Análisis comparativos entre las organizaciones tradicionales y actuales.

1. DIFERENCIAS Y SIMILITUDES
TRADICIONALES
• Control de operación de actividades
individuales.
• Estabilidad de funcionamiento.
• Burocracia y comportamientos estrictos.
• Oferta de producto sobre conocimiento
del cliente.
• Ubica el cliente por estudios de
mercado.
• Inspira sus resultados en un grupo de
funcionarios generalmente directivos.
• Busca ideas fijas y estandarizadas.
• Pensamiento de estabilidad cómoda
ACTUALES
• Conexión en red de los diversos
procesos.
• Movimiento y adaptación
permanente.
• Interacción permanente.
• Ubica al cliente mediante la web y
realiza interacción en ésta.
• Busca lo que quiere el mercado
(tendencias).
• Se comunica a través de las TIC.
• Coordina ideas espontáneas.
• Pensamiento global y competencias
amplias multiculturales.

2. CARACTERÍSTICAS
TRADICIONALES
• Autónomo liderazgo.
• Se centran en procesos productivos.
• No todos tienen voz en el momento
de opinar.
• Decisiones jerarcas.
• Su meta es cumplir sus objetivos.
ACTUALES:
• Finalidad y estructura de la organización.
• Realización de acciones para alcanzar
niveles altos de eficiencia.
• Participación de todas las personas dentro
del círculo.
• Gestiona relaciones humanas en la
empresa.
• Enfrenta los cambios generando un
proceso flexible.

3. BIBLIOGRAFÍA
• http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/organizaciones-actuales-y-
organizaciones-tradicionales
• https://earb1991.wordpress.com/teorias-organizativas/1-corte/organizaciones-
tradicionales-y-actuales/