definicion de regionalización funcional, niveles de atención y su clasificación, grados de complejidad, sus objetivo; niveles administrativos y sus funciones; necesidad, descentralización, desconcentración.etaps de la desconcentrción.

1. Regionalización
Funcional
Elaborado por: Kerlyn Madrid

2. Regionalización Funcional
O Consiste en la división del país en áreas
geográficas.
O de acuerdo con criterios:
demográficos
epidemiológicos culturales,
económicos.

3. Regionalización Funcional
O Es un enfoque sistémico que permite
operacionalizar un modelo de servicios de
salud ordenados racionalmente
O Permite el ordenamiento de la red de
servicios según:
Niveles de
atención
Grados de
Complejidad

4. Regionalización
O Facilita el ordenamiento político
administrativo del país requiere
asignación y organización de recursos
que deben ser administrados.
O Permite el escalonamiento en red de los
servicios de salud para garantizar, a todos
los individuos el acceso al sistema de
servicios.

5. Regionalización
O Comprende:
Niveles de
atención
Grados de
complejidad
Niveles
administrativos

6. Niveles de atención
O Consiste en la forma ordenada y estratificada
de organizar los recursos para satisfacer las
necesidades de una población.
O Involucra procesos administrativos.
O Facilita la asignación de recursos para
asegurar una atención medica integral
oportuna, accesible y eficaz a un espacio
geográfico particular.

7. “Complejidad”
O Es el número de tareas diferenciadas que
comprenden la actividad del
establecimiento y el grado desarrollo
alcanzado por la misma.

8. Elementos que determinan el
grado de complejidad
Equipamiento.
Grado de
capacitación y
especialización
del recurso
humano.
Grado de
diferenciación
de todos los
servicios que se
ofrecen en el
establecimiento.

9. Objetivos del Grado de
Complejidad
Diferenciar- comparar los
establecimientos de una región.
Indicar la vía mas
conveniente para referencia
y contra referencia de
pacientes.

10. Etapasparaladefiniciónde
losgradosdecomplejidad
Definición de los grupos de actividades según
tipos de servicios:
* Finales: son aquellos que se desarrollan para
cumplir los objetivos del establecimiento. Ejm:
egreso hospitalario, visita a domiciliaria.
* Intermedios: se producen acciones de apoyo a
los servicios finales.
*administrativos: producen acciones de apoyo
administrativo para que puedan cumplirse as
acciones de los servicios finales e intermedios.
Ejm: mantenimiento.
Definición de tipos de establecimientos.
Definición del tipo de perfil de complejidad

11. NIVELES DE ATENCIÓN
No deben confundirse con:
*Grado de especialización medica
requerida o utilizada.
*Regionalización de servicios médicos
(Urbano – Rural)
* Concentración de recursos.
* Calidad de los servicios médicos.

12. NIVELES DE ATENCIÓN

13. NIVELES DE ATENCIÓN
Ier nivel: es la organización de los recursos para
resolver las necesidades básicas o mas frecuentes en
la atención de salud de una población
2do Nivel: se organizan los recursos para atender y
resolver problemas de salud mas complejos
derivados generalmente del primer nivel.
3er Nivel: Se atienden pacientes de los niveles
anteriores con problemas de salud más
complejos que requieren tecnología mas
avanzada.

15. Niveles de atención

16. Niveles administrativos
Nacional
o Central:
Regional:
Local
• Formula y evalúa las políticas, estrategias
planes, presupuestos y reglamentos de la
institución
• Formula y evalúa normas y disposiciones
que regulan el desarrollo de los programas
de salud.
• Adoptar y sistematiza las políticas,
estrategias, planes, normas, reglamentos.
• Evalúa, supervisa desarrolla políticas
estrategias planes, programas,
reglamentos, normas.
• Administra los recursos humanos físicos y
financieros asignados.
• Programa ejecuta, monitorea las
acciones de salud, de los planes,
formulados por el nivel nacional y
sistematizado por el nivel Regional.
• Administra recurso humano físico y
financiero asignado a nivel local.

17. Necesidades
O Determinan los diferentes modelos de
demanda de servicios para responder a
los problemas y necesidades de la
población.

18. Descentralización
O Atribuye funciones especificas antes
ejercidas por el poder central.

19. Requisitos fundamentales para la
descentralización
*Establecimient
o mediante una
ley
* Forma de
cambio y
modernización
*Estrategia
central de
cualquier
proceso de
cambio.
*Transfiere
responsabili
dades

20. La
descentralización
Requiere:
Firme vocación y
decisión política.
Marco Jurídico
Legal
Recurso Humano
Capacitado

21. Tipos de
descentralización
Administrativa:
C.S.S
Político administrativa

22. Desconcentración
O Orienta procesos administrativos hacia una
mayor eficiencia.
O Se produce un acto de delegación de autoridad
y responsabilidad

23. Tipos de Desconcentración
Geográfica: se da cuando
las instituciones de salud
distribuyen su administración
y gerencia en diferentes
regiones y áreas de salud.
Funcional: se da por razones
practicas a nivel de algunas
funciones para darle cierta
autonomía.

24. Etapas para la desconcentración administrativa y
gerencial de los servicios de salud.
Regionalización de los
sistemas de servicios de salud.
Elaboración de un manual de
procedimientos.
Desarrollo de un proceso
sostenido de capacitación de
todos los funcionarios.
Elaboración de un manual
general de administración para
los niveles regionales y
locales.