El documento describe las estructuras organizativas de las empresas, las cuales definen la jerarquía, las responsabilidades y las relaciones entre los miembros de la organización. Explica que las estructuras organizativas determinan quién reporta a quién y cómo fluye la comunicación dentro de la empresa, siendo fundamentales para establecer la eficiencia y efectividad. Además, resalta que no existe una única estructura para todas las empresas, variando según factores como el tamaño, objetivos y sector de cada organización.

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA
Presentado Por: Diana
Hernandez, Rrossana
Perez, Julian Torres.

2. Las estructuras organizativas son el marco o el esqueleto que define cómo se organiza
una empresa. Son la manera en que se establece la jerarquía, las responsabilidades y
las relaciones entre los miembros de la organización. En esencia, las estructuras
organizativas determinan quién reporta a quién y cómo fluye la comunicación dentro
de la empresa. Son fundamentales para establecer la eficiencia, la claridad y la
efectividad en el funcionamiento interno de una organización.
DEFINICION DE LO QUE ES UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

3. IMPORTANCIA DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS
Las estructuras organizativas son el conjunto de reglas, jerarquías y
relaciones que conforman la forma en que una empresa se organiza
internamente. Son como el "ADN" de una organización, definiendo quién
está a cargo de qué, cómo se toman las decisiones y cómo fluye la
información dentro de la empresa. En esencia, son un marco fundamental
que determina la eficiencia y la efectividad de una organización en la
consecución de sus objetivos.
Estas estructuras son cruciales por varias razones. Primero, establecen
roles y responsabilidades claras para cada miembro del equipo, lo que
evita confusiones y duplicaciones de esfuerzos. Segundo, proporcionan
un sistema de autoridad que facilita la toma de decisiones y minimiza los
conflictos internos.

4. Variedad de Estructuras Organizativas:
En el mundo empresarial, no hay una estructura única que
se ajuste a todas las organizaciones. La elección de la
estructura organizativa adecuada depende de factores
como el sector de la empresa, su tamaño, sus objetivos y
su cultura. Esta variedad de estructuras permite a las
empresas adaptarse a sus necesidades específicas. Por
ejemplo, una empresa de tecnología puede optar por una
estructura más plana y ágil, mientras que una empresa
financiera puede preferir una estructura más jerárquica y
controlada. En última instancia, la elección de la estructura
correcta es esencial para el éxito empresarial a largo plazo.

5. Estructura funcional: Destaca la especialización y el trabajo enfocado en
objetivos concretos, pero puede generar problemas de comunicación.
Estructura jerárquica: Es común en medianas y grandes empresas, pero puede
llevar a una concentración excesiva de autoridad.
Estructura lineal: Combina la autoridad directa con el asesoramiento externo,
pero debe manejarse con cuidado para evitar rigidez.
Estructura matricial: Agrupa recursos para proyectos específicos y es eficaz
para gestionar recursos y motivar equipos.
Estructura por división: Se organiza según productos, clientes o zonas
geográficas para abordar necesidades específicas.
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