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1. FORMULAMOS LA HIPÓTESIS DEL
BLOQUE ESTRUCTURA DE COSTOS Y
MÉTRICAS CLAVES
.
.

2. Propósito :
Redacta la hipótesis del bloque estructura de costos
y métricas claves de su idea de negocio en el
Lienzo de modelo de negocio lean canvas

3. ACTIVIDADES
1-Redacta la hipótesis del bloque estructura de costos y Métricas claves de su idea de
negocio
2-Elabora el presupuesto de costo de produción de su idea de negocio
3-Elabora un listado de los costos fijos y los costos variables relacionados a tu idea de
negocio
4- En la estructura de carpeta clase educación para el trabajo, crea la carpeta semana 17.
5-En la carpeta semana 17 sube o adjunta los retos planteados.

4. Actividad 1
¿Cuántos bloques del lienzo lean canvas se han
completado ?
-¿Cuál es la utilidad del Lienzo leans canvas en tu idea de
negocio ?

6. ESTRUCTURA DE COSTOS

7. Actividad 2
Se presenta el siguiente video sobre estructura de costo
• https://www.youtube.com/watch?v=z1WfjXnOvHY
• Se formulan las siguientes preguntas
Estructura de costo
¿Qué es una estructura de costo?
¿Cuánta te cuesta elaborar el producto o servicio de tu idea de negocio?

8. En bloque estructura de costo define cuánto puede costar llevar a la
realidad una idea de negocio.

10. ¿Qué son los costos y los gastos ?

14. ¿Qué son los costos fijos y variables ?

21. ¿Para que me sirve identificar los costos y gastos?

23. ACTIVIDAD 3
¿Cuál es el procedimiento para realizar el cálculo de la
estructura de costos de un producto o servicio de tu idea de
negocio?

24. 1-Identificar los costo fijos y variables de la idea de negocio
2-Identificar las actividades mas costosas de la idea de negocio

25. ESTRUCTURA DE COSTO
PRESUPUESTO DE COSTO DE PRODUCIÓN
Elementos del costo cantidad Monto o Precio Costo Mensual
COSTOS VARIABLES
Harina de trigo kg 46 3.00 138.00
Mantequilla kg 32 6.00 192.00
Azúcar kg 28 2.50 70.00
Huevos (unidades) 540 0.40 216.00
COSTOS FIJOS 0.00
Sueldo trabajador (pastelera) 1 1500 1500.00
COSTOS VARIABLES 0.00
Esencia de vainilla 10 3 30.00
Levadura kg 1 35 35.00
COSTOS FIJOS
Persona que adquiere los insumos y realiza limpieza del
local 1 900 900.00
Monto mensual de la factura de servicios públicos de
negocio de tarta 1 450 450.00
COSTO TOTAL MENSUAL 3531.00
Dulce tentación ptoduce 90 pasteles presentación 1/2 kio
Costo Unitario de producción por cada pastel 39.23
Precio de venta por cada pastel 50.99
ESTABLECER COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓN POR CADA PASTEL
Costo total unitario se obtiene al dividir el costo total entre el número de unidades producidas en el mes ejemplo : costo total 3531 / 90=39.23
Así, el costo total unitario (por pastel) es 39.23
ESTABLECER PRECIO DE VENTA POR CADA PASTEL
Precio de los pasteles = costo unitario de producción +
(% de rentabilidad deseado X costo unitario de
producción)
Precio de los
pasteles= 39,23+
(0,30 * 39,23)
50.99

26. Listado de los costos fijos y los costos variables relacionados a tu idea de negocio
COSTOS VARIABLES
Harina de trigo kg
Mantequilla kg
Azúcar kg
Huevos (unidades)
Esencia de vainilla
Levadura kg
COSTOS FIJOS
Persona que adquiere los insumos y realiza limpieza del local
Monto mensual de la factura de servicios públicos de negocio de tarta
COSTOS FIJOS
Sueldo trabajador (pastelera)

27. 7-ESTRUCTURA DE COSTO
EJEMPLO DE HIPÓTESIS BLOQUE ESTRUCTURA DE COSTO
¿Que tipos de costos se han considerado al redactar la
hipoteis del bloque estructura de costo ?

28. Redacta las hipótesis del bloque Estructura de costo
7-Estructura de costo

29. METRICAS CLAVES

30. Actividad 4
• Se presenta el siguiente video sobre el bloque METRICAS CLAVES
• https://www.youtube.com/watch?v=7aGrV8gGvKI
¿Qué son las metricas claves ?

33. Actividad 5

34. Actividad 6

39. ¿Qué interesa medir en esta idea de negocio ?
¿Qué te interesa medir en tu idea de negocio ?

40. Me interesa medir y establecer métricas para establecer un registro de las personas que se interesan en
las chompas con diseños variados y en los productos complementarios medias ,bufandas etc .
Además de establecer métricas para establecer el registro de las personas que realizan la compra mi
producto.
Una vez que tengas definidas las métricas, redacta de la forma más resumida posible tus hipótesis, en notas
adhesivas (post-it) o cartulinas pequeñas, y pégalas en el bloque correspondiente de tu lienzo Lean Canvas
Me interesa medir y establecer métricas para saber cuántas personas vienen a mi tienda recomendadas por
los primeros clientes. Además de establecer métricas para medir cuántas personas entran a mi tienda, pero
que al final no compran.

41. 9-METRICAS CLAVES
Establecer métricas para establecer un registro de las personas que se interesan en las chompas con diseños
variados y en los productos complementarios medias ,bufandas etc .
Además de establecer métricas para establecer el registro de las personas que realizan la compra mi
producto.
Establecer métricas para saber cuántas personas vienen a mi tienda recomendadas por los primeros clientes.
Además de establecer métricas para medir cuántas personas entran a mi tienda, pero que al final no compran.
Encuestas físicas y virtuales
Registro de visitas del cliente
Registro de ventas del producto
Indice de quejas a partir del libro de reclamaciones
HIPÓTESIS DE METRICAS CLAVES

42. Una vez que tengas definidas las métricas, redacta de la forma más resumida posible tus hipótesis, en notas
adhesivas (post-it) o cartulinas pequeñas, y pégalas en el bloque correspondiente de tu lienzo Lean Canvas
¿Qué te interesa medir en tu idea de negocio ?

43. Redacta las hipótesis del bloque Metricas claves
8-Metricas claves

44. 1-Elabora el presupuesto de costo de producción de tu idea de negocio
RETO SEMANA 17
2-Elabora un listado de los costos fijos y los costos variables relacionados a tu idea de negocio
3-Redacta la hipótesis del bloque estructura de costo.
4-Redacta la hipótesis del bloque METRICAS CLAVES .
5- En la estructura de carpeta clase educación para el trabajo, crea la carpeta semana 17.
6-En la carpeta semana 17 sube o adjunta los retos planteados.

45. Redacta las hipótesis del bloque Estructura de costo
7-Estructura de costo

46. Redacta las hipótesis del bloque Metricas claves
8-Metricas claves

47. INSTRUMENTO DE VALORACIÓN
CRITERIOS
SI NO
Expone la hipótesis del bloques Canales y flujo de ingresos partiendo de la
actividad que desea emprender
Reconozco que en el bloque estructura de costos debe describirse los costos
fijos y los costos variables de su idea de negocio empezando con más altos.
Identifica los costos fijo y costos variables de mi idea de negocio
Elaboro el presupuesto de costo de producción de mi idea de negocio
identificando los costos fijos y variables y determino el costo de producción
del producto y su precio de venta
Reconozco que para formular la hipótesis del estructura de costos debe
describirse los costos fijos y los costos variables y debe responder las
preguntas siguientes: 1. ¿Cuáles son los costos fijos o variables más
significativos de tu modelo de negocio? .. 2. ¿Cuáles son las actividades más
costosas de tu modelo de negocios?.
Reconozco que en el bloque métricas claves describe el rendimiento de
un negocio en una determinada actividad sirven como indicadores para la
toma de decisiones en el mejoramiento del negocio y que existen momentos
,que se deben tener en cuenta para facilitar la aplicación de las métricas-
Reconozco que para formular la hipótesis del bloque métricas claves debe
considerar las diversas fases o momentos en que el visitante interactua con
la tienda mediante canal físico y web.
Redacto la hipótesis del bloque estructura de costo y métricas claves de mi
idea de negocio en el lienzo lean canvas
Aplica procedimientos para crear carpetas ,documentos ,subir archivos en
una estructura de carpeta