OBJETIVOS DE LA ADMNISTRACION

1. I PERÍODO – 2023

4. Docente: Jesús Antonio Aquije Mansilla
Implementación
Administrativos
de Procedimientos

5. 5
RECOMENDACIONES DEL CURSO
✓Cada sesión de clases, es evaluada.
✓Nota mínima para aprobar es 13.
✓Se dejará informes, tareas y exposiciones
grupales e individuales EN CADA SESIÓN.
✓Mas del 30% de inasistencias, desaprueba
el curso.

6. SESIÓN 01
LA
ADMINISTRACIÓN

9. Historia y origen de
la administración
× Resumiendo, se puede decir que el
origen e historia de la
administración se remonta a los
inicios de la humanidad.
× Esto, cuando las personas tuvieron
que organizarse para tareas básicas
como la recolección de alimentos y
la construcción de sus viviendas.

10. Historia y origen de
la administración
× En la edad antigua, se pueden encontrar
algunos desarrollos en temas de
administración en Egipto, Grecia, Roma,
China, Babilonia y Sumeria.
× Luego, en la Edad Media se presentaron
algunos aportes vinculados a la
administración descentralizada
del feudalismo, mientras que en la Edad
Moderna se dio la Revolución
Industrial que desempeñó un rol
importante en la búsqueda de mejoras de
los métodos de producción.

12. ¿Que se entiende por
administración?
× La administración es la disciplina
científica que tiene por objetivo el estudio
de las organizaciones constituyendo una
sociotecnología encargada de la
planificación, organización, dirección
y control de los recursos humanos,
financieros, materiales tecnológicos y del
conocimiento de una organización.

13. Importancia de la
administración

14. Características de
la administración

15. Tipos de
administración
Los tipos de administración, según el tipo de organización en
cuestión, pueden ser:
• Pública: Se encarga de la gestión de las instituciones del
Estado.
• Privada: Se dedica a la administración de entidades
privadas que no dependen del Gobierno.
• Mixta: Se enfoca en la gestión de instituciones privadas
que reciben apoyo del Estado, o de organismos autónomos
donde el Gobierno tiene cierta injerencia.
De igual modo, se puede clasificar la administración según la
materia que se está gestionando, pudiendo ser financiera (si se
trata de capitales), comercial (en el área de marketing), de
procesos, de recursos humanos, etc.

16. Objetivos de la
Administración
× Proporcionar EFICIENCIA en los procesos:
Entendiendo la eficiencia como los medios,
métodos, procesos, procedimientos, reglas y,
los reglamentos sobre la forma como se deben
desarrollar las diferentes actividades implícitas
en cada proceso empresarial, y que todos los
involucrados en el proceso administrativo las
deben conocer aplicar, respetar y cumplir a
cabalidad, de tal forma que garanticen el
óptimo funcionamiento de la empresa.

17. Objetivos de la
Administración
• Proporcionar EFICACIA en los procesos:
La eficacia son los fines y los objetivos
que se planean desarrollar y cumplir en
la organización, teniendo en cuenta que
cada empresa plantea sus propios
objetivos que cumplir.

18. Objetivos de la
Administración
× La función o tarea de la administración,
consiste en interpretar las voluntades
organizacionales plasmadas en los
objetivos, y establecer los mecanismos para
alcanzarlos mediante la administración,
dividiendo esta acción en planeación,
organización, dirección y control, que
constituye la función administrativa
aplicable en la empresa.

19. Actualmente, una empresa no
podrá seguir trabajando en el
mercado si es que no realiza
una correcta gestión.
Esto quiere decir que si los
encargados de
su administración no utilizan
las herramientas correctas, la
empresa quebrará.

21. Puntos básicos de la
Administración
1. Planificación
× Cualquier negocio, sin importar
el rubro al que se dedique,
requiere de una planificación de
procesos. Con este pilar
podremos crear las metas que se
quieran alcanzar a corto,
mediano o largo plazo.
× De esta forma, ordenaremos las
actividades a realizar y
sabremos que estrategias se
podrán aplicar.

22. 2. Organización
× Este punto es importante ya
que, al igual que la
planificación, marcan el futuro
éxito o quiebre de la empresa.
Ya que aquí es donde se delega
y coordina las actividades que
se realizarán con los
colaboradores.
× Además del tiempo en el que se
debe llevar a cabo dicho
proceso. Todo con la finalidad
de que haya un orden y ayude
a alcanzar los objetivos
empresariales.

23. 3. Dirección
× Este punto está destinado para
personas que puedan liderar y
orientar un grupo de trabajo.
Además, tiene que estar
pendiente a lo que hagan los
colaboradores y motivarlos a
cumplir con sus metas.
× A partir de esto, dependerá el
éxito de la empresa porque si
los trabajadores no están
cómodos, no serán eficientes.

24. 4. Control
× Está relacionado con la
coordinación y seguimiento del
trabajo de los colaboradores.
× Con la finalidad de conocer los
puntos altos y bajos de la
organización.
× Todo ello para proponer acciones
ante posibles problemas que
puedan ocurrir en el futuro y que
afecten a la compañía.

25. Importancia de una
buena Gestión
empresarial
× Una buena gestión empresarial implica que
tiene que saber manejar al personal que
tienes al mando. Ya sea que tengan un buen
desempeño, lleguen temprano, logren los
objetivos, atiendan dan de mala manera al
cliente.
× También, genera problemas que no se haga
un seguimiento a los procesos, entre otros.
Muchas veces esto ocurre porque los
trabajadores no están motivados.

26. Importancia de una
buena Gestión
empresarial
× Además, planificar las actividades
empresariales que se quieran realizar y
optimizar los recursos con los que cuente la
empresa. Por esto mismo, una buena gestión
empresarial hará que tu empresa nunca se
vaya a la quiebra, que sepa reaccionar a los
cambios que tenga el mercado o en el
entorno laboral.
× Todo ello con la finalidad que la empresa no
se estanque y termine quebrando.

27. 27

28. TRABAJO EN EQUIPOS
SESIÓN 01
Responder las siguientes preguntas según el tema tratado
Tiempo: 30 min
Presentación: 30 min
1. Origen y Evolución de la Administración.
2. Importancia de la Administración.
3. Características de la Administración.
4. Puntos básicos de la Administración
5. ¿Por qué es importante llevar una buena gestión empresarial?
6. Diferencias entre EFICIENCIA y EFICACIA
28