Este documento presenta la información sobre un curso de 10 horas sobre diseño organizacional. El curso se centrará en la relación entre la estrategia y la estructura organizacional, modelos de organización y herramientas tecnológicas para el diseño organizacional. Se utilizará trabajo colaborativo para analizar un caso práctico y desarrollar un modelo organizacional. La evaluación considerará la participación, un caso práctico y un trabajo final sobre un modelo organizacional propuesto.

1. 1 Datos del docente del curso
Datos del docente del curso
Nombres Karen Tamayo Freire
Correo ktamayo@bce.ec
Celular 0991904756
Especialidad Gestión de Desarrollo Organizacional
2 Documento base del curso:
Contextualización:
El desarrollo organizacional es un proceso de planeación sistemático de cambios cuyo propósito es
crear una cultura de mejora continua eficaz y eficiente en los procesos que involucran la misión de
la organización a través de procedimientos, normas y políticas. Uno de los procesos contemplados
dentro del desarrollo organizacional es el diseño de la estructura organizacional, para ello se
deberá analizar varios aspectos como la relación entre la estrategia y la estructura, el proceso de
elaboración, modelos estructurales y el uso de herramientas de organización.
El curso se realizará de manera sincrónica, en reuniones virtuales por la plataforma ZOOM, con
una duración de 10 horas, en sesiones de 2 horas por 5 días. Se compartirá el material didáctico
preparado para el curso en la aplicación de almacenamiento Google Drive, al igual que el material
preparado para las presentaciones de cada sesión, los ejercicios y la bibliografía.
Objetivos (general y específico).
Objetivo general:
Identificar y comprender los fundamentos de los diseños organizacionales para un desempeño
eficiente.
Objetivos específicos:
Precisar la importancia de la estrategia y su enlace con un diseño organizacional.
Aprender diferentes modelos de inspiración y sistemas organizacionales.
Aplicar modelos de organización generando innovación, transformación y trabajo en remoto.

2. Metodología del curso
● Facilitar espacios y herramientas cognitivo afectivas que permitan la expresión de la
creatividad y participación individual y colectiva.
● Interacción / participación constante entre profesor y estudiantes por medio de sesiones
virtuales, chats del aula virtual o foros.
● Realización de ejercicios y preguntas en todos los temas.
Horas curso Horas trabajo autónomo
Asignación de carga horaria 2 horas/día 1 hora/día
Total de carga horaria/semana 10 horas/semana 5 hora/semana
Recursos
Computador
Acceso a Internet
Plataformas tecnológicas: Zoom (video conferencias, clases, caso práctico)
URL: google drive para documentos e información compartida
Aplicaciones: web 2.0, canvas, otros
Herramientas de modelado: Visio, Lucidchart, otros
Bibliografía y fuentes de información
https://thinkingwithyou.com/cursos/
https://www.yumpu.com/es/document/view/32909293/syllabus-modelos-i-facultad-de-ingenieria
https://es.coursera.org/learn/gestion-organizaciones-efectivas#syllabus
Temario
“Organizaciones en entornos cambiantes”
I. La importancia de la relación estrategia y estructura.
II. La evolución de las Estructuras Organizacionales
III. Diseño de organizaciones efectivas
- Elementos clave del diseño organizacional
- Arquetipos de estructuras organizacionales
IV. Herramientas tecnológicas para diseñar estructuras organizacionales
- Microsoft visio
- Lucidchart
- Creately
- Pidoco
- Google docs
V. Caso práctico

3. ¿Desea emplear trabajo colaborativo?. Explique de qué manera
El trabajo colaborativo se realizará con los estudiantes, para ello se planteará un caso práctico en
el que se analice los fundamentos o elementos esenciales para definir un diseño organizacional.
Los grupos de trabajo estarán conformados máximo por 4 personas, dependerá del número total de
participantes en el curso.
Para el desarrollo y planteamiento del diseño organizacional se hará uso de las herramientas
tecnológicas o aplicaciones comentadas en las sesiones diarias.
De surgir inquietudes, preguntas o planteamientos nuevos previo o durante la resolución del caso,
se los puede compartir con todos los participantes del curso, con el facilitador, o de manera directa
el grupo interesado con el facilitador. Los medios serán la plataforma zoom, foros, grupo de
whatsapp o la herramienta que más facilidad de para la interacción de los participantes.
Datos del curso
Nombre del
curso
Organizaciones en entornos
cambiantes
Nombre Corto: Diseño organizacional
Fecha de
inicio
29-11-2021 Fecha de fin 03-12-2021
Descripción: Curso orientado a compartir
fundamentos sobre los
modelos y herramientas que
nos ayudarán en la
transformación cultural de la
organización.
Imagen del
curso:
URL del
curso:
https://docs.google.com/document/d/1qKyKQQzrf-m3Xt2idYt3exrNO7aO4B2ixaFk
QPaNqKU/edit#
Sistema de evaluación (Categorías y ponderaciones)
El sistema de evaluación se encontrará dividido de la siguiente manera
1. Asistencia y participación activa (clases, juegos, foros) 3 ptos.
2. Caso práctico en clase 3 ptos.
3. Trabajo final: modelo organizacional propuesto 4 ptos.