SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Universitario(a):MAMANIFERNANDEZJUAN
Carrera: ADMINISTRACION DEEMPRESAS
Docente:MGR. ZAPATA BARRIENTOSJOSERAMIRO
Materia:MERCADOTECNIA III
Fecha: 5 DE OCTUBRE DE 2020
Cochabamba - Bolivia
Universidad Mayor de “San Simón”
Facultad De Ciencias Económicas
DESEMPEÑO-
EMOCIONES Y
CREATIVIDAD
INDICE:
1. INTRODUCCION……………………………………………………………………..……………..3
2. DESARROLLO………………………………………………………………………….…………....4
3. CARACTERISTICAS………………………………………………………………..……………....7
4. CONCLUSIONES……………………………………………………………..……………………..7
5. REFERENCIAS………………………………………………………………………….…….……..8
6. VIDEOS……………………………………………………………………….…………………..…..8
IB
INTRODUCCION
Sin entrar en estos momentos por razones de tiempo y espacio a recoger
definiciones, - podríamos referirnos prolijamente a una gran variedad de
ellas [1][1]Algunas publicaciones hablan de 400 términos distintos de la… (Guilford
1967 ; Csickzentmoholyi 1995 ; Gardner, 2001 ; Menchén, 2001 ; Santaella, 2006,
etc.) -, es bastante común entender la creatividad como un proceso y también como
un producto. Es decir, por un lado, como una manera distinta, peculiar y subjetiva
que el individuo posee de analizar y elaborar situaciones y, por otro lado, como un
conjunto de resultados objetivos y tangibles del actuar de una persona considerada
creativa. En el ámbito empresarial importa especialmente la creatividad revelada o
explicitada en productos o servicios que acarreen un rendimiento económico, es
decir, más que la creatividad como proceso, interesa lo que habitualmente se
entiende por innovación [2][2]La innovación es una acción deliberada que comporta
la…. En las empresas la originalidad sin más no es suficiente, nunca es suficiente.
Para que una idea creativa se tenga en cuenta debe ser apropiada, útil y viable ; de
alguna manera debe influir en la forma de hacer negocios, por ejemplo, mejorando
un producto o abriendo una nueva vía para abordar un proceso. Pero hay que tener
en cuenta, y en el mundo empresarial no siempre se hace, que sin creatividad no
hay innovación posible, aunque aquélla no siempre desemboque en ésta.
3Como ha dejado indicado el Comité Económico y Social Europeo en el dictamen
de iniciativa propia formulado el 18 de febrero de 2010, titulado precisamente
“Creatividad y espíritu empresarial : instrumentos para superar la crisis” [3][3]Véase
el Diario Oficial de la Unión Europea, año 54, 15 de…, todas las personas tienen
talento, creatividad y un espíritu emprendedor que se ve acrecentado en un entorno,
en un contexto, favorable a dicha actividad. El tema central, a nuestro juicio,
consiste, pues, en cómo fomentar y generar esos “entornos favorables” que activen
los procesos creativos en las personas para que puedan concluir o definirse en
conductas innovadoras dentro de nuestras organizaciones. Es evidente que en
nuestros parámetros económicos y empresariales nos estamos desplazando del
capitalismo hacia el “talentismo”, lo que significa que en muchos casos para generar
una empresa o crear un negocio a veces lo importante.
DESARROLLO
En general, parece que las personas más optimistas tienden a tener mejor humor
y a ser más perseverantes y exitosas De hecho, uno de los resultados más
consistentes en la “literatura” científica es que aquellas personas que poseen altos
niveles de optimismo y esperanza (ambos tienen que ver con la expectativa de
resultados positivos en el futuro y con la creencia en la propia capacidad de alcanzar
metas) tienden a salir fortalecidos y a encontrar beneficio en situaciones traumáticas
y estresantes. El optimismo, al igual que la esperanza, significa tener una fuerte
expectativa de que, en general, las cosas irán bien a pesar de los contratiempos y
de las frustraciones. El optimista tiene siempre un proyecto ; el pesimista, una
excusa, decía Winston Churchill. No es de extrañar, pues, que desde un sentimiento
optimista hacia la vida las personas podamos generar conductas más innovadoras.
Es claro que todos nos sentimos en ocasiones preocupados, desanimados y
frustrados, pero estos sentimientos en el optimista no son excesivamente
duraderos. Por el contrario, los pesimistas se caracterizan por lo que Martín
Seligman [8][8]Martín Seligman ha sido uno de los iniciadores de las… llama “la
impotencia adquirida”, es decir, la creencia de que sus acciones no pueden
influenciar su suerte o destino. Cuando las dificultades llegan, estos sujetos
prefieren abandonar antes que lanzarse en una lucha sentida como inútil y
decepcionante. Igualmente, el optimismo desemboca en el desarrollo del sentido
del humor, lo que implica saber escapar de un esquema para adaptarse a otro.
10Bárbara Fredrickson, en su denominado “modelo de ampliación y construcción
de la emoción positiva”, encontró que emociones como el amor y
la alegría potencian el repertorio de cogniciones y acciones de las que dispone una
persona y señala que “las experiencias de determinadas emociones positivas
impulsan a los individuos a rechazar guiones conductuales consabidos o
automáticos y a buscar vías de pensamiento y de acción novedosas, creativas y,
por lo general, no establecidas” [9][9]Véase Teresa M. Amabile, Sigal Barsade,
Jennifer Mueller, Barry… ; es decir, nos ayudarían a alejarnos de los pensamientos
prejuiciosos y estereotipados.
11La confianza, el optimismo, la libertad, etc., correlacionan también
con la motivación. Los estudios recientes realizados por la Dra. Teresa Amabile de
la Universidad de Harvard demuestran que la única motivación que tiene impacto
directo en la creatividad es la “intrínseca”. ¿Y cuáles son los motivadores intrínsecos
más potentes ?, pues sin duda los que nos causan placer. Es en aquellos trabajos
que nos causan placer en los que podemos ser más creativos y persistentes en
nuestras empresas. La motivación intrínseca nos lleva a lo que Mihalyi
Csikszentmihalyi [10][10]Csikszentmihalyi, M. (1998) : Aprender a fluir.
Barcelona,… ha denominado estado de “flow” (o de flujo), definido como un estado
en el que la persona se encuentra completamente absorta en una actividad para su
propio placer y disfrute, durante la cual el tiempo vuela y las acciones, pensamientos
y movimientos se suceden unas a otras sin pausa. Todo el ser está envuelto en esta
actividad, y la persona utiliza sus destrezas y habilidades llevándolas hasta el
extremo. La persona está en “flow” cuando se encuentra completamente absorbida
por una actividad durante la cual pierde la noción del tiempo experimentando una
enorme satisfacción. Sólo desde la motivación intrínseca podremos generar ilusión.
12La creatividad y la innovación significan cambio y movimiento. Y para cambiar,
una dosis de inconformismo resulta absolutamente imprescindible. Aquellas
personas que no sienten la necesidad de transformar y transformarse difícilmente
emprenderán conductas que desemboquen en la innovación. Para crear hay que
imaginar lo que podría ser y no es. Y se imaginan y recrean nuevas realidades
cuando no nos sometemos a lo conocido, cuando nos rebelamos. Los narcisistas,
los que se experimentan o sienten súper competentes, ¿por qué habrían de
cambiar ?
13Por el contrario, emociones como la rabia, el miedo, la tristeza, la ansiedad, el
odio, el desamor, si bien en un momento determinado pueden utilizarse como
resorte de creatividad (pues en el fondo no hay en sí mismo emociones negativas o
positivas), si se consolidan, si se instalan definitivamente en nosotros, producen
disfunciones que en las organizaciones empresariales causan grandes perjuicios
(absentismo, escasa implicación, bournout, ambigüedad de rol…).
14Como señala Amabile, “si el estado afectivo positivo amplía el repertorio de
cogniciones y acciones de una persona y si este tipo de ampliación aumenta la
variación y novedad a la hora de solucionar los problemas, entonces las emociones
también pueden merecer un lugar más destacado en las teorías generales sobre el
proceso creativo del que hasta ahora han ocupado
CARACTERISTICAS
Por su parte, la creatividad tiene que ver con la capacidad para generar ideas y/o
productos originales, resolver problemas y pensar la realidad de una manera poco
convencional. Cuando se habla de creatividad se tiende a diferenciar entre la
persona creativa, el producto creativo y el proceso creativo. En relación al proceso
creativo, se han identificado cuatro habilidades: fluidez, flexibilidad, originalidad y
elaboración.
 La fluidez:
Está asociada a la capacidad de dar muchas respuestas en un área de
información específica y en un tiempo determinado.
 La flexibilidad:
Es la posibilidad de pensar de una manera distinta a la habitual, salirse de los
patrones habituales de pensamiento.
 La originalidad:
Se relaciona con lo novedoso y lo único, aquello de ocurrencia poco frecuente.
 La elaboración: tiene que ver con la habilidad para agregar detalles que enriquezcan
sustancialmente la calidad de una idea.
¿Qué relación existe entre el afecto positivo y la resolución creativa de problemas?
Las investigaciones realizadas, y las ideas centrales que se desprende de este
conjunto de estudios que apoyan la posición general señalan que, el afecto
positivo, tiende a estar asociado a una mayor cantidad de interconexiones en la
memoria y, por tanto, a un material más rico, que el que se presenta al manifestar
otras emociones.
Por su parte, otros investigadores, agregan que la afectividad positiva se relaciona
con el optimismo, la auto-confianza, la autoeficacia, con un mejor funcionamiento
del sistema inmune, con la conducta prosocial, con el afrontamiento eficaz, y con
la originalidad y flexibilidad.
Sintetizando, un amplio número de revisiones bibliográficas, estudios
correlacionales y experimentales que utilizan diferentes métodos de inducción de
afecto (e.j. obsequio, exposición a un clip o corto, lectura de un relato gracioso o
resolver de manera exitosa una tarea dada), así como diferentes medidas de
flexibilidad cognitiva, han evidenciado que el afecto positivo promueve la habilidad
de las personas para generar distintas perspectivas y alternativas ante una
situación dada, favoreciendo la creatividad. Estos efectos han sido evidenciados
en contextos educacionales, laborales, organizacionales, en situaciones de
negociaciones, en tareas de diagnósticos.
Los autores que pertenecen a la posición calificada argumentan que las
emociones pueden tener diferentes efectos según sea el contexto en el que estén
operando. Además, los investigadores de este grupo sostienen que la afectividad
positiva puede favorecer un procesamiento de la información más superficial y
relajado, además de caracterizarse por exigencias más bajas a la hora de evaluar
la solución hallada al problema.
Varios autores encontraron que el afecto positivo facilitaba la transferencia
analógica en problemas imprecisos pero perjudicaba el rendimiento cuando la
tarea es clara.
El afecto positivo puede influir sobre la fluidez, pero ello no implica
necesariamente mayor creatividad.
Otros autores también apuntan en esta misma dirección, indicando que el afecto
positivo se asocia con la fluidez y la flexibilidad pero no la originalidad y la
elaboración.
Otras investigaciones han señalado que la afectividad positiva promueve la fluidez
de ideas pero perjudica la flexibilidad atencional en tareas ejecutivas. También
reportaron, que las emociones positivas se asocian a una mayor fluidez verbal,
mientras que las negativas se vinculan a una mayor fluidez gráfica, constatan
CONCLUSION
Investigación documental orientada a revisar el estado del conocimiento, y analizar
la importancia de una escuela que forma con base en las emociones y en el
desarrollo de la creatividad. Se destacan las emociones educadas, como medio
que para un autoconocimiento y socialización óptima con el otro. La creatividad
aparece como habilidad generadora de alternativas de solución. El docente figura
como mediador para el cultivo de la creatividad y potenciación de las emociones
que favorecen las relaciones en ambientes escolares .La escuela cobra
relevancia, a partir de las propuestas emanadas por la UNESCO y estudios que
mencionan su rol ante los desafíos del siglo XXI. Finalmente se concluye que: a)
educar las emociones juega un papel fundamental en el modo de ser, convivir y
hacer de los niños y niñas; b) algunas estrategias permiten educar más y mejor las
emociones en relación con la creatividad
REFERENCIAS:
https://www.cairn.info/revue-projectique-2011-2-page-143.htm#
http://seacm-rendimientodeportivo.com/emocion-y-creatividad/

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Pensamiento Critico Facione En EspañOl
Pensamiento Critico Facione En EspañOlPensamiento Critico Facione En EspañOl
Pensamiento Critico Facione En EspañOljuangalvezlugo
 
7 habitos de la gente altamente efectiva
7 habitos de la gente altamente efectiva7 habitos de la gente altamente efectiva
7 habitos de la gente altamente efectivaPsicologo Mty
 
COMO SALIR DE TU ZONA DE CONFORT POR LA CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
COMO SALIR DE TU ZONA DE CONFORT POR LA CREATIVIDAD E INNOVACIÓNCOMO SALIR DE TU ZONA DE CONFORT POR LA CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
COMO SALIR DE TU ZONA DE CONFORT POR LA CREATIVIDAD E INNOVACIÓNOLIVIER SOUMAH-MIS
 
MINI GUIA PARA PROFESORES - PENSAMIENTO CRITICO
MINI GUIA PARA PROFESORES - PENSAMIENTO CRITICOMINI GUIA PARA PROFESORES - PENSAMIENTO CRITICO
MINI GUIA PARA PROFESORES - PENSAMIENTO CRITICOClaudia Forero
 
El pensamineto critico deber
El pensamineto critico deberEl pensamineto critico deber
El pensamineto critico deberdesireejota
 
Desiciones inteligentes
Desiciones inteligentesDesiciones inteligentes
Desiciones inteligentescotegui
 
Boletín psicología positiva. año 3 nº 29
Boletín psicología positiva. año 3 nº 29Boletín psicología positiva. año 3 nº 29
Boletín psicología positiva. año 3 nº 29Patricia Rivera
 
Felicida dpor andres bautista
Felicida dpor andres bautistaFelicida dpor andres bautista
Felicida dpor andres bautistaAndres1704
 
Taller De Autoestima Volumen 2 Capitulos 51 Al 100
Taller De  Autoestima  Volumen 2  Capitulos 51  Al 100Taller De  Autoestima  Volumen 2  Capitulos 51  Al 100
Taller De Autoestima Volumen 2 Capitulos 51 Al 100Ruben Gutierrez
 
Pensamiento critico 1.2
Pensamiento critico 1.2Pensamiento critico 1.2
Pensamiento critico 1.2marianacg21
 
Libro Randy Gage - La Revolución del MLM - Manifiesto
Libro   Randy Gage - La Revolución del MLM - ManifiestoLibro   Randy Gage - La Revolución del MLM - Manifiesto
Libro Randy Gage - La Revolución del MLM - ManifiestoNicolás Alzaga Ruiz
 
Actividad 3 150 frases de esfuerzo y dedicación
Actividad 3  150 frases de esfuerzo y dedicaciónActividad 3  150 frases de esfuerzo y dedicación
Actividad 3 150 frases de esfuerzo y dedicaciónKaren Mansilla
 

La actualidad más candente (20)

Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
 
Pensamiento Critico Facione En EspañOl
Pensamiento Critico Facione En EspañOlPensamiento Critico Facione En EspañOl
Pensamiento Critico Facione En EspañOl
 
La felicidad
La felicidadLa felicidad
La felicidad
 
Ensayo felicidad
Ensayo felicidadEnsayo felicidad
Ensayo felicidad
 
7 habitos de la gente altamente efectiva
7 habitos de la gente altamente efectiva7 habitos de la gente altamente efectiva
7 habitos de la gente altamente efectiva
 
Autoestima
AutoestimaAutoestima
Autoestima
 
Ensayo felicidad
Ensayo felicidadEnsayo felicidad
Ensayo felicidad
 
COMO SALIR DE TU ZONA DE CONFORT POR LA CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
COMO SALIR DE TU ZONA DE CONFORT POR LA CREATIVIDAD E INNOVACIÓNCOMO SALIR DE TU ZONA DE CONFORT POR LA CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
COMO SALIR DE TU ZONA DE CONFORT POR LA CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
 
MINI GUIA PARA PROFESORES - PENSAMIENTO CRITICO
MINI GUIA PARA PROFESORES - PENSAMIENTO CRITICOMINI GUIA PARA PROFESORES - PENSAMIENTO CRITICO
MINI GUIA PARA PROFESORES - PENSAMIENTO CRITICO
 
El pensamineto critico deber
El pensamineto critico deberEl pensamineto critico deber
El pensamineto critico deber
 
Desiciones inteligentes
Desiciones inteligentesDesiciones inteligentes
Desiciones inteligentes
 
Boletín psicología positiva. año 3 nº 29
Boletín psicología positiva. año 3 nº 29Boletín psicología positiva. año 3 nº 29
Boletín psicología positiva. año 3 nº 29
 
Felicida dpor andres bautista
Felicida dpor andres bautistaFelicida dpor andres bautista
Felicida dpor andres bautista
 
Hapiness
Hapiness Hapiness
Hapiness
 
Taller De Autoestima Volumen 2 Capitulos 51 Al 100
Taller De  Autoestima  Volumen 2  Capitulos 51  Al 100Taller De  Autoestima  Volumen 2  Capitulos 51  Al 100
Taller De Autoestima Volumen 2 Capitulos 51 Al 100
 
Pensamiento critico 1.2
Pensamiento critico 1.2Pensamiento critico 1.2
Pensamiento critico 1.2
 
Pensamiento Critico
Pensamiento CriticoPensamiento Critico
Pensamiento Critico
 
Libro Randy Gage - La Revolución del MLM - Manifiesto
Libro   Randy Gage - La Revolución del MLM - ManifiestoLibro   Randy Gage - La Revolución del MLM - Manifiesto
Libro Randy Gage - La Revolución del MLM - Manifiesto
 
Actividad 3 150 frases de esfuerzo y dedicación
Actividad 3  150 frases de esfuerzo y dedicaciónActividad 3  150 frases de esfuerzo y dedicación
Actividad 3 150 frases de esfuerzo y dedicación
 
Comunicacion conciliacion septiembre 2012
Comunicacion conciliacion septiembre 2012 Comunicacion conciliacion septiembre 2012
Comunicacion conciliacion septiembre 2012
 

Similar a Universitario

Desempeño, Emociones Y Creatividad
Desempeño, Emociones Y CreatividadDesempeño, Emociones Y Creatividad
Desempeño, Emociones Y CreatividadPaolaCalani
 
creatividad una-experiencia_vivencial
creatividad una-experiencia_vivencialcreatividad una-experiencia_vivencial
creatividad una-experiencia_vivencialwalkiria_arg
 
Lectura 1 tres enfoques (14)
Lectura 1  tres enfoques (14)Lectura 1  tres enfoques (14)
Lectura 1 tres enfoques (14)MARCELO URIBE
 
Guia jovenes talento_perfilemprendedor_7
Guia jovenes talento_perfilemprendedor_7Guia jovenes talento_perfilemprendedor_7
Guia jovenes talento_perfilemprendedor_7Baleria Maldonado
 
Desempeño emociones y_creatividad
Desempeño emociones y_creatividadDesempeño emociones y_creatividad
Desempeño emociones y_creatividadNellyZoto
 
Esencia de la Consciencia Organizacional
Esencia de la Consciencia OrganizacionalEsencia de la Consciencia Organizacional
Esencia de la Consciencia OrganizacionalNA#GROW
 
Ponencia unermb febrero 2011
Ponencia unermb febrero 2011Ponencia unermb febrero 2011
Ponencia unermb febrero 2011rubiatello
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocionalDaniel Carmona
 
Material Ppt Fimpes Mayo 08
Material Ppt  Fimpes Mayo 08Material Ppt  Fimpes Mayo 08
Material Ppt Fimpes Mayo 08George Dionne
 
Parte I Emprendimiento
Parte I EmprendimientoParte I Emprendimiento
Parte I Emprendimientogloriapvelez
 
Inteligencia Emocional
Inteligencia EmocionalInteligencia Emocional
Inteligencia EmocionalEdward Morffe
 
9.-DESEMPEÑO EMOCIONES Y CREATIIVDAD
9.-DESEMPEÑO EMOCIONES Y CREATIIVDAD9.-DESEMPEÑO EMOCIONES Y CREATIIVDAD
9.-DESEMPEÑO EMOCIONES Y CREATIIVDADCLEYDIVIDALZENZANO
 
El poder de la mente
El poder de la menteEl poder de la mente
El poder de la mentesorarelis
 

Similar a Universitario (20)

Desempeño, Emociones Y Creatividad
Desempeño, Emociones Y CreatividadDesempeño, Emociones Y Creatividad
Desempeño, Emociones Y Creatividad
 
desempeño emocione y creatividad
desempeño emocione y creatividaddesempeño emocione y creatividad
desempeño emocione y creatividad
 
creatividad una-experiencia_vivencial
creatividad una-experiencia_vivencialcreatividad una-experiencia_vivencial
creatividad una-experiencia_vivencial
 
creatividad_gerencial
creatividad_gerencialcreatividad_gerencial
creatividad_gerencial
 
Lectura 1 tres enfoques (14)
Lectura 1  tres enfoques (14)Lectura 1  tres enfoques (14)
Lectura 1 tres enfoques (14)
 
Guia jovenes talento_perfilemprendedor_7
Guia jovenes talento_perfilemprendedor_7Guia jovenes talento_perfilemprendedor_7
Guia jovenes talento_perfilemprendedor_7
 
Desempeño emociones y_creatividad
Desempeño emociones y_creatividadDesempeño emociones y_creatividad
Desempeño emociones y_creatividad
 
Esencia de la Consciencia Organizacional
Esencia de la Consciencia OrganizacionalEsencia de la Consciencia Organizacional
Esencia de la Consciencia Organizacional
 
Ponencia unermb febrero 2011
Ponencia unermb febrero 2011Ponencia unermb febrero 2011
Ponencia unermb febrero 2011
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
 
Modelos mentales[1][1]
Modelos mentales[1][1]Modelos mentales[1][1]
Modelos mentales[1][1]
 
Material Ppt Fimpes Mayo 08
Material Ppt  Fimpes Mayo 08Material Ppt  Fimpes Mayo 08
Material Ppt Fimpes Mayo 08
 
Parte I Emprendimiento
Parte I EmprendimientoParte I Emprendimiento
Parte I Emprendimiento
 
Inteligencia Emocional
Inteligencia EmocionalInteligencia Emocional
Inteligencia Emocional
 
Desempeno emocion y_creatividad
Desempeno emocion y_creatividadDesempeno emocion y_creatividad
Desempeno emocion y_creatividad
 
9.-DESEMPEÑO EMOCIONES Y CREATIIVDAD
9.-DESEMPEÑO EMOCIONES Y CREATIIVDAD9.-DESEMPEÑO EMOCIONES Y CREATIIVDAD
9.-DESEMPEÑO EMOCIONES Y CREATIIVDAD
 
Inteligencia Social
Inteligencia SocialInteligencia Social
Inteligencia Social
 
Capitulo 8 herramientas de negociacion
Capitulo 8 herramientas de negociacionCapitulo 8 herramientas de negociacion
Capitulo 8 herramientas de negociacion
 
Capitulo 8 herramientas de negociacion
Capitulo 8 herramientas de negociacionCapitulo 8 herramientas de negociacion
Capitulo 8 herramientas de negociacion
 
El poder de la mente
El poder de la menteEl poder de la mente
El poder de la mente
 

Más de JuanMAMANIFERNANDEZ1 (20)

21 las 5 fuerzas de porter
21 las 5 fuerzas de porter21 las 5 fuerzas de porter
21 las 5 fuerzas de porter
 
Gestion de turismo y hoteleria
Gestion de turismo y hoteleriaGestion de turismo y hoteleria
Gestion de turismo y hoteleria
 
29 sistema de investigacion de mercado
29 sistema de investigacion de mercado29 sistema de investigacion de mercado
29 sistema de investigacion de mercado
 
28 demanda
28 demanda28 demanda
28 demanda
 
27 oferta
27 oferta27 oferta
27 oferta
 
26 neuromarketing
26 neuromarketing26 neuromarketing
26 neuromarketing
 
25 que pais fue mas afectado por la pandemia
25 que pais fue mas afectado por la pandemia25 que pais fue mas afectado por la pandemia
25 que pais fue mas afectado por la pandemia
 
23 poblacion o universo
23 poblacion o universo23 poblacion o universo
23 poblacion o universo
 
22 segmentacion
22 segmentacion22 segmentacion
22 segmentacion
 
Citymarketing 140810171102-phpapp01
Citymarketing 140810171102-phpapp01Citymarketing 140810171102-phpapp01
Citymarketing 140810171102-phpapp01
 
Creatividad en el reciclado
Creatividad en el recicladoCreatividad en el reciclado
Creatividad en el reciclado
 
Plastico
PlasticoPlastico
Plastico
 
Analisis foda
Analisis fodaAnalisis foda
Analisis foda
 
Crisis financiera
Crisis financieraCrisis financiera
Crisis financiera
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
Taxonomia de bloom
Taxonomia de bloomTaxonomia de bloom
Taxonomia de bloom
 
Las 6 emociones basicas de paul ekman
Las 6 emociones basicas de paul ekmanLas 6 emociones basicas de paul ekman
Las 6 emociones basicas de paul ekman
 
Marcos de investigacion
Marcos de investigacionMarcos de investigacion
Marcos de investigacion
 
The founder
The founderThe founder
The founder
 
La ruta al exito #1
La ruta al exito #1La ruta al exito #1
La ruta al exito #1
 

Último

Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfauxcompras5
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxvladisse
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICOlupismdo
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosguillencuevaadrianal
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayEXANTE
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
canasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxcanasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxarmandoantoniomartin1
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfosoriojuanpablo114
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfGegdielJose1
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSreyjuancarlosjose
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.ManfredNolte
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docmilumenko
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionPedroSalasSantiago
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTrodrigolozanoortiz
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptxNathaliTAndradeS
 

Último (17)

Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
 
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdfMercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
canasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxcanasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptx
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
 

Universitario

  • 1. Universitario(a):MAMANIFERNANDEZJUAN Carrera: ADMINISTRACION DEEMPRESAS Docente:MGR. ZAPATA BARRIENTOSJOSERAMIRO Materia:MERCADOTECNIA III Fecha: 5 DE OCTUBRE DE 2020 Cochabamba - Bolivia Universidad Mayor de “San Simón” Facultad De Ciencias Económicas DESEMPEÑO- EMOCIONES Y CREATIVIDAD
  • 2. INDICE: 1. INTRODUCCION……………………………………………………………………..……………..3 2. DESARROLLO………………………………………………………………………….…………....4 3. CARACTERISTICAS………………………………………………………………..……………....7 4. CONCLUSIONES……………………………………………………………..……………………..7 5. REFERENCIAS………………………………………………………………………….…….……..8 6. VIDEOS……………………………………………………………………….…………………..…..8 IB
  • 3. INTRODUCCION Sin entrar en estos momentos por razones de tiempo y espacio a recoger definiciones, - podríamos referirnos prolijamente a una gran variedad de ellas [1][1]Algunas publicaciones hablan de 400 términos distintos de la… (Guilford 1967 ; Csickzentmoholyi 1995 ; Gardner, 2001 ; Menchén, 2001 ; Santaella, 2006, etc.) -, es bastante común entender la creatividad como un proceso y también como un producto. Es decir, por un lado, como una manera distinta, peculiar y subjetiva que el individuo posee de analizar y elaborar situaciones y, por otro lado, como un conjunto de resultados objetivos y tangibles del actuar de una persona considerada creativa. En el ámbito empresarial importa especialmente la creatividad revelada o explicitada en productos o servicios que acarreen un rendimiento económico, es decir, más que la creatividad como proceso, interesa lo que habitualmente se entiende por innovación [2][2]La innovación es una acción deliberada que comporta la…. En las empresas la originalidad sin más no es suficiente, nunca es suficiente. Para que una idea creativa se tenga en cuenta debe ser apropiada, útil y viable ; de alguna manera debe influir en la forma de hacer negocios, por ejemplo, mejorando un producto o abriendo una nueva vía para abordar un proceso. Pero hay que tener en cuenta, y en el mundo empresarial no siempre se hace, que sin creatividad no hay innovación posible, aunque aquélla no siempre desemboque en ésta. 3Como ha dejado indicado el Comité Económico y Social Europeo en el dictamen de iniciativa propia formulado el 18 de febrero de 2010, titulado precisamente “Creatividad y espíritu empresarial : instrumentos para superar la crisis” [3][3]Véase el Diario Oficial de la Unión Europea, año 54, 15 de…, todas las personas tienen talento, creatividad y un espíritu emprendedor que se ve acrecentado en un entorno, en un contexto, favorable a dicha actividad. El tema central, a nuestro juicio, consiste, pues, en cómo fomentar y generar esos “entornos favorables” que activen los procesos creativos en las personas para que puedan concluir o definirse en conductas innovadoras dentro de nuestras organizaciones. Es evidente que en nuestros parámetros económicos y empresariales nos estamos desplazando del capitalismo hacia el “talentismo”, lo que significa que en muchos casos para generar una empresa o crear un negocio a veces lo importante.
  • 4. DESARROLLO En general, parece que las personas más optimistas tienden a tener mejor humor y a ser más perseverantes y exitosas De hecho, uno de los resultados más consistentes en la “literatura” científica es que aquellas personas que poseen altos niveles de optimismo y esperanza (ambos tienen que ver con la expectativa de resultados positivos en el futuro y con la creencia en la propia capacidad de alcanzar metas) tienden a salir fortalecidos y a encontrar beneficio en situaciones traumáticas y estresantes. El optimismo, al igual que la esperanza, significa tener una fuerte expectativa de que, en general, las cosas irán bien a pesar de los contratiempos y de las frustraciones. El optimista tiene siempre un proyecto ; el pesimista, una excusa, decía Winston Churchill. No es de extrañar, pues, que desde un sentimiento optimista hacia la vida las personas podamos generar conductas más innovadoras. Es claro que todos nos sentimos en ocasiones preocupados, desanimados y frustrados, pero estos sentimientos en el optimista no son excesivamente duraderos. Por el contrario, los pesimistas se caracterizan por lo que Martín Seligman [8][8]Martín Seligman ha sido uno de los iniciadores de las… llama “la impotencia adquirida”, es decir, la creencia de que sus acciones no pueden influenciar su suerte o destino. Cuando las dificultades llegan, estos sujetos prefieren abandonar antes que lanzarse en una lucha sentida como inútil y decepcionante. Igualmente, el optimismo desemboca en el desarrollo del sentido del humor, lo que implica saber escapar de un esquema para adaptarse a otro. 10Bárbara Fredrickson, en su denominado “modelo de ampliación y construcción de la emoción positiva”, encontró que emociones como el amor y la alegría potencian el repertorio de cogniciones y acciones de las que dispone una persona y señala que “las experiencias de determinadas emociones positivas impulsan a los individuos a rechazar guiones conductuales consabidos o automáticos y a buscar vías de pensamiento y de acción novedosas, creativas y, por lo general, no establecidas” [9][9]Véase Teresa M. Amabile, Sigal Barsade, Jennifer Mueller, Barry… ; es decir, nos ayudarían a alejarnos de los pensamientos prejuiciosos y estereotipados.
  • 5. 11La confianza, el optimismo, la libertad, etc., correlacionan también con la motivación. Los estudios recientes realizados por la Dra. Teresa Amabile de la Universidad de Harvard demuestran que la única motivación que tiene impacto directo en la creatividad es la “intrínseca”. ¿Y cuáles son los motivadores intrínsecos más potentes ?, pues sin duda los que nos causan placer. Es en aquellos trabajos que nos causan placer en los que podemos ser más creativos y persistentes en nuestras empresas. La motivación intrínseca nos lleva a lo que Mihalyi Csikszentmihalyi [10][10]Csikszentmihalyi, M. (1998) : Aprender a fluir. Barcelona,… ha denominado estado de “flow” (o de flujo), definido como un estado en el que la persona se encuentra completamente absorta en una actividad para su propio placer y disfrute, durante la cual el tiempo vuela y las acciones, pensamientos y movimientos se suceden unas a otras sin pausa. Todo el ser está envuelto en esta actividad, y la persona utiliza sus destrezas y habilidades llevándolas hasta el extremo. La persona está en “flow” cuando se encuentra completamente absorbida por una actividad durante la cual pierde la noción del tiempo experimentando una enorme satisfacción. Sólo desde la motivación intrínseca podremos generar ilusión. 12La creatividad y la innovación significan cambio y movimiento. Y para cambiar, una dosis de inconformismo resulta absolutamente imprescindible. Aquellas personas que no sienten la necesidad de transformar y transformarse difícilmente emprenderán conductas que desemboquen en la innovación. Para crear hay que imaginar lo que podría ser y no es. Y se imaginan y recrean nuevas realidades cuando no nos sometemos a lo conocido, cuando nos rebelamos. Los narcisistas, los que se experimentan o sienten súper competentes, ¿por qué habrían de cambiar ? 13Por el contrario, emociones como la rabia, el miedo, la tristeza, la ansiedad, el odio, el desamor, si bien en un momento determinado pueden utilizarse como resorte de creatividad (pues en el fondo no hay en sí mismo emociones negativas o positivas), si se consolidan, si se instalan definitivamente en nosotros, producen disfunciones que en las organizaciones empresariales causan grandes perjuicios (absentismo, escasa implicación, bournout, ambigüedad de rol…).
  • 6. 14Como señala Amabile, “si el estado afectivo positivo amplía el repertorio de cogniciones y acciones de una persona y si este tipo de ampliación aumenta la variación y novedad a la hora de solucionar los problemas, entonces las emociones también pueden merecer un lugar más destacado en las teorías generales sobre el proceso creativo del que hasta ahora han ocupado CARACTERISTICAS Por su parte, la creatividad tiene que ver con la capacidad para generar ideas y/o productos originales, resolver problemas y pensar la realidad de una manera poco convencional. Cuando se habla de creatividad se tiende a diferenciar entre la persona creativa, el producto creativo y el proceso creativo. En relación al proceso creativo, se han identificado cuatro habilidades: fluidez, flexibilidad, originalidad y elaboración.  La fluidez: Está asociada a la capacidad de dar muchas respuestas en un área de información específica y en un tiempo determinado.  La flexibilidad: Es la posibilidad de pensar de una manera distinta a la habitual, salirse de los patrones habituales de pensamiento.  La originalidad: Se relaciona con lo novedoso y lo único, aquello de ocurrencia poco frecuente.  La elaboración: tiene que ver con la habilidad para agregar detalles que enriquezcan sustancialmente la calidad de una idea.
  • 7. ¿Qué relación existe entre el afecto positivo y la resolución creativa de problemas? Las investigaciones realizadas, y las ideas centrales que se desprende de este conjunto de estudios que apoyan la posición general señalan que, el afecto positivo, tiende a estar asociado a una mayor cantidad de interconexiones en la memoria y, por tanto, a un material más rico, que el que se presenta al manifestar otras emociones. Por su parte, otros investigadores, agregan que la afectividad positiva se relaciona con el optimismo, la auto-confianza, la autoeficacia, con un mejor funcionamiento del sistema inmune, con la conducta prosocial, con el afrontamiento eficaz, y con la originalidad y flexibilidad. Sintetizando, un amplio número de revisiones bibliográficas, estudios correlacionales y experimentales que utilizan diferentes métodos de inducción de afecto (e.j. obsequio, exposición a un clip o corto, lectura de un relato gracioso o resolver de manera exitosa una tarea dada), así como diferentes medidas de flexibilidad cognitiva, han evidenciado que el afecto positivo promueve la habilidad de las personas para generar distintas perspectivas y alternativas ante una situación dada, favoreciendo la creatividad. Estos efectos han sido evidenciados en contextos educacionales, laborales, organizacionales, en situaciones de negociaciones, en tareas de diagnósticos. Los autores que pertenecen a la posición calificada argumentan que las emociones pueden tener diferentes efectos según sea el contexto en el que estén operando. Además, los investigadores de este grupo sostienen que la afectividad positiva puede favorecer un procesamiento de la información más superficial y relajado, además de caracterizarse por exigencias más bajas a la hora de evaluar la solución hallada al problema.
  • 8. Varios autores encontraron que el afecto positivo facilitaba la transferencia analógica en problemas imprecisos pero perjudicaba el rendimiento cuando la tarea es clara. El afecto positivo puede influir sobre la fluidez, pero ello no implica necesariamente mayor creatividad. Otros autores también apuntan en esta misma dirección, indicando que el afecto positivo se asocia con la fluidez y la flexibilidad pero no la originalidad y la elaboración. Otras investigaciones han señalado que la afectividad positiva promueve la fluidez de ideas pero perjudica la flexibilidad atencional en tareas ejecutivas. También reportaron, que las emociones positivas se asocian a una mayor fluidez verbal, mientras que las negativas se vinculan a una mayor fluidez gráfica, constatan CONCLUSION Investigación documental orientada a revisar el estado del conocimiento, y analizar la importancia de una escuela que forma con base en las emociones y en el desarrollo de la creatividad. Se destacan las emociones educadas, como medio que para un autoconocimiento y socialización óptima con el otro. La creatividad aparece como habilidad generadora de alternativas de solución. El docente figura como mediador para el cultivo de la creatividad y potenciación de las emociones que favorecen las relaciones en ambientes escolares .La escuela cobra relevancia, a partir de las propuestas emanadas por la UNESCO y estudios que mencionan su rol ante los desafíos del siglo XXI. Finalmente se concluye que: a) educar las emociones juega un papel fundamental en el modo de ser, convivir y
  • 9. hacer de los niños y niñas; b) algunas estrategias permiten educar más y mejor las emociones en relación con la creatividad REFERENCIAS: https://www.cairn.info/revue-projectique-2011-2-page-143.htm# http://seacm-rendimientodeportivo.com/emocion-y-creatividad/