2. SIMILITUDES
ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
ORGANIZACIÓN
ACTUAL
• Conocimiento basado en la
experiencia.
• Busca personal que tenga
compromiso y eficiencia.
• Oferta de productos sobre
conocimientos del cliente.
• Conocimiento basado en la
retroalimentación.
• Busca personal eficiente y
participación activa.
• Interactúa con el cliente sobre su
singularidad
• Tiene un diseño especifico para las
funciones y los roles de cada
puesto.
• Tiene un diseño especifico para las
funciones y los roles de cada
puesto.
3. DIFERENCIAS
ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
ORGANIZACIÓN
ACTUAL
• Busca ideas que sean claras,
aprobadas, fijas.
• Organización por funciones.
• Se basa en la reglas y
conocimientos estrictos sin
permitir la interacción.
• Busca ideas espontáneas y las
modifica u organiza.
• Organización por procesos.
• No tiene reglas de restricción y
permite la interacción.
• Mantiene estabilidad en el
funcionamiento.
• Ubica al cliente por estudios de
mercado
• Mantiene movimiento y una
adaptación permanente.
• Ubica al cliente a través de la web.
4. CARÁCTERÍSTICAS
ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
ORGANIZACIÓN
ACTUAL
• Maneja un sistema jerárquico,
• Pretende quedarse en una zona de
confort que sea segura y no
conlleve algún dilema.
• Mantienen círculos de calidad que
son diseñadas de acuerdo con la
tipología empresarial.
• Tiene un pensamiento más amplio
y dinámico.
• Sus metas son globales y
multiculturales, esto permite
mayor competitividad.
• Cambios permanentes en los
mercados.
• Busca ideas que sean claras y
aprobadas para así ser más
eficiente.
• Pretende mantener una relación
con los empleados y estar al tanto
de sus necesidades para así generar
una mejor comunicación con ellos.
• Aprendizaje continuo e innovación
permanente.
• Buscan trabajadores que tengan
mentalidad abierta y liderazgo
para realizar sus funciones y sus
ideas.