1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”
VICERECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
EDUCACIÓN PARA LOS VALORES HUMANOS
Autora:
Gloria I. Ochoa
Gestión Administrativa
Octubre, 27 de 2013

2. DEFINICIÓN D E M O D E L O S
A D MI N I S T R A T I V OS
Son un tipo de guías que las empresas
toman como referencia y van aplicándolas y
sistematizándolas de acuerdo a las necesidades de las
mismas, ya que estos no suelen ser rígidos. Estos se
representan a través de técnicas, procesos, modelos y
sistemas administrativos.
I MP OR T A N C I A
Radica en que representan una herramienta o una
especie de tutor que las empresas implementan para su
correcto funcionamiento.

3. MO D E L OS D E K A T Z Y K A H N
Desarrollaron un modelo de organización más amplio y complejo mediante la
aplicación de la teoría de sistemas y la teoría de las organizaciones.
La organización como un sistema abierto.
Las organizaciones como clase de sistemas sociales.
Características de primer orden.
Las organizaciones sociales constituyen un sistema formalizado de funciones.
Cultura y clima organizacional.
Dinámica de sistema.
Concepto de eficacia organizacional.

4. CLASIFICACIÓN D E M O D E L O S
A D MI N I S T R A T I V OS
La evolución de los modelos administrativos obedece a la
siguiente clasificación:
• Modelo del Objetivo
Racional
• Modelo de Relaciones
Humanas
• Modelo de Proceso
Interno
Eficacia en la
productividad
y los
beneficios
Estabilidad y
continuidad
Compromiso y
unión moral
Capacidad de
adaptación, apoyo
externo
• Modelo de
Sistemas Abiertos

5. CLASIFICACIÓN D E M O D E L O S
A D MI N I S T R A T I V OS
MODELO OBJETIVO
RACIONAL
Maximiza los beneficios
económicos y minimizar los
costos económicos.
Es importante para las empresa ya que contribuye a utilizar
e implementar métodos o técnicas para lograr la elección
correcta en la toma de decisiones.

6. CLASIFICACIÓN D E M O D E L O S
A D MI N I S T R A T I V OS
Ejecuta una serie de políticas basada
en la misión, visión, objetivos y
valores de la empresa.
Los integrantes de la organización planifican los alcances de
los objetivos establecidos, en principios fundacionales de la
empresa para la cual fue creada.

7. CLASIFICACIÓN D E M O D E L O S
A D MI N I S T R A T I V OS
MODELO DE LAS
RELACIONES HUMANAS
Los principios claves: El compromiso, los valores
y la moral.
Genera
COMPROMISO
Los procesos centrales son la participación, la
resolución de conflictos y la creación del
consenso, entre otros.

8. CLASIFICACIÓN D E M O D E L O S
A D MI N I S T R A T I V OS
MODELO DE SISTEMA
ABIERTO
Se adapta a la capacidad y las políticas estructurales de la
empresa, para la resolución de conflictos, toma de decisiones
al cambio e innovación.

9. REFERENCIAS IMPRESAS
Chiavenato, Idalberto. Introducción a la Teoría General de la Administración 3era Edición
Edit. McGraw-Hill.1988
REFERENCIAS ELECTRÓNICAS
http://www.gestionopolis.com
http://www.elprisma.com
http://elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los-modelos-administrativos-en-el.html
http://modelosadmin.blogspot.com/2009/04/los-modelos-administrativos.html