Las organizaciones tradicionales se caracterizan por ser autocráticas, tener una estructura formalizada y especializada, un alcance limitado y centralizar las decisiones. Por el contrario, las organizaciones actuales son más participativas, proactivas, capacitan a sus trabajadores y toman decisiones de forma descentralizada. Ambos tipos comparten objetivos como generar ganancias y evaluar la eficiencia, aunque difieren en cómo gestionan las relaciones laborales y toma de decisiones.

1. ORGANIZACIONES ACTUALES Y
TRADICIONALES
CARACTERÍSTICAS
•Autocrático y Autoritaria
•Formalizada
•Especialización según conocimientos.
•Alcance limitado.
• No fomenta la participación.
•Centralizada en sus decisiones
TRADICIONALES
•Participativa y Proactiva.
•Visionaria.
•Capacita a sus trabajadores.
•Esta dispuesta a sumergirse en nuevos mercados.
•Delega autoridad a las diferentes áreas.
ACTUALES

2. SIMILITUDES
Conocimiento
basado en la
experiencia
anteriormente y
empresarial en la
actual
Sistemas
Funcionales
Cumplimiento de
objetivos
establecidos
Buscar ganancias
por medio de la
reducción de
costos
Se evalúa la
eficiencia, las
competencias y
conocimientos

3. DIFERENCIAS
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL
• Relaciones de autoridad Obediencia.
•Estricta división del trabajo y supervisión jerárquica.
•Centralización de la toma de decisiones.
•Solución de conflictos por medio de la imposición
de la autoridad
•Comunicación lineal dependiendo el cargo.
ORGANIZACIÓN ACTUAL
• Confianza mutua
• Pertenencia a muchos grupos, con las
consiguientes responsabilidades.
• Responsabilidad y control ampliamente
compartidos.
• Solución de conflictos por medio de seguimiento
personal y retroalimentación
•Comunicación organizacional libre.

4. Bibliografía
• Martínez B versión 2.0, (2014) Teorías organizativas. Tomado de:
https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_
te ma_01/descargable.pdf
• Münch, G (2010) Fundamentos de Administración. Pág 242.