Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
JAIRO ORLANDO RAMIREZ MONTERO
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Asesor Tutor
Mag. Milena Paola Maiguel Villalba
UNIVERSIDAD DE SANTANDER - UDES
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BUCARAMANGA
2017
2. LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS.
El siguiente mapa conceptual permitirá visualizar la importancia de la Gerencia de
Proyectos, muestra la secuencia ordenada del proceso de actividades que se necesitan para
organizar un proyecto.
Mapa funcional
Figura 1. Ciclo de vida y Rol de un profesional en el desarrollo de proyectos
3. Conclusión
Luego de analizar las características generales y el ciclo de vida de un proyecto se
observa la importancia del Director de proyectos en el cual recae la planificación, organización y
control. Esta persona participa directamente en las actividades que producen el resultado final.
Por lo tanto encontramos la gran utilidad del Director de Proyectos quien es el
responsable de desarrollar el plan del proyecto, la organización de los recursos del proyecto, la
ejecución y supervisión de cada una de las fases del mismo, la revisión de cada uno de los
entregables de cada una de esas fases y la revisión del desempeño de los miembros del equipo.
4. Referencias
Libro Electrónico Multimedial: Gcnología Educativa, Colombia, UDES. Recuperado de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html