1. República Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
Departamento de Formación General
Cabudare- Edo Lara
Alumnos :
Leonardo Escalona
Josue Rivero
Ivette Saab
Profesora:
Olga Soteldo
Gestión Empresarial
Saia E
2. Oportunidades
1.Expansión y ampliación en sus operaciones
(mayor presencia en provincias).
2crecimiento del factor y consumo y capacidad
adquisitiva de la población.
3.Crecimiento del sector retail en los próximos años.
4.Crecimiento económico en el interior del país y a
nivel global.
5.Crecimiento de la inversión privada
6.Auge de centros comerciales.
Fortaleza
1.Solidez y experiencias de los accionista y solido
equipo profesional.
2.Integracion horizontal con otros negocios del
retail del grupo Falabella.
3.Posee adecuados sistemas de abastecimientos,
que le ayudan a reducir costos.
4.Capacidad de seguir con plan de expansión sin
deteriorar el perfil financiero
5.Solido posicionamiento de marca saga
Falabella.
Debilidades:
Ventas y márgenes sujetos a estacionalidad.
2.La marca esta igualmente posicionada
que su competencia directa.
3.Liquidez supeditada a ventas con las
tendencias de moda y factores
climatológicos.
4.Sencibilidad a los ingresos al poder
adquisitivo de la población.
Amenazas:
1.Ingresos de nuevos competidores
2.Perdida del mercado debido al
posicionamiento de otras tiendas en la
provincia.
3.Exposición frete a ciclos económicos
fluctuantes debido a la actividad económica y
empleo.
Análisis FODA
3.
4. Busca acceder a mercados que los competidores especializados no
acceden, como son : créditos para niveles socioeconómicos de
escasos recursos o montos pequeños
Busca estar a la vanguardia en tecnología y en moda cuidando que sus
productos sean los mejores estándares y dejen satisfechos al cliente
Busca implementar una estrategia a futuro que es los descuentos por
volumen
En el mercado internacional, es implementar estrategias nuevas
innovadoras como mercado piloto para luego transformarla en una
realidad para la empresa global.
