EN EL TIEMPO
DE VIDA DE LA EMPRESA.
GANANCIA: ES EL BENEFICIO QUE
PERCIBE REALMENTE UNA EMPRESA
POR LA VENTA DE UN PRODUCTO Y/O
SERVICIO.
4. UTILIDAD: ES EL BENEFICIO A
FAVOR DE LA EMPRESA LUEGO DE
CONSIDERAR LA DIFERENCIA
ENTRE INGRESOS MENOS COSTOS
Y GASTOS, EN EL PROCESO
PRODUCTIVO.
PERDIDA: CORRESPONDE A LAS
REDUCCIONES DE LA EMPRESA POR
LAS QUE NO SE RECIBE NINGÚN
VALOR COMPENSATORIO O
BENEFICIO. DEBIDO A PROCESOS
MAL REALIZADOS, REPARACIÓN DE
MAQUINARIA O PRODUCTOS
ESTANCADOS.
5. PRESUPUESTO
ES UNA HERRAMIENTA DE FORMA
NUMÉRICA QUE LE PERMITE A UNA
EMPRESA, ORGANIZACIÓN, INDIVIDUO O
GRUPO FAMILIAR ALCANZAR LOS
DIFERENTES OBJETIVOS, POR MEDIO DE
ACTIVIDADES YA PLANEADAS, DURANTE
LOS PERIODOS FUTUROS.
EL PRESUPUESTO SIRVE PARA UN MEJOR
MANEJO DE LAS FINANZAS E IDENTIFICAR
LAS ÁREAS DONDE INVERTIR MENOS SIN
BAJAR EL NIVEL DE FUNCIONAMIENTO.
SE PUEDE REALIZAR: SEMANAL,
MENSUAL, SEMESTRAL O
ANUAL .
TAMBIEN SE DEBEN CONOCER
LOS TIPOS DE GASTOS QUE SE
PUEDEN PRESENTAR AL
MOMENTO DE REALIZAR UN
PRESUPUESTO
GASTO FIJO: SIEMPRE
GENERARÁ UN CONSUMO Y NO
SE PUEDE EVITAR.
GASTO VARIABLE: EL CONSUMO
QUE GENERARÁ ES DISTINTO Y
SE PRESENTAN
OCASIONALMENTE.
LAS FASES PARA LA ELABORACIÓN DE UN
PRESUPUESTO
UNA LISTA DE LOS INGRESOS MENSUALES.
UNA LISTA DE LOS GASTOS FIJOS CADA MES.
UNA LISTA DE LOS GASTOS VARIABLES CADA MES.
6. PRINCIPIO PARA EL MANEJO DE LAS FINANZAS PERSONALES
- ESTRATEGIA DE INVERSIÓN
- RIESGO DE INVERSIÓN
- CONSIDERAR LOS EFECTOS DE LA
INFLACIÓN
-DIVERSIFICAR LA CARTERA DE
INVERSIÓN
- INCLUIR LA INVERSION
INMOBILIARIA EN LA CARTERA
7. CLASIFICACIÓN DE LOS GASTOS
GASTOS OBLIGATORIOS: VIVIENDA, COMIDA
GASTOS NECESARIOS: SERVICIOS, SALUD, EDUCACIÓN
GASTOS OCASIONALES: DIVERSIÓN
GASTOS NO NECESARIOS: LUJOS, VICIOS
UNA PLANIFICACIÓN FUTURA PERMITE
PREPARARSE PARA:
CAMBIOS PERSONALES: MATRIMONIO, HIJOS,
DIVORCIO, ENFERMEDAD O ACCIDENTE, DECESO
FAMILIAR.
CAMBIOS DEL ENTORNO: RECESIÓN ECONÓMICA
DEL PAÍS, INFLACIÓN O HIPERINFLACIÓN,
DEVALUACIÓN DE LA MONEDA, CATASTROFES
NATURALES, GUERRAS.
8. REALIZAR UNA PLANIFICACIÓN FINANCIERA
-COMENZAR LO ANTES POSIBLE
-FIJAR METAS
-ESTRATEGIAS A CORTO Y LARGO PLAZO
-RESPALDAR LA PLANIFICACIÓN CON UN
PRESUPUESTO PRÁCTICO
-REVISIÓN PERIODICA DE LA PLANIFICACIÓN
-REALIZAR UN PLAN
AHORRO INVERSIÓN
- A CORTO PLAZO
- POSPONE EL GASTO
- ES SEGURO
VS
- A LARGO PLAZO
- INTERCAMBIA DINERO POR
ALGO ESPERADO (GANANCIA A
FUTURO)
- TIENEN FACTORES DE RIESGO
9. ¿COMO MANEJA SUS
FINANZAS PERSONALES?
ENTREVISTA
LCDA. JOKAJANNYS PITRE
MI AGENCIA DE FESTEJO Y LAS
ASESORIAS CONTABLES QUE IMPARTO.
HAGO LO POSIBLE POR ADMINISTRAR
MIS INGRESOS, GASTANDO LO
NECESARIO Y SIEMPRE MANTENIENDO
UNA RESERVA PARA GASTOS
EVENTUALES.