2. Es el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas
que se presentan en una determinada situación.
Modelo de Expectativas.- Sostiene que los individuos como seres pensantes y
razonables, tienen creencias y abrigan esperanzas y expectativas respecto a
eventos futuros en sus vidas.
Modelo de Porter y Lawler.- Menciona que el esfuerzo o la motivación para
el trabajo es un resultado de lo atractiva que sea la recompensa y la forma
como la persona percibe la relación existente entre esfuerzo y recompensa.
Modelo integrador de Motivación.- Combina todo lo que se conoce sobre el
importante y complejo fenómeno de la motivación: necesidades, impulso de
realización, factores de higiene, expectativa, motivación, desempeño y
satisfacción.
El trabajador al sentirse cómodo en el espacio en donde
labora, teniendo en cuenta que se apoya en un buen
equipo de trabajo donde todos participen y lleguen a
concordar en aspectos relevantes dentro de la empresa y
así puedan alcanzar sus objetivos. Ese trabajador va a dar
más de cien por ciento al momento de emprender sus
actividades.
• Mientras mayor es el deseo o la necesidad se
incrementará en gran medida la motivación.
• La motivación supera a las razones.
• Tanto la conducta como el comportamiento de los
individuos, son elementos que influyen directamente
sobre la motivación y el grado de la misma en el
individuo.
• La motivación impulsa el desarrollo de las nuevas
soluciones y del ingenio.
• Por medio de la motivación se logra establecer nuevos
esquemas de interacción entre los individuos.
La satisfacción está referida al gusto que se experimenta una vez cumplido el
deseo. Se puede decir entonces que la motivación es anterior al resultado,
puesto que esta implica un impulso para conseguirlo; mientras que la
satisfacción es posterior al resultado, ya que es el resultado experimentado.