3. Planear Informar Evaluar
Estimular Controlar Arbitrar

5. Cualidad o Teorías basadas en
característica los rasgos de
distinta de la personalidad del
personalidad. líder.
Ciertos individuos
poseen una Identificar lideres
combinación potenciales.
especial.

8. El Líder El Grupo La Situacion

11. Líder tiende a involucrar a los
subordinados en la toma de
decisiones.

12. • Toma decisiones de
un modo unilateral y
limita la participación
de los subordinados.
• Liberta completa en la toma
de decisiones.

13. Potestad, facultad. Poder
que tiene una persona sobre
otra que le está subordinada.
Persona revestida de algún
poder o mando

15. Ordenes injustificadas.
No es racional.
Ruptura de las tradiciones.
Forma hereditaria .
Forma feudal.

16. Ordenes justificadas.
Don dado por Dios.
Cualidad extraordinaria
Hitler, Kennedy, entre otros.
No puede ser delegado.

17. Técnica,
Preceptos o
meritocratica y
normas legitimas.
administrativa.
Elegidos por
Proceden de
nominaciones,
gobernantes
elecciones, etc.
Sociedad
democrática
moderna y
empresas.

18. La tiene el
administrador.
Autoridad superior-
subordinado.
Función organizacional.
Objetivos de la
organización.

19. Empleados, Poder para la
Aptitudes Poder=Respons
administrador toma de
requeridas. abilidad.
es o equipos. decisiones.

20. Facultad, habilidad, capacidad o
autorización para llevar a cabo una
determinada acción. El poder
implica también poseer mayor
fortaleza corporal e intelectual en
relación a otro individuo y superarlo
en una lucha física o en una
discusión

21. PODER DE EXPERTO.
PODER REFERENTE O DE REFERENCIA
PODER DE RECOMPENSA
PODER COERCITIVO
PODER LEGITIMO O DEL PUESTO

22. Liderazgo
Autoridad
Poder