El documento habla sobre la cadena de valor logística, la planeación estratégica y táctica, y el manejo estratégico de procesos logísticos clave como las compras y el aprovisionamiento. Explica que la cadena de valor logística incluye actividades primarias y de apoyo que generan costos pero también diferencian el producto y otorgan ventaja competitiva. Además, detalla que la planeación estratégica utiliza un análisis DOFA para crear estrategias que guíen la toma de decisiones y la identific

1. TEMA : 5
CADENA DE SUMINISTRO
CADENA DE VALOR
PLAN ESTRATEGICO
GESTIÒN DEL PROCESO
FLUJOGRAMAS
FASES PARA LA MEJORA CONTINUA

2. Cadena de Valor Logística
Actividades relevantes que generan una actividad de costo y crean la base
para la diferenciación del producto y dan una ventaja competitiva,
efectuando estas actividades a un menor costo que los competidores.
Actividades
de apoyo
Actividades Primarias
Cadena del Valor

3. PLANEACIÓN ESTRATEGICA
Es una metodología que permite
prever el futuro, sus aspectos
fundamentales y como
modificarlos, partiendo de una DOFA
crea las estrategias para la toma de
decisiones e identificar su core
business

4. PLANEACIÓN LOGÍSTICA
1. ESTRATÉGICA
2. TÁCTICA
3. OPERACIONAL

5. MANEJO ESTRATEGICO
COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

6. DIMENSIÓN DE PROCESOS

7. DISEÑO REDES LOGISTICAS