caracteristicas de los organizaciones

1. Análisis comparativo entre tipos
de organizaciones
Christian Felipe Sierra Moreno
Código: 49360

2. ¿Cual es el objetivo de la organización y sus
metodologías?
 Estar a la vanguardia de en cuanto a las necesidades del mercado por medio de
las tecnologías de información y las nuevas formas y métodos de organización de
una compañía, que van desde la planeación a la gestión de los recursos tanto
humanos como financieros todos centrados a la administración (grafico 1 fuente
propia)
planeación
innovación
liderazgo
responsab
ilidad
Trabajo
en equipo
administraci
ón

3. organizaciones tradicionales organizaciones actuales
Características
Organización autócrata enfatizan en la creatividad e innovación de los procesos.
Estructura burocrática y unilateral hacen uso de las TICs y las relaciones multiculturales.
mantener el orden toman en cuenta la experiencia y las nuevas ideas .
procesos rutinarios y cerrados enfatizan en las decisiones grupales y en nuevas metodologías.
enfatiza en una integración fuerte
Cambian constantemente para estar a la vanguardia de las necesidades del
mercado y de la organización
similitudes
fortalecen su estructura organizacional sin dejar de un lado el concepto burocrático pero las organizaciones actuales buscan nuevas tendencias y metodologías
de trabajo en toda la estructura de la organización.
las organizaciones enfatizan en que cada persona que hace parte de esta tiene una labor importante
las funciones designadas van dirigidas a un trabajo en especifico que será importante en la organización
cada una de ellas busca una competitividad independientemente de los métodos a utilizar
buscan un mercado global y multicultural abarcando nuevas líneas de mercado.
Diferencias
existe una visión diferente de cada una de las labores de los integrantes de una empresa no como cada uno de los procesos que se llevan a cavo sino de las
funciones que ejerce cada individuo
cada organización tiene un confort en cuanto a su forma de trabajo y de ejecución en las tradicionales se centra en mantener su línea de negocio sin llevar a
cabo cambios
en las organizaciones actuales enfatizan en el fortalecimiento de las funciones y procesos que cada una de las personas llevan a cabo mientras que las
organizaciones tradicionales solo realizan ajustes inmediatos como rotación o prescindir del personal
las actuales están en constante búsqueda de nuevas alternativas y dinamizar cada uno de los procesos en cambio las tradicionales solo se centran en el
crecimiento continuo del capital.
las tradicionales solo buscan que se logren los objetivos propuestos unilateralmente mientras que en las actuales se busca la satisfacción del equipo de trabajo y
el logro de los objetivos comunes.

4. METODOS ORGANIZATIVOS
Los métodos organizativos lo que buscan es dar estrategias de
administración y de ejecución de las diferentes organizaciones y dan a
conocer diferentes herramientas que nos permiten identificar cuales
son los ejes centrales
 Conductual: trabajo personal, recursos humanos
 Sistémico: basado en modelos matemáticos y tecnológicas basado
en las situaciones empresariales
 Contingencia: busca acogerse a las necesidades que se generan en
el ambiente y al cambio continuo en sus procesos y tecnologías de
ejecución
 Empowerment: se centraliza en el autocontrol y en valor de la
gestión de cada uno de los funcionarios importantes de la
organización.
 Círculos de calidad: son recursos humanos encargados de dar un eje
temático y sistematizar los procesos para tener control total y
parcial de los mismos.

5. Webgrafia y Bibliografia
 http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/
 http://es.slideshare.net/legamb/organizaciones-tradicionales-
organizaciones-actuales-modernas
 Martinez. L (2014) unidad 1 Teorias organizativas