mapa mental auditoria operacional

1. Auditoria
operacional
Concepto
Origen
Beneficios
Aplicacion de
la auditoria
operacional
Caracteristicas
Alcance
Objetivo
Nace de la necesidad de
la alta direccion o
gerencia de estar de
acuerdo con la validez de
los informes operativos y
los informes financieros
Es una revision y evaluacion parcial o total de
las actividades de una entidad para determinar
su grado de eficacia, eficiencia y economia,
para asi formular recomendaciones gerenciales
que fortalezcan el desarrollo de la empresa
Permite detectar problemas y
proporcionar bases para
solucionarlos.
La auditoria operacional se cumple
cuando presenta recomendaciones
que incrementan la eficiencia de la
entidad
A largo plazo busca lograr
la prosperidad razonable
de la empresa o entidad
A corto plazo diagnostica y
formula recomendaciones para
mejorar la eficacia, eficiencia y
economia de las operaciones
involucradas
El alcance de la
auditoria es ilimitado
ya que todas las
actividades de la
entidad pueden ser
auditadas, sin
importar si es una
operacion financiera
o no.
reformular los objetivos y
politicas de la organizacion.
la administracion superior a
evaluar y controlar las
actividades.
tener una vision a largo plazo de
quienes toman la desicion.
Ayuda a:
Puede practicarse de forma parcial.
Debe de ser hecha por un grupo
multidisciplinario.
Puede entenderse
de manera
especifica pero
interrelacionada.
Proporciona a el
titular una
evaluacion de la
manera en como se
desarrollaron las
actividades para el
cumplimiento de sus
objetivos.
Se aporten recomendaciones que
resuelvan un problema conocido
Se tienen indicadores de
ineficiencia pero se desconocen las
razones.
Se desee contar con un respaldo
para la prevencion de ineficiencias
o para el crecimiento de la entidad
La auditoria operacional debe
aplicarse cuando:
La auditoria operacional
puede realizarse en cualquier
momento, pero es
recomendable que se
practique periodicamente
para que asi surta mayor
efecto