El documento presenta el proyecto de RenovaCraft, una empresa de kits de bricolaje y decoración para el hogar. Explica que RenovaCraft ofrecerá proyectos creativos para renovar el hogar que permitan a los clientes crear cosas con sus manos. Incluye un análisis de mercado, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, así como objetivos, estrategias y consideraciones técnicas para el lanzamiento del proyecto.

1. RENOVACRAFT

2. RenovaCraft
Es un buen nombre para la empresa de kits de bricolaje y
decoración para el hogar. El nombre sugiere la idea de
renovación y creatividad, lo que puede ser atractivo para los
clientes interesados en actualizar y personalizar su hogar.
Además, la combinación de las palabras "renovar" y "craft"
crea una palabra compuesta fácil de recordar y que suena
distintiva. RenovaCraft también transmite una imagen
moderna y dinámica, lo que podría ayudar a la empresa a
destacar entre la competencia.
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3. i. MISIÓN
▪ La misión de RenovaCraft es ofrecer una solución
creativa y emocionante para renovar y actualizar la
decoración del hogar a través de proyectos de bricolaje
que permiten a los clientes crear algo con sus propias
manos. Nuestra empresa busca inspirar y motivar a las
personas a transformar sus hogares en espacios más
cómodos, acogedores y personalizados.
i. VISIÓN
▪ Buscamos ofrecer una amplia variedad de proyectos
y diseños que se ajusten a diferentes gustos y niveles de
habilidad. Queremos ser reconocidos por la calidad y la
innovación de nuestros productos, y por nuestro
compromiso con la satisfacción del cliente.
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4. “
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FORTALEZAS: OPORTUNIDADES:
 Proporcionamos tutoriales en línea y en video
para ayudar a los clientes a completar sus
proyectos de manera efectiva y segura.
 Nos enfocamos en la sostenibilidad y el uso de
materiales y técnicas amigables con el medio
ambiente en nuestros proyectos y operaciones.
 La industria de la decoración del hogar sigue
siendo un mercado en crecimiento, con una
demanda constante de nuevos productos y
diseños.
 Hay una oportunidad para expandir nuestro
alcance y llegar a nuevos mercados y clientes a
través de iniciativas de marketing efectivas.
DEBILIDADES: AMENAZAS:
 La competencia en el mercado de kits de
bricolaje y decoración del hogar puede ser
intensa.
 Podemos enfrentar desafíos para mantener
precios competitivos debido a la calidad de
nuestros materiales y herramientas.
 La falta de experiencia y habilidades en
bricolaje de algunos clientes podría limitar
nuestra base de clientes.
 La economía puede afectar la disposición de
los consumidores para gastar en proyectos de
bricolaje y decoración del hogar.
 Puede haber una falta de interés en los
proyectos de bricolaje y la decoración
personalizada en el hogar en algunos
segmentos de la población.
 Los cambios en las tendencias de diseño y
decoración pueden afectar la demanda de
nuestros productos.

5. ▪ CAPÍTULO II – ESTUDIO DEL MERCADEO Y
COMERCIALIZACIÓN
i. ANÁLISIS DEL MERCADO
▪En este apartado, se realizará un análisis del mercado en el que
RenovaCraft planea operar. Se identificarán y analizarán las
tendencias del mercado, el comportamiento de los
consumidores y la competencia.
Identificación del público objetivo
▪ Es importante definir claramente quiénes son los
consumidores potenciales de los productos de RenovaCraft
(CEPAL, 2004). Se identificarán sus características
demográficas, comportamiento de compra y necesidades.
Posicionamiento de marca
▪ Se definirá la propuesta de valor de RenovaCraft y se
establecerá cómo se diferenciará de sus competidores. Se
determinará el posicionamiento de la marca y la estrategia de
marketing a utilizar.
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6. i. MERCADO DE LA DEMANDA
El mercado de la demanda de RenovaCraft se compone de consumidores que
buscan productos de decoración y mobiliario sostenibles y amigables con el
medio ambiente. Este mercado se caracteriza por una creciente conciencia
sobre los problemas ambientales y una preocupación por el impacto que las
actividades humanas tienen en el medio ambiente.
i. DEFINICIÓN DE SU PRODUCTO O SERVICIO
▪ RenovaCraft es una empresa que se dedica a la fabricación y venta de
productos sostenibles y respetuosos con el medio ambiente. Nuestros productos
están fabricados con materiales reciclados y renovables, lo que nos permite
contribuir al cuidado del planeta. Ofrecemos una amplia variedad de productos,
incluyendo muebles, decoración para el hogar, accesorios de moda, artículos
para la oficina, entre otros. Todos nuestros productos son cuidadosamente
diseñados y fabricados para cumplir con los más altos estándares de calidad y
estética. Además, ofrecemos un servicio personalizado y atención al cliente
excepcional para garantizar la satisfacción de nuestros clientes. 6

7. PLANEACIÓN DE VENTAS
▪ La planeación de ventas es un proceso en el que se
establecen objetivos y estrategias de ventas para
alcanzar los objetivos de una empresa. Incluye el
análisis de las tendencias del mercado, la investigación
de los clientes y la identificación de oportunidades de
ventas.
Plan de acción
▪ Un plan de acción es un documento detallado que
describe los pasos específicos que una empresa
debe seguir para alcanzar sus objetivos
estratégicos. Un plan de acción es un conjunto de
pasos específicos y detallados que se deben tomar
para lograr un objetivo o resolver un problema.
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8. IDENTIFIQUE SU
DISTRIBUCIÓN
▪ Venta en línea: Dado que muchos consumidores buscan opciones de compra en
línea, una estrategia clave de distribución podría ser vender productos a través
de un sitio web de comercio electrónico. Esto le permitiría llegar a un público
amplio y también le daría la oportunidad de llegar a consumidores fuera de su
ubicación física.
▪ Venta en tiendas físicas: Dependiendo de su ubicación y mercado objetivo,
vender en tiendas físicas también puede ser una opción. Esto podría incluir
tiendas especializadas en bricolaje y decoración, así como tiendas minoristas
más grandes como grandes almacenes. La venta en tiendas físicas también
podría ser una forma de aumentar su presencia en el mercado local.
▪ Distribuidores: Otra opción podría ser trabajar con distribuidores que vendan
productos similares en su mercado objetivo. Esto podría incluir minoristas
locales o empresas especializadas en la distribución de productos para el hogar y
la decoración.
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9. 9
OBJETIVOS ACTIVIDADES RESPONSABLES TIEMPO DE
EJECUCIÓN
Aumentar las ventas
en un 20% en el
próximo trimestre.
 Lanzar una nueva línea de productos para
el hogar.
 Ofrecer descuentos y promociones
especiales en redes sociales y página web.
 Participar en ferias y eventos relacionados
con bricolaje y decoración.
 Lanzamiento de la nueva línea de
productos: equipo de diseño y desarrollo
de productos.
 Descuentos y promociones especiales:
equipo de marketing y ventas.
 Participación en ferias y eventos: equipo
de marketing y ventas.
3 Meses
Ampliar la presencia
de la marca en redes
sociales y aumentar
la interacción con los
seguidores
 Crear contenido atractivo y relevante para
los seguidores en redes sociales.
 Realizar publicaciones frecuentes y
regulares en redes sociales.
 Responder a los comentarios y mensajes
de los seguidores en redes sociales.
 Creación de contenido: equipo de
marketing de contenido.
 Publicaciones en redes sociales: equipo
de marketing de redes sociales.
 Respuestas a los comentarios y
mensajes: equipo de atención al cliente.
4 Meses

10. ▪ CAPÍTULO III – ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO
i. LOCALIZACIÓN Y TAMAÑO DEL PROYECTO
▪ El estudio técnico del proyecto se enfoca en determinar la localización y el tamaño del mismo. La
localización se refiere a la selección de la ubicación geográfica para llevar a cabo el proyecto, mientras que
el tamaño se refiere a la cantidad de recursos que se requieren para implementar el proyecto.
i. PROCESOS DE PRODUCCIÓN DEL PROYECTO
▪ Los procesos de producción de RenovaCraft dependerán del tipo de producto que esté produciendo en
un momento dado. En general, la empresa se enfocará en la creación de kits de bricolaje y decoración para el
hogar, que incluirán todos los materiales y herramientas necesarios para completar el proyecto.
ESTRATEGIAS PROGRAMAS ACCIONES INMEDIATAS RECURSOS
NECESARIOS
PLAZO RESPONSABL
ES
Ampliar la oferta
de productos y
servicios.
Desarrollo
de nuevos
productos y
servicios.
 Identificar las necesidades y
preferencias de los clientes.
 Investigar las tendencias del
mercado.
 Desarrollar prototipos de
nuevos productos y
servicios.
 Realizar pruebas de
mercado. Lanzar nuevos
productos y servicios.
Personal de
diseño y desarrollo,
materiales y
herramientas,
presupuesto para
pruebas de mercado y
publicidad.
12 a
18 meses.
Equipo
de diseño y
desarrollo,
equipo de
marketing y
publicidad.

11. i. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
▪ La distribución de planta es importante para mejorar
la eficiencia, la productividad y la calidad de la
producción, al permitir un flujo óptimo de materiales,
productos y personal. También puede impactar en el
costo total de la instalación, la seguridad y la ergonomía
de los trabajadores.
i. CAPITAL DE TRABAJO
▪ El capital de trabajo es el monto de dinero necesario
para financiar los gastos y las operaciones del proyecto
RenovaCraft durante un período de tiempo determinado.
Este capital se utiliza para cubrir los costos operativos y
mantener el flujo de caja mientras se espera el ingreso de
las ventas.
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12. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
▪ En conclusión, RenovaCraft es un proyecto innovador y atractivo que busca
ofrecer a los clientes una forma creativa y emocionante de renovar y actualizar la
decoración de sus hogares a través de proyectos de bricolaje. La empresa tiene una
visión clara y ambiciosa de convertirse en un referente en el mercado de la
decoración y el bricolaje, ofreciendo una amplia variedad de proyectos y diseños de
alta calidad e innovación.
Las recomendaciones para el proyecto incluyen:
 Enfocarse en la innovación y la calidad
 Establecer una estrategia de marketing efectiva
 Explorar nuevas formas de financiamiento
 Fortalecer la presencia en línea
 Expandir la oferta de productos
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