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HERNANDOMARTINEZROBAYO.
Perfil profesional
ZOOTECNISTA
EXPERIENCIA en producción animal, administración y
monitoreo de hatos ganaderos, Gerencia de Plantas
Frigoríficas y de beneficio para bovinos y porcinos.
Experiencia 2009 – 2017
SERVICIOS LIRIO BLANCO C.A.
FRIGORIFICO, DESHUESE DE CANALES PORCINAS
Estado Cojedes, Venezuela
GERENTE GENERAL
 Planificar, organizar, integrar, dirigir, controlar y evaluar todas
las actividades de la empresa.
 Planeación, organización, integración de personal, dirección y
control.
 Anticiparse y prever los posibles escenarios y las acciones que
se han de adoptar frente a ellos.
 Proyectar y desarrollar actividades en el área de producción.
 Diseñar y determinar la estructura organizacional, prever los
requerimientos de personal, asignar los roles y tareas a la
persona, prever la necesidad de materiales, maquinarias,
establecer los procesos de trabajo y asignar los recursos que
se requieren.
 Integración de personal, proceso de captar, seleccionar,
asignar y capacitar al personal, asimismo asignar la autoridad y
las tareas que deben cumplir individualmente y los equipos
para la marcha de la organización.
 La medición y la evaluación de las actividades de los
subordinados y de toda la empresa, implica la rentabilidad y la
competitividad en general.
 Ejecución presupuestal, el análisis de las ventas y la
productividad.
 Coordinar el mantenimiento preventivo y correctivo de la
planta.
 Contratación, control y liquidación de contratistas.
 Promover la gerencia participativa.
Calle Rio Apure 103 # 121-100 El Parral,
Valencia, Estado Carabobo, Venezuela.
Celular 58 0414-4236115
hmartinez53@yahoo.com
2006 – 2009
FRIGORIFICO CARABOBO C.A.
PLANTA DE BENEFICIO BOVINOS Y PORCINOS
Estado Carabobo, Venezuela
GERENTE GENERAL
 Planificar, organizar, integrar, dirigir, controlar y evaluar todas
las actividades de la empresa.
 Planeación, organización, integración de personal, dirección y
control.
 Anticiparse y prever los posibles escenarios y las acciones que
se han de adoptar frente a ellos.
 Proyectar y desarrollar actividades en el área de producción.
 Diseñar y determinar la estructura organizacional, prever los
requerimientos de personal, asignar los roles y tareas a la
persona, prever la necesidad de materiales, maquinarias,
establecer los procesos de trabajo y asignar los recursos que
se requieren.
 Integración de personal, proceso de captar, seleccionar,
asignar y capacitar al personal, asimismo asignar la autoridad y
las tareas que deben cumplir individualmente y los equipos
para la marcha de la organización.
 La medición y la evaluación de las actividades de los
subordinados y de toda la empresa, implica la rentabilidad y la
competitividad en general.
 Ejecución presupuestal, el análisis de las ventas y la
productividad.
 Coordinar el mantenimiento preventivo y correctivo de la
planta.
 Contratación, control y liquidación de contratistas.
 Promover la gerencia participativa.
2005 – 2006
FRIGORIFICO COJEDES S.A.
PLANTA DE SACRIFICIO DE BOVINOS Y PORCINOS
Estado Cojedes, Venezuela
GERENTE GENERAL
Funciones
 Planificar, organizar, integrar, dirigir, controlar y evaluar todas
las actividades de la empresa.
 Planeación, organización, integración de personal, dirección y
control.
 Anticiparse y prever los posibles escenarios y las acciones que
se han de adoptar frente a ellos.
 Requerimientos Proyectar y desarrollar actividades en el área
de producción.
 Diseñar y determinar la estructura organizacional, prever los de
personal, asignar los roles y tareas a la persona, prever la
necesidad de materiales, maquinarias, establecer los procesos
de trabajo y asignar los recursos que se requieren.
 Integración de personal, proceso de captar, seleccionar,
asignar y capacitar al personal, asimismo asignar la autoridad y
las tareas que deben cumplir individualmente y los equipos
para la marcha de la organización.
 La medición y la evaluación de las actividades de los
subordinados y de toda la empresa, implica la rentabilidad y la
competitividad en general.
 Ejecución presupuestal, el análisis de las ventas y la
productividad.
 Coordinar el mantenimiento preventivo y correctivo de la
planta.
 Contratación, control y liquidación de contratistas
 Promover la gerencia participativa
1993 – 2005
SERVICIOS AGROINDUSTRIALES TINAQUILLO C.A.
PLANTA DE SACRIFICO Y FRIGORIFICO DE BOVINOS Y
PORCINOS
Edo. Cojedes, Venezuela.
GERENTE DE PRODUCCIÓN
 Planificar, organizar, integrar, dirigir, controlar y evaluar todas
las actividades de la empresa.
 Planeación, organización, integración de personal, dirección y
control.
 Anticiparse y prever los posibles escenarios y las acciones que
se han de adoptar frente a ellos.
 Proyectar y desarrollar actividades en el área de producción.
 Diseñar y determinar la estructura organizacional, prever los
requerimientos de personal, asignar los roles y tareas a la
persona, prever la necesidad de materiales, maquinarias,
establecer los procesos de trabajo y asignar los recursos que
se requieren.
 Integración de personal, proceso de captar, seleccionar,
asignar y capacitar al personal, asimismo asignar la autoridad y
las tareas que deben cumplir individualmente y los equipos
para la marcha de la organización.
 La medición y la evaluación de las actividades de los
subordinados y de toda la empresa, implica la rentabilidad y la
competitividad en general.
 Ejecución presupuestal, el análisis de las ventas y la
productividad.
 Coordinar el mantenimiento preventivo y correctivo de la
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 Contratación, control y liquidación de contratistas
 Promover la gerencia participativa
1.991 – 1.993
CARNES DEL TOLIMA S.A
FRIGORIFICO Y PLANTA DE SACRIFICIO DE BOVINOS Y
PORCINOS
Ibagué, Colombia
ADMINISTRADOR GENERAL.
Funciones administrativas de la Empresa CARLIMA.
 Desarrollar y coordinar el proyecto para la recuperación de
subproductos y desperdicios de la planta de sacrificio.
 Administración y asistencia técnica a la hacienda ganadera
Campoalegre filial de CARLIMA.
 Liderar equipo de trabajo.
 Proyectar actividades de producción.
 Evaluar la ejecución y el resultado de los programas en el
departamento técnico.
 Selección de personal.
 Desarrollar el programa de lombricultura con base a la
utilización de excretas de corral y contenido ruminal.
 Evaluación nutricional en campo de la producción de alimentos
para bovinos y porcinos en base de harinas procedentes del
proceso de materia prima cárnica.
1.984 – 1.991
AGRÍCOLA ALTO DE GUALANDAY
Ibagué, Colombia.
ADMINISTRADOR GENERAL Y ASISTENCIA TECNICA
 Producción y mejoramiento animal.
 Liderar equipo de trabajo.
 Realización de proyectos ganaderos.
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 Manejo de ganado Brahman puro para la reproducción de
machos y hembras, desarrollo del programa de cruzamiento
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.
 Manejo y establecimiento de praderas.
 Planificación para el control de malezas en potreros.
 Programación de actividades del personal a cargo.
 Ejecución de programas de mejoramiento animal.
 Manejo de pastos de corte.
 Producción de heno y silos para la temporada seca.
 Replica y ejecución de programas de siembra de leguminosas
forrajeras para clima cálido de variedades producidas por el
CIAT.
 Selección de reproductores y novillas para el programa de
inseminación artificial.
 Establecimiento y ejecución del programa sanitarios.
OTRAS
ACTIVIDADES
1991-1993
ASISTENCIA TÉCNICA PARTICULAR
 Monitoreo del hato de las haciendas La Pilar y EL Reposo,
ubicadas en la meseta de Ibagué.
 Desarrollo del programa de cruzamiento de razas bovinas para
obtener bovinos destinados para la producción para el doble
propósito en el trópico.
Formación 1.975 – 1.981
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA, FACULTAD DE
MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA.
Bogota, Colombia
 Titulo obtenido, Zootecnista.
OTROS
 Cursos de reproducción animal ICA 1.976...
 Cursos de derivados lácteos. Convenio SENA - Holanda 1.977.
 Cursos de producción animal. Convenio SENA - Holanda1.977.
 Manejo de programas utilitarios 1991.
 Curso de elaboración de proyectos. Corporación Universitaria
de Ibagué – Colombia 1.992.
 Curso de Ingles como segundo idioma, Harper College,
Palatine, Illinois 1.981 – 1.982.
Referencias:
ELEONORA BRILL. Presidente Servicios Agroindustriales
Tinaquillo C.A.
Cel. 0414-4209131
JULIAN GARCIA. Agropecuaria Rastrojo.
Cel. 0414-3400316
OSCAR NOGUERA. Productor Agropecuario.
Cel. 0414-4309707
DESIDERIO PRINCZ. Médico Veterinario –
Cel. 0416-4372071
HERNANDO MARTINEZ ROBAYO
 Curso de Ingles como segundo idioma, Harper College,
Palatine, Illinois 1.981 – 1.982.
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  • 1. HERNANDOMARTINEZROBAYO. Perfil profesional ZOOTECNISTA EXPERIENCIA en producción animal, administración y monitoreo de hatos ganaderos, Gerencia de Plantas Frigoríficas y de beneficio para bovinos y porcinos. Experiencia 2009 – 2017 SERVICIOS LIRIO BLANCO C.A. FRIGORIFICO, DESHUESE DE CANALES PORCINAS Estado Cojedes, Venezuela GERENTE GENERAL  Planificar, organizar, integrar, dirigir, controlar y evaluar todas las actividades de la empresa.  Planeación, organización, integración de personal, dirección y control.  Anticiparse y prever los posibles escenarios y las acciones que se han de adoptar frente a ellos.  Proyectar y desarrollar actividades en el área de producción.  Diseñar y determinar la estructura organizacional, prever los requerimientos de personal, asignar los roles y tareas a la persona, prever la necesidad de materiales, maquinarias, establecer los procesos de trabajo y asignar los recursos que se requieren.  Integración de personal, proceso de captar, seleccionar, asignar y capacitar al personal, asimismo asignar la autoridad y las tareas que deben cumplir individualmente y los equipos para la marcha de la organización.  La medición y la evaluación de las actividades de los subordinados y de toda la empresa, implica la rentabilidad y la competitividad en general.  Ejecución presupuestal, el análisis de las ventas y la productividad.  Coordinar el mantenimiento preventivo y correctivo de la planta.  Contratación, control y liquidación de contratistas.  Promover la gerencia participativa. Calle Rio Apure 103 # 121-100 El Parral, Valencia, Estado Carabobo, Venezuela. Celular 58 0414-4236115 hmartinez53@yahoo.com
  • 2. 2006 – 2009 FRIGORIFICO CARABOBO C.A. PLANTA DE BENEFICIO BOVINOS Y PORCINOS Estado Carabobo, Venezuela GERENTE GENERAL  Planificar, organizar, integrar, dirigir, controlar y evaluar todas las actividades de la empresa.  Planeación, organización, integración de personal, dirección y control.  Anticiparse y prever los posibles escenarios y las acciones que se han de adoptar frente a ellos.  Proyectar y desarrollar actividades en el área de producción.  Diseñar y determinar la estructura organizacional, prever los requerimientos de personal, asignar los roles y tareas a la persona, prever la necesidad de materiales, maquinarias, establecer los procesos de trabajo y asignar los recursos que se requieren.  Integración de personal, proceso de captar, seleccionar, asignar y capacitar al personal, asimismo asignar la autoridad y las tareas que deben cumplir individualmente y los equipos para la marcha de la organización.  La medición y la evaluación de las actividades de los subordinados y de toda la empresa, implica la rentabilidad y la competitividad en general.  Ejecución presupuestal, el análisis de las ventas y la productividad.  Coordinar el mantenimiento preventivo y correctivo de la planta.  Contratación, control y liquidación de contratistas.  Promover la gerencia participativa. 2005 – 2006 FRIGORIFICO COJEDES S.A. PLANTA DE SACRIFICIO DE BOVINOS Y PORCINOS Estado Cojedes, Venezuela GERENTE GENERAL Funciones  Planificar, organizar, integrar, dirigir, controlar y evaluar todas las actividades de la empresa.  Planeación, organización, integración de personal, dirección y control.  Anticiparse y prever los posibles escenarios y las acciones que se han de adoptar frente a ellos.
  • 3.  Requerimientos Proyectar y desarrollar actividades en el área de producción.  Diseñar y determinar la estructura organizacional, prever los de personal, asignar los roles y tareas a la persona, prever la necesidad de materiales, maquinarias, establecer los procesos de trabajo y asignar los recursos que se requieren.  Integración de personal, proceso de captar, seleccionar, asignar y capacitar al personal, asimismo asignar la autoridad y las tareas que deben cumplir individualmente y los equipos para la marcha de la organización.  La medición y la evaluación de las actividades de los subordinados y de toda la empresa, implica la rentabilidad y la competitividad en general.  Ejecución presupuestal, el análisis de las ventas y la productividad.  Coordinar el mantenimiento preventivo y correctivo de la planta.  Contratación, control y liquidación de contratistas  Promover la gerencia participativa 1993 – 2005 SERVICIOS AGROINDUSTRIALES TINAQUILLO C.A. PLANTA DE SACRIFICO Y FRIGORIFICO DE BOVINOS Y PORCINOS Edo. Cojedes, Venezuela. GERENTE DE PRODUCCIÓN  Planificar, organizar, integrar, dirigir, controlar y evaluar todas las actividades de la empresa.  Planeación, organización, integración de personal, dirección y control.  Anticiparse y prever los posibles escenarios y las acciones que se han de adoptar frente a ellos.  Proyectar y desarrollar actividades en el área de producción.  Diseñar y determinar la estructura organizacional, prever los requerimientos de personal, asignar los roles y tareas a la persona, prever la necesidad de materiales, maquinarias, establecer los procesos de trabajo y asignar los recursos que se requieren.  Integración de personal, proceso de captar, seleccionar, asignar y capacitar al personal, asimismo asignar la autoridad y las tareas que deben cumplir individualmente y los equipos para la marcha de la organización.  La medición y la evaluación de las actividades de los subordinados y de toda la empresa, implica la rentabilidad y la competitividad en general.  Ejecución presupuestal, el análisis de las ventas y la productividad.  Coordinar el mantenimiento preventivo y correctivo de la
  • 4. planta.  Contratación, control y liquidación de contratistas  Promover la gerencia participativa 1.991 – 1.993 CARNES DEL TOLIMA S.A FRIGORIFICO Y PLANTA DE SACRIFICIO DE BOVINOS Y PORCINOS Ibagué, Colombia ADMINISTRADOR GENERAL. Funciones administrativas de la Empresa CARLIMA.  Desarrollar y coordinar el proyecto para la recuperación de subproductos y desperdicios de la planta de sacrificio.  Administración y asistencia técnica a la hacienda ganadera Campoalegre filial de CARLIMA.  Liderar equipo de trabajo.  Proyectar actividades de producción.  Evaluar la ejecución y el resultado de los programas en el departamento técnico.  Selección de personal.  Desarrollar el programa de lombricultura con base a la utilización de excretas de corral y contenido ruminal.  Evaluación nutricional en campo de la producción de alimentos para bovinos y porcinos en base de harinas procedentes del proceso de materia prima cárnica. 1.984 – 1.991 AGRÍCOLA ALTO DE GUALANDAY Ibagué, Colombia. ADMINISTRADOR GENERAL Y ASISTENCIA TECNICA  Producción y mejoramiento animal.  Liderar equipo de trabajo.  Realización de proyectos ganaderos.  Coordinar la venta de productos con empresas afines al ramo.  Manejo de ganado Brahman puro para la reproducción de machos y hembras, desarrollo del programa de cruzamiento
  • 5. para la producción de bovinos doble propósito para el trópico .  Manejo y establecimiento de praderas.  Planificación para el control de malezas en potreros.  Programación de actividades del personal a cargo.  Ejecución de programas de mejoramiento animal.  Manejo de pastos de corte.  Producción de heno y silos para la temporada seca.  Replica y ejecución de programas de siembra de leguminosas forrajeras para clima cálido de variedades producidas por el CIAT.  Selección de reproductores y novillas para el programa de inseminación artificial.  Establecimiento y ejecución del programa sanitarios. OTRAS ACTIVIDADES 1991-1993 ASISTENCIA TÉCNICA PARTICULAR  Monitoreo del hato de las haciendas La Pilar y EL Reposo, ubicadas en la meseta de Ibagué.  Desarrollo del programa de cruzamiento de razas bovinas para obtener bovinos destinados para la producción para el doble propósito en el trópico. Formación 1.975 – 1.981 UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA, FACULTAD DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA. Bogota, Colombia  Titulo obtenido, Zootecnista. OTROS  Cursos de reproducción animal ICA 1.976...  Cursos de derivados lácteos. Convenio SENA - Holanda 1.977.  Cursos de producción animal. Convenio SENA - Holanda1.977.  Manejo de programas utilitarios 1991.  Curso de elaboración de proyectos. Corporación Universitaria de Ibagué – Colombia 1.992.
  • 6.  Curso de Ingles como segundo idioma, Harper College, Palatine, Illinois 1.981 – 1.982. Referencias: ELEONORA BRILL. Presidente Servicios Agroindustriales Tinaquillo C.A. Cel. 0414-4209131 JULIAN GARCIA. Agropecuaria Rastrojo. Cel. 0414-3400316 OSCAR NOGUERA. Productor Agropecuario. Cel. 0414-4309707 DESIDERIO PRINCZ. Médico Veterinario – Cel. 0416-4372071 HERNANDO MARTINEZ ROBAYO
  • 7.  Curso de Ingles como segundo idioma, Harper College, Palatine, Illinois 1.981 – 1.982. Referencias: ELEONORA BRILL. Presidente Servicios Agroindustriales Tinaquillo C.A. Cel. 0414-4209131 JULIAN GARCIA. Agropecuaria Rastrojo. Cel. 0414-3400316 OSCAR NOGUERA. Productor Agropecuario. Cel. 0414-4309707 DESIDERIO PRINCZ. Médico Veterinario – Cel. 0416-4372071 HERNANDO MARTINEZ ROBAYO