1. INGENIERIA INDUSTRIAL Y LÓGISTICA
ALUMNO:
Ivan Alejandro Castillo Rosales
ID 00653693
MATERIA
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3
2. ¿Cuál es la importancia de la determinación
de tiempos en la industria?
La importancia de un estudio de tiempos y movimientos (tym), el cual normalmente se contempla en la rama de la ingeniería
industrial, es obtener un mayor conocimiento que aporte
a diversas áreas donde se realice algún proceso que pueda ser mejorado desde el punto de
vista del esfuerzo humano, uso de recursos materiales, consumo de energías y calidad del
resultado o producto final, cuidando que el desempeño de cada persona y su eficiencia impacten favorablemente en un incremento
de la producción sin tener que recurrir a un esfuerzo o tiempo mayor en la obtención del resultado final.
Otra importante razón por la que el estudio de tym logra aumentar la eficiencia de un trabajo es la mejora de los métodos que se
aplican en la realización de las actividades y en la determinación de los tiempos estándar para cada proceso y área correspondiente
(Cardona, 2007).
3. WORK FACTOR
Descripción:
Work-Factor sirve para medir el trabajo donde los tiempos
de ciclo son mayores de 0.06 minutos y no es necesaria
una gran precisión. Solo depende de su rapidez de
aplicación, de una simple tabla de tiempos(Los tiempos en
las tablas son promedio) y del uso de segmentos de
trabajo, tales como:
Recoger
Ensamblar
Mover al lado
Movimiento de desplazar
Aplicación:
El sistema work factor se basa en el principio de que las 4
variables que afectan al tiempo necesario para ejecutar
cualquier movimiento manual son:
El miembro del cuerpo
La distancia recorrida
El control manual necesario
El peso o resistencia que lleva consigo
4. MTM
Descripción:
El sistema MTM considerado que para cualquier actividad manual se
podría dividir en dos grupos de movimientos básicos:
1.- para las extremidades superiores (brazos)
2.- para las extremidades inferiores (tronco, cabeza)
Los movimientos básicos están aplicados partiendo de la base
del nivel de control
Principales Aplicaciones
Desarrollar Mejores Métodos
Desarrollar los métodos anticipadamente a la producción.
Mejorar los métodos existentes.
Proporcionar directrices para el diseño del producto.
Desarrollar un diseño efectivo de herramientas.
Establecer Estándares de Tiempo.
Establecer estándares para incentivos o para producción.
Desarrollar datos estándar.
Hacer estimaciones.
5. MOST
Descripción:
Este sistema usa el siguiente proceso en un estudio de tiempos:
Identificar cada movimiento básico de la operación
Registrar los movimientos básicos en hojas de análisis
Asignar a cada movimiento el tiempo predeterminado que le
corresponde según tablas
Sumar todos los tiempos obteniendo el tiempo tipo de la
operación.
El análisis most se desarrolla con el uso de hojas de cálculo.
Aplicaciones:
Con MOST cualquier trabajo manual queda cubierto por tres modelos de
secuencias básicas
Secuencia del Mover General
Secuencia del Mover Guiado
Secuencia de Utilización de Herramientas
6. MODAPTS
Descripción:
El sistema está fundado en la idea de que todos los movimientos
corporales pueden expresarse en función de múltiplos de una
unidad de tiempo llamado MODE. Un MODE se define como el
tiempo normal requerido para efectuar íntegramente un movimiento
simple de dedo, y se le asigna un valor de 0.129 s, o sea .00215 min.
Todo movimiento se identifica con una codificación compuesta de
dos partes; la primera es una letra que identifica la parte del cuerpo
implicada, y la segunda es un número multiplicador del valor de un
MODE, que permite obtener el tiempo que requiere terminar esa
actividad
Aplicación:
como este método es utilizado solo para medir los movimientos en
unidades y así poderlos clasificar puede ser aplicado en casi
cualquier actividad que se realice y guste ser estudiada, además el
sistema es simple de entender, así como fácil de aprender y usar.
Las actividades de un trabajo se identifican fácilmente en función de
los elementos base de MODAPTS
7. MTM-2
Es el sistema de tiempos predeterminados más utilizado en la industria. Los micromovimientos básicos del MTM-2 son conceptos básicos clasificados y Definidos por categorías. Las tablas cíe
los tiempos predeterminados, valorado sindican el símbolo, las distancias recorridas, la complejidad del concepto, el peso del objeto y los valores de cada micro movimiento dado en TUM.
Debe hallar aplicación en asignaciones de trabajo en las que: La parte de esfuerzo del ciclo de trabajo es de más de un minuto de duración El ciclo no es altamente repetitivo La parte manual
del ciclo de trabajo no implica un gran número de movimientos manuales complejos o simultáneos. Se consideran 11 clases de acciones denominadas categorías:
Get (tomar)
Put (poner)
Get weight (obtener con peso)
Put Wight (poner con peso)
Regrasp (agarrar otra vez)
Apply pressure aplicar presión)
Eye action (acción del ojo)
Foot action (acción del pie)
Step (paso)
BEND & ARISE (doblarse y levantarse)
CRANK (acción de manivela)
Tres variables afectan el tiempo requerido para realizar un GET el caso involucrado la distancia recorrida y el peso manejado. GET se pude considerar un compuesto de los therbligs alcanzar,
tomar, y dejar, mientras que PUT es una combinación de los therbligs mover y posicionar. Los tres casos de GET son A, B y C. El caso A implica un tomar de contacto simple como los dedos
empujando un objeto encima de un escritorio. Si un objeto como un lápiz se toma nada más con los dedos empujando alrededor en un solo movimiento este es el caso B. Si el tipo0 de agarrar
no es A o B entonces se trata del caso C de GET. Los analistas pueden referirse MTM-2 resumen de datos
8. CONCLUSION
Estos sistemas de medición de movimientos y tiempos son prácticos, ya que están definidos los
estándares que facilitan el análisis de las operaciones realizadas por alguna persona.
Así podemos utilizar el que más nos funcione o en su caso el que más sea de nuestro agrado, para
poder hacer un estudio de tiempos y movimientos que sin duda serán de una gran utilidad para
eficientar y mejorar la actividad que estemos analizando.
Esto métodos facilitan y mejoran la tarea del analista de tiempos y movimientos.