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MaríaAguirre
APRENDIZAJE COOPERATIVO
APRENDIZAJE COOPERATIVO:
DEFINICIÓN
● El aprendizaje cooperativo es un enfoque pedagógico que
contempla una forma de enseñanza que potencia el trabajo en
equipo entre alumnos para dar respuesta a un problema, realizar
unatareao crear un producto.
● En la escuela, los grupos apoyan, ofrecen un contexto para
aprender y para animar, y en cierto modo, una fórmula para
prevenir el fracaso escolar.
● En un contexto grupal, los alumnos tienen la oportunidad de
revisar sus conocimientos con otros y estar en contacto con otras
ideasyconceptos.
(PerePujolàs, 20
0
3)
ORIGEN
● Surgió en los Estados Unidos a principio de los años ochenta
y a partir de los noventa, ha ido tomado dimensiones
considerables llegando a estimular la reflexión pedagógica
europea.
● Todo empezó con una pregunta bastante obvia: ¿Por qué los
estudiantes pasan la mitad de su tiempo escolar llevando a cabo
actividades individuales cuando el contexto social externo (de vida y
defuturo trabajo)sueleponerlosapruebaensituacionescolectivas?
PRINCIPIOS DEL APRENDIZAJE
COOPERATIVO
1. Interdependencia positiva.
2. Responsabilidad individual.
3. Desarrollo de la competencia cooperativa
(o destrezas sociales).
4. Clima psicológico positivo.
5. Revisión yevaluación.
1. Interdependencia positiva
● En el Grupo Cooperativo cada uno está vinculado con los
otros para conseguir el objetivo final: si un miembro del
grupo no se compromete, tampoco los otros pueden lograrlo
(es decir, se alcanzan los objetivos o no se alcanzan, pero
siempre juntos).
2. Responsabilidad individual.
● Cada miembro del grupo es responsable individualmente con
respecto al logro del objetivo colectivo.
● Por eso la aportación de cada uno tiene que ser visible,
además de cualitativa ycuantitativamente equivalente.
● Normalmente, el grupo mismo define papeles y reparte
competencias de trabajo, turnos de habla, tareas o áreas
temáticas, etc.
3. Desarrollo de la competencia
cooperativa
● Es importante que el grupo practique y desarrolle las
destrezas sociales y comunicativas necesarias para la sana vida
del grupo.
● Al principio, es el profesor el que inculca gradualmente estas
normas, luego será el grupo mismo el que controle la
evolución de su conducta.
4. Clima psicológico positivo.
● El Grupo Cooperativo trabaja en un ambiente psicológico de
disponibilidad y mutuo soporte. Esto es esencial para
garantizar una buena comunicación entre los miembros, la
confianza en el intercambio de opiniones, la abundancia de
estímulos creativos recíprocos y el control autorregulador
del comportamiento.
● Es notorio que la calidad de la relación entre personas que
trabajan juntas tiene un impacto enorme sobre sus
resultados.
5. Revisión y evaluación.
● El control del proceso de aprendizaje y la evaluación final del
alcance de los objetivos son reflexiones que los grupos de
aprendizaje cooperativo siempre hacen al finalizar una sesión
de estudio.
DE LOS GRUPOS A
LA
COOPERACIÓN.
● ¿E
s lo m
ism
o el trabajo grupal que el trabajo
cooperativo?
En términos generales podríamos decir que lo primero no
aseguralo segundo.
Para que la producción grupal sea efectivamente beneficiosa
para el aprendizaje, es necesario que la intervención
pedagógica considere una serie de variables relevantes a fin
de lograr que lasinergiaseaposible.
DIFERENCIAS:
E
quipodeaprendizajecooperativo E
quipodetrabajotradicional
Interdependencia positiva No hay interdependencia positiva
Responsabilidad individual No se asegura la responsabilidad individual
Habilidades cooperativas directamente
enseñadas
Habilidades cooperativas espontáneamente
ejercidas
Liderazgo compartido y reparto de
responsabilidades
Liderazgo generalmente nombrado y no se
reparten necesariamente las
responsabilidades
del equipo
Contribución de todos los miembros al éxito El éxito del equipo a veces solo depende de
la contribución de uno, o de algunos, de
sus miembros.
Observación y feedback por parte del
profesor al equipo que trabaja de forma
cooperativa dentro de la clase.
El profesor no sigue o lo hace
ocasionalmente al desarrollo del trabajo en
equipo.
El equipo revisa su funcionamiento y se
propone objetivos para mejorarlo
El equipo no revisa de forma sistemática su
funcionamiento.
PUESTA EN PRÁCTICA
● Es necesario comprender que los estudiantes necesitan que
les enseñen explícitamente las aptitudes para la colaboración,
la cooperación y la resolución de conflictos y que también
necesitan practicarlas constantemente antes de internalizarlas
yconvertirlas en comportamientos grupales de rutina.
COMO ORGANIZAR GRUPOS
COOPERATIVOS
Ala hora de llevar a la práctica experiencias que se fundamentan
en estructuras cooperativas, debe tenerse claros algunos puntos de
carácter práctico que pueden condicionar el éxito de dicha
experiencia educativa. Conviene estar atentos a cuestiones como
lassiguientes:
● ¿Hay que intervenir en la formación de grupos o hay que
dejar que se formen a elección de los alumnos/ as?
● ¿Qué roles asignamos?
● ¿Cuántos alumnos pueden ser los ideales para trabajar en
grupo?
● ¿Cómo se organizan actividades que respondan a estructuras
de aprendizaje cooperativo?
¿Hay que intervenir en la
formación de grupos?
● El profesor o profesora debe intervenir en la formación del grupo
siempre que lo estime conveniente para garantizar la colaboración
adecuada entre sus miembros. Pueden darse situaciones como que
algún alumno/a quede excluido de la elección realizada por sus
compañeros/as, o que solamente quieran trabajar juntos «los más
amigos», los «más competentes» en la tarea y rechacen a los que
no lo son tanto, etc.
● No sólo estamos trabajando capacidades de tipo cognitivo sino
también de relación en grupo, inserción social o equilibrio
personal.
Roles
● Coordinador/a (centrado/a enlatarea)
● Coordina el trabajo del equipo
● Seasegurade que esté claro lo que hayque realizar yaprender
● Reparte las tareasde miembros ausentes
● Asistente(centrado/a enel procesoylasrelaciones)
● Seasegurade que todos/as participan yson tenidos en cuenta
● Controlael tono de voz
● Secretario/a (se dobla en grupos de 5)
● Toma nota de las conclusiones del trabajo, las decisiones tomadas, etc
● Responsablede actualizar el cuaderno del equipo: plan de equipo, diario de sesiones, etc
● Portavoz
● Responsablederecursos
● Organiza los materiales del equipo
● Regula los tiempos
Rol ocargo Tareasoperativas(PerePujolàs)
Coordinador o
coordinadora
- Anima asuscompañeros
- Tiene claro lo que hayque hacer
- Procura que no se pierdael tiempo .
A
yudante del
coordinador
- Controlael tono de voz
- Suple al coordinador cuando no está
Secretario/a - Rellenalosformulariosdel equipo
- Recuerdaloscompromisosasuscompañeros
- Guardael Cuadernodel Equipo
Responsable de
material
-Custodia el material común del equipo ycuida de él.
-Seasegura que todos los miembros del equipo mantengan limpia
suzonade trabajo.
- Guardael material común del equipo
- Sepreocupa de que sus compañeros traigan el material
Roles(Pentacidad) Funciones
CONTROL
DE
L TIEMPO
•Distribuir el tiempo disponible entre las personas participantes.
•Avisarcuando se cumpla el tiempo individual o de grupo.
PERSONA
COORDINADORA
•Anotar las peticiones de palabra ydarlas en su orden, garantizando
la participación equilibrada de cada persona.
•Recordar el trabajo que hayque hacer ylas reglas de comunicación.
PERSONA
PORTAVOZ
•Comunicar en la puesta en común o asamblealo trabajado yacordado
en el grupo.
•Responder alas preguntas que otros grupos puedan plantearle.
PERSONA
OBSE
RVADORA
•Observar laactitud de laspersonas del grupo.
•Felicitar por: Tener una postura corporal adecuada, respetar el turno
de palabra, escuchar ala persona que hablaycumplir el rol asignado
PERSONA
SE
CRETARIA
Recoger por escrito la opinión de cada persona, lo que se debate y
acuerda.
Cuidar laclaridad de laletraylaexpresión.
los ideales para trabajar en
grupo?
● Respecto al tamaño de los grupos no existe un número
concreto de integrantes que pueda considerarse como el
adecuado.
● La cantidad dependerá de lo que se quiera conseguir, de la
edad de los alumnos, de los recursos y materiales con los que
contemos ydel tiempo disponible.
● Se suele considerar como un tamaño adecuado el que oscila
entre tres y seis miembros.
¿Cómo se organizan actividades
que respondan a estructuras de
aprendizaje cooperativo?
● Especificar los objetivos de laclase o tema atratar.
● Establecer con prioridad la forma en que se conformarán los grupos de
trabajo.
● Explicar, con claridad, a los alumnos la actividad de aprendizaje que se
persigue yla interrelación grupal deseada.
● Supervisar, en forma continua, la efectividad de los grupos de
aprendizaje cooperativo e intervenir para enseñar destrezas de
colaboración y asistir en el aprendizaje académico cuando se considere
necesario.
● Evaluar los logros de los estudiantes y participar en la discusión del
grupo sobre la forma en que colaboraron.
UNA PROPUESTA CONCRETA
PARA ORGANIZAR EL AULA (Pere
Pujolàs)
1.Distribución de los alumnos en equipos
2.Distribución del mobiliario de la clase
3.Normas de funcionamiento del grupo para el
trabajo en equipo
4.Organizacióninterna de losequipos: ElCuaderno
deEquipo
5. Laevaluación
1. Distribución de los alumnos
en equipos
Los equipos de base:
Los equipos de base son permanentes y siempre de composición
heterogénea. Lo ideal es que, una vez consolidados, se
puedan mantener durante todo el ciclo formativo.
Generalmente los equipos de base están formados por 4
alumnos. Para asegurar la necesaria heterogeneidad lo más
habitual es que sea el profesor el que distribuya a los alumnos
en los diferentes equipos de base, teniendo en cuenta, por
supuesto, sus preferencias ysus posibles incompatibilidades.
proceder para formar los
equipos de base :
● Sedistribuyen los alumnos del grupo clase en tres columnas.
● En la columna de un extremo se coloca una cuarta parte de los alumnos (tantos
como equipos de cuatro alumnos) procurando colocar en esta columna los
alumnos más capaces en todos sentidos (no sólo los que tengan un rendimiento
más alto, sino también los más motivados, los más capaces de ilusionar y animar
alos demás, de “estirar”al equipo...).
● En la columna del otro extremo se coloca la cuarta parte de alumnos más
“necesitados”de ayuda.
● En la columna del centro se colocan las dos cuartas partes restantes (la otra
mitad del grupo clase). Cada equipo se forma con un alumno de la primera
columna, dos de la columna del centro, y uno de la tercera columna,
procurando, además, que se dé un equilibrio en las demás variables: género,
étnia, etc.
Equipos esporádicos:
● Los equipos esporádicos se forman durante una clase y, como
mucho, duran lo que dura la sesión, pero también pueden
durar menos tiempo (desde cinco minutos, el tiempo justo
para resolver alguna cuestión o algún problema, hasta un
tiempo más largo para llevar a cabo alguna pequeña actividad
o resolver algún problema).
2. Distribución del mobiliario de
la clase
3. Normas de funcionamiento
del grupo para el trabajo en
equipo
● Compartirlo todo (Es necesario pedir permiso previamente).
● Pedir la palabra antes de hablar.
● Aceptar lasdecisiones de la mayoría.
● A
yudar alos compañeros.
● Pedir ayuda cuando se necesite.
● No rechazar la ayudade un compañero.
● Cumplir lastareas que me toquen.
● Participar en todos los trabajos yactividadesdel equipo.
● Cumplir estas normas yhacerlas cumplir alos demás.
● Trabajar en silencio y, cuando sea necesario, hablar en voz baja.
4. Organización interna de los
equipos: El Cuaderno de Equipo
● El Cuaderno del Equipo es un instrumento didáctico de gran
utilidad para ayudar a los equipos de aprendizaje cooperativo a
autoorganizarse cada vez mejor. Se trata de un cuaderno –
generalmente en forma de carpeta de anillas, en la cual puedan ir
añadiéndose hojas- donde los distintos equipos deben hacer
constar los siguientesaspectos:
Nombredel equipo
Nombredelosmiembrosdel equipo
Lasnormasdefuncionamiento
Ladistribucióndelosrolesdelequipo
LosP
lanesdel Equipo
Larevisióndel funcionamientodel Equipo
5. Evaluación
Valoraremos tresaspectos:
a) El proceso grupal.
b) La evaluación del contenido: información y grado de
elaboración del conocimiento.
c) Losresultados o productos de aprendizaje.
● Se debe fomentar la participación activa de los alumnos en la
evaluación de los procesos de trabajo cooperativo, tanto en
lo que tiene que ver con la valoración de los aprendizajes y
las circunstancias de logro o dificultad de cada uno de sus
miembros, así como en la participación e interacción de cada
alumno con el resto.
Evaluación de los alumnos/as
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  • 2. APRENDIZAJE COOPERATIVO: DEFINICIÓN ● El aprendizaje cooperativo es un enfoque pedagógico que contempla una forma de enseñanza que potencia el trabajo en equipo entre alumnos para dar respuesta a un problema, realizar unatareao crear un producto. ● En la escuela, los grupos apoyan, ofrecen un contexto para aprender y para animar, y en cierto modo, una fórmula para prevenir el fracaso escolar. ● En un contexto grupal, los alumnos tienen la oportunidad de revisar sus conocimientos con otros y estar en contacto con otras ideasyconceptos. (PerePujolàs, 20 0 3)
  • 3. ORIGEN ● Surgió en los Estados Unidos a principio de los años ochenta y a partir de los noventa, ha ido tomado dimensiones considerables llegando a estimular la reflexión pedagógica europea. ● Todo empezó con una pregunta bastante obvia: ¿Por qué los estudiantes pasan la mitad de su tiempo escolar llevando a cabo actividades individuales cuando el contexto social externo (de vida y defuturo trabajo)sueleponerlosapruebaensituacionescolectivas?
  • 4. PRINCIPIOS DEL APRENDIZAJE COOPERATIVO 1. Interdependencia positiva. 2. Responsabilidad individual. 3. Desarrollo de la competencia cooperativa (o destrezas sociales). 4. Clima psicológico positivo. 5. Revisión yevaluación.
  • 5. 1. Interdependencia positiva ● En el Grupo Cooperativo cada uno está vinculado con los otros para conseguir el objetivo final: si un miembro del grupo no se compromete, tampoco los otros pueden lograrlo (es decir, se alcanzan los objetivos o no se alcanzan, pero siempre juntos).
  • 6. 2. Responsabilidad individual. ● Cada miembro del grupo es responsable individualmente con respecto al logro del objetivo colectivo. ● Por eso la aportación de cada uno tiene que ser visible, además de cualitativa ycuantitativamente equivalente. ● Normalmente, el grupo mismo define papeles y reparte competencias de trabajo, turnos de habla, tareas o áreas temáticas, etc.
  • 7. 3. Desarrollo de la competencia cooperativa ● Es importante que el grupo practique y desarrolle las destrezas sociales y comunicativas necesarias para la sana vida del grupo. ● Al principio, es el profesor el que inculca gradualmente estas normas, luego será el grupo mismo el que controle la evolución de su conducta.
  • 8. 4. Clima psicológico positivo. ● El Grupo Cooperativo trabaja en un ambiente psicológico de disponibilidad y mutuo soporte. Esto es esencial para garantizar una buena comunicación entre los miembros, la confianza en el intercambio de opiniones, la abundancia de estímulos creativos recíprocos y el control autorregulador del comportamiento. ● Es notorio que la calidad de la relación entre personas que trabajan juntas tiene un impacto enorme sobre sus resultados.
  • 9. 5. Revisión y evaluación. ● El control del proceso de aprendizaje y la evaluación final del alcance de los objetivos son reflexiones que los grupos de aprendizaje cooperativo siempre hacen al finalizar una sesión de estudio.
  • 10. DE LOS GRUPOS A LA COOPERACIÓN. ● ¿E s lo m ism o el trabajo grupal que el trabajo cooperativo? En términos generales podríamos decir que lo primero no aseguralo segundo. Para que la producción grupal sea efectivamente beneficiosa para el aprendizaje, es necesario que la intervención pedagógica considere una serie de variables relevantes a fin de lograr que lasinergiaseaposible.
  • 11. DIFERENCIAS: E quipodeaprendizajecooperativo E quipodetrabajotradicional Interdependencia positiva No hay interdependencia positiva Responsabilidad individual No se asegura la responsabilidad individual Habilidades cooperativas directamente enseñadas Habilidades cooperativas espontáneamente ejercidas Liderazgo compartido y reparto de responsabilidades Liderazgo generalmente nombrado y no se reparten necesariamente las responsabilidades del equipo Contribución de todos los miembros al éxito El éxito del equipo a veces solo depende de la contribución de uno, o de algunos, de sus miembros. Observación y feedback por parte del profesor al equipo que trabaja de forma cooperativa dentro de la clase. El profesor no sigue o lo hace ocasionalmente al desarrollo del trabajo en equipo. El equipo revisa su funcionamiento y se propone objetivos para mejorarlo El equipo no revisa de forma sistemática su funcionamiento.
  • 12. PUESTA EN PRÁCTICA ● Es necesario comprender que los estudiantes necesitan que les enseñen explícitamente las aptitudes para la colaboración, la cooperación y la resolución de conflictos y que también necesitan practicarlas constantemente antes de internalizarlas yconvertirlas en comportamientos grupales de rutina.
  • 13. COMO ORGANIZAR GRUPOS COOPERATIVOS Ala hora de llevar a la práctica experiencias que se fundamentan en estructuras cooperativas, debe tenerse claros algunos puntos de carácter práctico que pueden condicionar el éxito de dicha experiencia educativa. Conviene estar atentos a cuestiones como lassiguientes: ● ¿Hay que intervenir en la formación de grupos o hay que dejar que se formen a elección de los alumnos/ as? ● ¿Qué roles asignamos? ● ¿Cuántos alumnos pueden ser los ideales para trabajar en grupo? ● ¿Cómo se organizan actividades que respondan a estructuras de aprendizaje cooperativo?
  • 14. ¿Hay que intervenir en la formación de grupos? ● El profesor o profesora debe intervenir en la formación del grupo siempre que lo estime conveniente para garantizar la colaboración adecuada entre sus miembros. Pueden darse situaciones como que algún alumno/a quede excluido de la elección realizada por sus compañeros/as, o que solamente quieran trabajar juntos «los más amigos», los «más competentes» en la tarea y rechacen a los que no lo son tanto, etc. ● No sólo estamos trabajando capacidades de tipo cognitivo sino también de relación en grupo, inserción social o equilibrio personal.
  • 15. Roles ● Coordinador/a (centrado/a enlatarea) ● Coordina el trabajo del equipo ● Seasegurade que esté claro lo que hayque realizar yaprender ● Reparte las tareasde miembros ausentes ● Asistente(centrado/a enel procesoylasrelaciones) ● Seasegurade que todos/as participan yson tenidos en cuenta ● Controlael tono de voz ● Secretario/a (se dobla en grupos de 5) ● Toma nota de las conclusiones del trabajo, las decisiones tomadas, etc ● Responsablede actualizar el cuaderno del equipo: plan de equipo, diario de sesiones, etc ● Portavoz ● Responsablederecursos ● Organiza los materiales del equipo ● Regula los tiempos
  • 16. Rol ocargo Tareasoperativas(PerePujolàs) Coordinador o coordinadora - Anima asuscompañeros - Tiene claro lo que hayque hacer - Procura que no se pierdael tiempo . A yudante del coordinador - Controlael tono de voz - Suple al coordinador cuando no está Secretario/a - Rellenalosformulariosdel equipo - Recuerdaloscompromisosasuscompañeros - Guardael Cuadernodel Equipo Responsable de material -Custodia el material común del equipo ycuida de él. -Seasegura que todos los miembros del equipo mantengan limpia suzonade trabajo. - Guardael material común del equipo - Sepreocupa de que sus compañeros traigan el material
  • 17. Roles(Pentacidad) Funciones CONTROL DE L TIEMPO •Distribuir el tiempo disponible entre las personas participantes. •Avisarcuando se cumpla el tiempo individual o de grupo. PERSONA COORDINADORA •Anotar las peticiones de palabra ydarlas en su orden, garantizando la participación equilibrada de cada persona. •Recordar el trabajo que hayque hacer ylas reglas de comunicación. PERSONA PORTAVOZ •Comunicar en la puesta en común o asamblealo trabajado yacordado en el grupo. •Responder alas preguntas que otros grupos puedan plantearle. PERSONA OBSE RVADORA •Observar laactitud de laspersonas del grupo. •Felicitar por: Tener una postura corporal adecuada, respetar el turno de palabra, escuchar ala persona que hablaycumplir el rol asignado PERSONA SE CRETARIA Recoger por escrito la opinión de cada persona, lo que se debate y acuerda. Cuidar laclaridad de laletraylaexpresión.
  • 18.
  • 19.
  • 20. los ideales para trabajar en grupo? ● Respecto al tamaño de los grupos no existe un número concreto de integrantes que pueda considerarse como el adecuado. ● La cantidad dependerá de lo que se quiera conseguir, de la edad de los alumnos, de los recursos y materiales con los que contemos ydel tiempo disponible. ● Se suele considerar como un tamaño adecuado el que oscila entre tres y seis miembros.
  • 21. ¿Cómo se organizan actividades que respondan a estructuras de aprendizaje cooperativo? ● Especificar los objetivos de laclase o tema atratar. ● Establecer con prioridad la forma en que se conformarán los grupos de trabajo. ● Explicar, con claridad, a los alumnos la actividad de aprendizaje que se persigue yla interrelación grupal deseada. ● Supervisar, en forma continua, la efectividad de los grupos de aprendizaje cooperativo e intervenir para enseñar destrezas de colaboración y asistir en el aprendizaje académico cuando se considere necesario. ● Evaluar los logros de los estudiantes y participar en la discusión del grupo sobre la forma en que colaboraron.
  • 22. UNA PROPUESTA CONCRETA PARA ORGANIZAR EL AULA (Pere Pujolàs) 1.Distribución de los alumnos en equipos 2.Distribución del mobiliario de la clase 3.Normas de funcionamiento del grupo para el trabajo en equipo 4.Organizacióninterna de losequipos: ElCuaderno deEquipo 5. Laevaluación
  • 23. 1. Distribución de los alumnos en equipos Los equipos de base: Los equipos de base son permanentes y siempre de composición heterogénea. Lo ideal es que, una vez consolidados, se puedan mantener durante todo el ciclo formativo. Generalmente los equipos de base están formados por 4 alumnos. Para asegurar la necesaria heterogeneidad lo más habitual es que sea el profesor el que distribuya a los alumnos en los diferentes equipos de base, teniendo en cuenta, por supuesto, sus preferencias ysus posibles incompatibilidades.
  • 24. proceder para formar los equipos de base : ● Sedistribuyen los alumnos del grupo clase en tres columnas. ● En la columna de un extremo se coloca una cuarta parte de los alumnos (tantos como equipos de cuatro alumnos) procurando colocar en esta columna los alumnos más capaces en todos sentidos (no sólo los que tengan un rendimiento más alto, sino también los más motivados, los más capaces de ilusionar y animar alos demás, de “estirar”al equipo...). ● En la columna del otro extremo se coloca la cuarta parte de alumnos más “necesitados”de ayuda. ● En la columna del centro se colocan las dos cuartas partes restantes (la otra mitad del grupo clase). Cada equipo se forma con un alumno de la primera columna, dos de la columna del centro, y uno de la tercera columna, procurando, además, que se dé un equilibrio en las demás variables: género, étnia, etc.
  • 25.
  • 26. Equipos esporádicos: ● Los equipos esporádicos se forman durante una clase y, como mucho, duran lo que dura la sesión, pero también pueden durar menos tiempo (desde cinco minutos, el tiempo justo para resolver alguna cuestión o algún problema, hasta un tiempo más largo para llevar a cabo alguna pequeña actividad o resolver algún problema).
  • 27. 2. Distribución del mobiliario de la clase
  • 28. 3. Normas de funcionamiento del grupo para el trabajo en equipo ● Compartirlo todo (Es necesario pedir permiso previamente). ● Pedir la palabra antes de hablar. ● Aceptar lasdecisiones de la mayoría. ● A yudar alos compañeros. ● Pedir ayuda cuando se necesite. ● No rechazar la ayudade un compañero. ● Cumplir lastareas que me toquen. ● Participar en todos los trabajos yactividadesdel equipo. ● Cumplir estas normas yhacerlas cumplir alos demás. ● Trabajar en silencio y, cuando sea necesario, hablar en voz baja.
  • 29.
  • 30. 4. Organización interna de los equipos: El Cuaderno de Equipo ● El Cuaderno del Equipo es un instrumento didáctico de gran utilidad para ayudar a los equipos de aprendizaje cooperativo a autoorganizarse cada vez mejor. Se trata de un cuaderno – generalmente en forma de carpeta de anillas, en la cual puedan ir añadiéndose hojas- donde los distintos equipos deben hacer constar los siguientesaspectos: Nombredel equipo Nombredelosmiembrosdel equipo Lasnormasdefuncionamiento Ladistribucióndelosrolesdelequipo LosP lanesdel Equipo Larevisióndel funcionamientodel Equipo
  • 31. 5. Evaluación Valoraremos tresaspectos: a) El proceso grupal. b) La evaluación del contenido: información y grado de elaboración del conocimiento. c) Losresultados o productos de aprendizaje.
  • 32. ● Se debe fomentar la participación activa de los alumnos en la evaluación de los procesos de trabajo cooperativo, tanto en lo que tiene que ver con la valoración de los aprendizajes y las circunstancias de logro o dificultad de cada uno de sus miembros, así como en la participación e interacción de cada alumno con el resto.
  • 33. Evaluación de los alumnos/as