Un equipo de alto rendimiento o equipo de construcción es un equipo que ha desarrollado capacidades como la comunicación, el trabajo en equipo y el compromiso. Estos equipos surgieron a principios de los 2000 y son importantes para que las organizaciones se diferencien. Un buen emprendedor lidera con pasión, libertad y diversión, compartiendo la visión y asegurando que cada miembro del equipo tenga un rol complementario.
2. Un equipo con estas capacidades desarrolladas es un denominado Team
Building o equipo de Alto Rendimiento, este concepto surgió a principios de
los 2000, y es la característica más importante que hace que tu equipo se
diferencie del resto, cada vez son más las organizaciones que apuestan por
potenciar este tipo de equipos en sus empresas, e invierten en conseguir que sus
trabajadores expriman al máximo sus capacidades profesionales.
3. Temas del Emprendimiento y el Emprendedor.
• El emprendedor, terminología y
conceptos.
• Generalidades.
• Actividad Empresarial.
• Inicio del proceso emprendedor.
• Espíritu emprendedor .
• Características del emprendedor.
• Tipos de emprendedor.
• Como emprender con éxito.
• Trabajo en Equipo.
• Trabajo en equipo (Aplicación de
una Bitácora).
4. • El análisis realizado a los estudiantes sobre la hipótesis del tema les ha
servido conocer de una u otra forma la asignatura para desarrollar sus
actitudes de emprender una idea o un negocio, de poder ayudarse, analizar,
conceptualizar, investigar y aplicar, sus conocimientos para un mejor
entendimiento sobre cómo debe ser el inicio a una idea de negocio o el
formar una empresa y de cómo poder comunicarse a un sujeto especifico, un
grupo objetivo o un sector; mediante estrategias o cualidades que posee cada
individuo o integrante al momento de formar un equipo de trabajo para un
bien común o desarrollar la idea de negocio.
5. EJEMPLO
• Un estudiante de Diseño Gráfico puede emplear la asignatura de Emprendimiento como
una ayuda para realizar su incubación o idea de negocio, para compartir el conocimiento en
sectores Primarios Secundarios y Terciarios de una empresa, para productos o para realizar
campañas de Promoción y de la Publicidad en un mercado nacional o internacional, dentro
de cualquier área o profesión.
6. Aspectos que diferencian a un emprendedor en
una empresa
• La pasión: Un emprendedor debe sentir pasión por la startup que gestiona, la motivación va más allá
de la remuneración de cualquier tipo y se encuentra exactamente en la naturaleza de la startup
gestionada por el equipo.
• La libertad: Siempre hay un CEO en todo equipo, pero no es un jefe clásico, tiene una gran
responsabilidad, dirige las líneas maestras de la estrategia, pero sobre todo trabaja codo con codo y
como mínimo lo mismo que el resto de los integrantes del equipo
• El compromiso: Siempre debe ser bidireccional. en un equipo emprendedor el CEO debe saber
detectar y concretar el grado de compromiso del equipo con el proyecto. Se deben crear fórmulas para
que todo trabajo reciba su recompensa y para que avance en el desarrollo del proyecto de una forma
continuada.
7. • La diversión: Es una forma de cohesionar al equipo y de alimentar el grado de afinidad que
hay entre los componentes, si en el equipo hay un ambiente divertido ese es el mejor
indicador de que todos disfrutan con el proyecto, además si hay diversión en el día a día se
aprovecha al máximo cada instante de la aventura emprendedora y la creatividad fluye.
• La visión: Compartir la visión del negocio entre todos es fundamental, y también los
pequeños triunfos deben ser compartidos, de otro modo la cohesión del equipo puede verse
afectada y el viaje retrasado o en el peor de los casos fracasado.
• La complementariedad: Cada componente de un equipo debe dedicarse a una tarea
concreta y tener un rol definido, y esto es todavía más importante cuando hablamos de un
equipo emprendedor