DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
Gestión Empresarial
1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INGENIERÍA
“Gestión Empresarial”
Alumna: Luisana Hernández.
C.I: 26.904.235.
SAIA B.
Profesora: Barbara Vasquez.
2. A continuación debe leere investigar sobre la Unidad II y responder con sus
palabras las siguientes interrogantes:
1. Desarrolle lo siguiente el líder nace o se hace, argumente su comentario
con dos autores con dos autores
Durante los últimos 50 años Peter Drucker se dedicó a analizar el papel del líder, su
comportamiento, sus metas. La primera de las conclusiones que extrajo de ese prolongado
estudio es que, aunque los líderes natos existen, son demasiado escasos para las
necesidades urgentes actuales. El liderazgo, por tanto, puede – y debe – aprenderse,
concluye Drucker.
Jorge Yarce, del instituto latinoamericano de liderazgo opina que “son casos minoritarios
en torno a los cuales, sobre todo hoy en día, no cabría apoyarse la tesis de un liderazgo
hereditario como tesis dominante a la hora de explicar el fenómeno, por lo cual, el líder no
nace sino que se hace. Eso quiere decir que estamos hablando de un liderazgo accesible a
muchas personas, no reservado a una élite o a una minoría, ni a los grandes personajes a los
que antes nos referimos”. En base a su opinión los líderes se hacen, como fruto de un
proceso deliberado de construcción del liderazgo, y surgen y crecen en ciertos ambientes
donde se hacen líderes en virtud de las responsabilidades que asumen y de la influencia que
llegan a ejercer sobre los demás por la ejemplaridad en su conducta y por su capacidad de
arrastre y de ayuda para conseguir determinados objetivos.
Considero que existen cualidades innatas en un líder que desarrolla desde su más tierna
infancia, estas cualidades son principalmente la buena gestión de los valores y la capacidad
de comunicación con las otras personas. No obstante, todas estas cualidades se deben ir
puliendo con el paso del tiempo, y en ocasiones estas aptitudes desaparecen con el paso del
tiempo por falta de ambientes o de un equipo donde poder desarrollar sus cualidades. Por
eso mismo, argumento que un buen líder nace y se hace, puesto que necesita de unas
cualidades innatas pero también necesita desarrollar esas cualidades con el paso del tiempo.
Es decir, necesita pulir todas esas cualidades a lo largo del tiempo para poder dar lo mejor
de sí mismo.
2. Ud. considera que el Gerente puede ser el gran motivador o por el
contrario desmotivador de la cultura de la empresa
Aunque el gerente debería tener como prioridad ser un gran motivador también puede
llegar a ser todo lo contrario. Un gerente que solo se dedique a complacer a sus
subordinados constantemente será objetivo de burlas y desobediencia por entregar mucho
control a sus empleados. Y un gerente que solo se dedique a reprochar, criticar y atacar a
sus trabajadores conseguirá que estos se enojen o se desmotiven acarreando como
consecuencia un bajo desempeño de sus funciones. Por eso creo que un gerente debe saber
aplicar la fuerza, saber comunicarse, y liderar a los suyos de manera tal que les genere
motivación y eficacia en la labor siempre y cuando manteniendo el respeto hacia los demás.
3. 3. Mencione 4 Líderes a nivel mundial, conocidos e indique por qué
considera que son lideres
Jesucristo.
Jesucristo es el líder por excelencia y el más grande de todos los tiempos porque su legado
cambió la historia de la humanidad y seguirá vigente por siempre.
Jesucristo es sinónimo de grandeza, amor, entrega y servicio. Jesucristo fue el gran líder
por excelencia y por eso debemos seguir su ejemplo y tratar cada día de ser más como él lo
fue.
Simón Bolívar
Simón Bolívar era un líder por naturaleza tanto así que llego a ser nuestro libertador. Tenía
un talento tremendo para unir a la gente. Él lograba en muchas ocasiones, la cooperación
entre generales que estaban en guerra, con su carisma los cautivaba y los comprometía
mutuamente. Él siempre mantenía sorprendidas a las personas de su alrededor con su
sabiduría y sus habilidades físicas.
Nelson Mandela
Considerado como uno de los líderes más influyentes de la lucha por la igualdad racial en el
mundo, Mandela enseñó a todo un continente que a pesar de la circunstancias – fue preso
en 1962 y liberado 27 años después, en 1990- el hombre tiene el deber y obligación
prepararse y luchar por lo que uno cree. Abogado de profesión, Madiba fue uno de los
líderes importantes de la Liga de la Juventud del Congreso, la cual pregonaba una ideología
nacionalista, antirracista y antiimperialista, todo lo contrario al Partido Nacional, que llegó
al poder en 1948, durante su mando en la liga (1951). Mandela organizó campañas de
desobediencia civil, motivos por los cuales fue encarcelado.
Thomas S. Monson
Es un líder religioso, y el 16º y actual presidente de La Iglesia de Jesucristo de los Santos
de los Últimos Días. Como presidente de la Iglesia, Monson es considerado por los
miembros un profeta vidente y revelador de la voluntad de Dios en la tierra. Thomas S.
Monson ha pasado la mayor parte de su vida participando en diversos llamamientos de
liderazgo en su Iglesia y en el servicio público. Es el hombre más joven en ocupar el cargo
de presidente de la iglesia SUD desde Spencer W. Kimball en 1973, quien tenía 78 años en
ese año, un llamamiento que dura de por vida.