Origen y evolución de la Administración

1. ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN
Los grandes avances que disfrutamos en esta época, en cualquier ámbito,
ya sea, económico, tecnológico o científico, se relacionan con la
administración.

2. EPOCA PRIMITIVA
El hombre siempre ha trabajado para subsistir, tratando de
ejercer sus actividades con la mayor efectividad posible; en
otras palabras, ha aplicado la ley de oro de la
administración, que consiste en obtener los máximos
resultados con el mínimo esfuerzo.
La época primitiva, cuando el hombre comenzó a trabajar
en grupo, surgió de manera incipiente la administración,
como una asociación de esfuerzos para lograra un fin
determinado que requería de la participación de varias
personas.
Agricultura-sedentario-cosecha-almacenamiento

3. GRANDES CIVILIZACIONES (2150 a.C. –
500 a.C)
Con la aparición del estado, lo cual señala el inicio de la civilización,
surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la
escritura y el urbanismo.
En Mesopotamia y Egipto la sociedad se dividió en clases sociales. El
control del trabajo colectivo y el pago de tributos en especie, bases en las
que se apoyan estas civilizaciones, obviamente exigía una administración
más compleja.

4. ANTIGÜEDAD GRECOLATINA (500 a.C – 400 d.C)
Sin duda Grecia, cuna de la civilización occidental, es un ejemplo claro del
empleo de la administración. Es una Grecia donde surge la democracia;
además, fue cuna de la filosofía, la medicina, la historia, las matemáticas, la
astronomía, las bellas artes, la ingeniería, el derecho y la administración. En
fin, todos los grandes avances de occidente se sustentan en gran parte de
esta cultura.
La administración se ejercía mediante una estricta supervisión del
trabajo y el castigo físico.

5. Con la aparición del cristianismo surgieron nuevas formas de administración
y es en el año 325 cuando el concilio de Nicea establece la organización y
lineamientos de la doctrina cristiana, y se crea el imperio Romano de
Occidente y Oriente. La capital del Imperio se trasladaba a Bizancio y
se establece el papado. Es precisamente la organización de la iglesia católica
la que genera estructuras de administración que aún se aplican, y los
principios de autoridad, jerarquía, disciplina y organización que prevalecen en
la administración; de hecho, gran parte de los modelos de administración se
fundamentan en las formas de organización de la iglesia y del ejército.

6. EDAD MEDIA (400 – 1400)
En el transcurso del feudalismo las relaciones sociales se caracterizaron por un
régimen de servidumbre. La administración del feudo estaba sujeta al criterio
del señor feudal, quién controlaba la producción del siervo.
Aparecieron los talleres, los gremios, y formas de organización y
administración más complejas.
Con el desarrollo del comercio proliferaron:
Los pequeños talleres
Los comerciantes intervinieron como intermediarios entre el productor y
el consumidor.
Empezaron a movilizarse entre diversas regiones.
Surgió la necesidad de fijar especificaciones, suministrar muestras,
garantías y otros medios

7. Con el surgimiento del
capitalismo comercial y el trabajo
asalariado, se fortalecen los
gremios y los talleres continúan
funcionando como incipientes
empresas. Los sistemas de
administración y los estilos de
liderazgo continúan con las
características de la edad media.
EDAD MODERNA: RENACIMIENTO
Y REFORMA (1400– 1700)

8. Diversos inventos y descubrimientos, por ejemplo, la
máquina de vapor, propiciaron de desarrollo
industrial y, consecuentemente, grandes cambios en
los proceso de producción. La complejidad del
trabajo hizo necesaria la aparición de especialistas,
incipientes administradores, que atendían
directamente todos los problemas de la fábrica.
Capataces, especialistas, mejorar procesos
REVOLUCION INDUSTRIAL (1700 – 1900)

9. De esta manera, muchos autores consideran a la
administración como un conjunto de técnicas que surgen
con la Revolución Industrial, y como una disciplina de
carácter eminentemente social, ya que se requiere
trabajar de una manera más eficiente, debido a la
centralización de la producción en grandes fábricas.

10. SIGLO XX
Este siglo se distinguió por e avance tecnológico e industrial y, en consecuencia,
por la consolidación y desarrollo de la administración como ciencia indispensable
para el desarrollo industrial y económico.
A principios de este siglo surge la administración científica Frederick Winslow Taylor
postula cinco principios de administración de ahí en adelante diversos autores se
dedicaron al estudio de esta disciplina, y surgieron múltiples enfoques y teorías
conocidas como escuelas de administración, ya que esta disciplina adquiere un
carácter indispensable para el adecuado funcionamiento de cualquier empresa.

11.  Taylor realizó grandes aportaciones a la
administración científica y a la ingeniería
industrial, y mejoró así la administración de
la producción de bienes y servicios; de
hecho, es considerado como el padre de la
administración y la ingeniería industrial

12.  Henry Ford sistematizó la producción
mediante líneas de ensamble y la
clasificación de productos aceptables y no
aceptables, lo que originó la aparición del
departamento del control de calidad en las
fábricas.

13.  La utilización de métodos estadísticos en
las labores de inspección, y la introducción
de los gráficos de control por Walter
Schewart en 1931, constituyeron un avance
muy importante, pues no se trataba
solamente de inspeccionar los productos ya
fabricados, sino de evitar la fabricación de
artículos defectuosos.

14.  Inicia con grandes avances tecnológicos y
científicos; se caracteriza por la globalización de
la economía, la existencia y proliferación de todo
tipo de empresas, y múltiples estilos de gestión y
avances administrativos, debido a las plantas
robotizadas. Lo anterior provoca que la
administración resulte imprescindible para lograr
la competitividad.
SIGLO XXI

15. IMPORTANCIA Y CARACTERISTICAS DE
LA ADMINISTRACIÓN.
– IMPORTANCIA
 Es indispensable para el adecuado funcionamiento de
cualquier organismo social.
 Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y
procedimientos, para logara mayor rapidez y efectividad.
 Optimiza recurso. La productividad y eficiencia están en
relación directa con la aplicación de una adecuada
administración.
 Contribuye al bienestar de la comunidad, ya que
proporciona lineamientos para el aprovechamiento de los
recursos, para mejorar la calidad de vida y generar
empleos.
 Es la estructura donde se basa el desarrollo económico y
social de la comunidad.

16.  CARACTERÍSTICAS
La administración posee ciertas
características inherentes que la diferencian
de otras disciplinas:

17. – Universalidad: Existe en cualquier grupo social
y es susceptible de aplicarse lo mismo en una
empresa industrial, el ejercito, un hospital, una
escuela, etc
– Valor Instrumental: Dado que su finalidad es
eminentemente práctica, la administración
resulta ser un medio para lograr un fin y no un
fin en sí misma: mediante ésta se busca
obtener un resultado.

18.  Unidad Temporal: Aunque para fines
didácticos se distingan diversas fases y
etapas en el proceso administrativo, esto
no significa que existan aisladamente.
Todas las partes del proceso
administrativo existen simultáneamente.
 Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos
los niveles o subsistemas de una
organización formal.

19.  Especificidad: Aunque la administración se
auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene
características propias que le proporcionan
su carácter específico.
 Interdisciplinariedad: La administración es
a fin a todas aquellas ciencias y técnicas
relacionadas con la eficiencia en el trabajo.

20.  Flexibilidad o Versatilidad: los principios
administrativos se adaptan a las
necesidades propias de cada grupo social
en donde se aplican. La rigidez en la
administración es inoperante.

21. ÉTICA DE LA ADMINISTRACIÓN
 La administración, de carácter social, se
rige por una seria de principios que le
proporcionan no solo una validez ante el
mundo, sino también principios éticos que
deben orientar la conducta del
administrador en la sociedad. Los más
importantes son:

22. SOCIALES
 Mejorar la calidad y el precio del producto y servicio para
satisfacer las necesidades reales del consumidor.
 Contribuir a elevar el nivel socioeconómico de la
población.
 Sostener a los “gobiernos” mediante el
cumplimiento de las obligaciones fiscales.
 Disminuir la competencia desleal.
 Impulsar el desarrollo económico y social a través de la
creación de fuentes de trabajo.
 Preservar las riquezas naturales y culturales de la
sociedad.
Constituyen el bienestar de la sociedad, ya que a través de estos se persigue:

23. ORGANIZACIONALES
 Lograr la satisfacción integral de los clientes
internos y externos.
 Promover la innovación, investigación y desarrollo
tecnológico.
 Obtener la calidad, productividad, eficacia y
máxima eficiencia.
 Optimizar los recursos y maximizar la eficiencia en
métodos, sistemas y procedimientos.
 Mantener una planta estable de trabajo.
 Mejorar la calidad de vida de los trabajadores.
Su finalidad es mejorar la organización

24. FINANCIEROS
 Generar riqueza
 Obtener utilidades y rendimientos.
 Manejar adecuadamente los recursos
financieros.
 Promover la inversión.
 Satisfacer las expectativas de los
accionistas.
Se orientan a la obtención de beneficios económicos y rendimientos sobre la inversión

25.  "Invierte tu tiempo en mejorarte a
ti mismo por medio de lo que otros
hombres escribieron, ya que de esa
manera obtendrás fácilmente lo
que a esos otros hombres les costó
tanto trabajo lograr", Sócrates,
filósofo griego.