El documento habla sobre el equilibrio entre la vida laboral y personal (work-life balance). Define el WLB como un nivel satisfactorio de involucramiento entre los roles laborales y no laborales de una persona. Explora tres aspectos clave del WLB: el tiempo dedicado a cada rol, el compromiso con cada rol y la satisfacción en cada rol. También discute los beneficios de implementar un buen WLB en una organización como reducir el estrés, ausentismo y costos, e incrementar la moral, compromiso y productividad de los empleados.
1. Mejorando Negocios, Transformando Vidas.
Work-Life Balance (WLB)
En el sentido más amplio, es definido como un nivel satisfactorio de
involucramiento entre los distintos roles de la vida de una persona.
2. Mejorando Negocios, Transformando Vidas.
Clave para el bienestar organizacional
Anteriormente era entendido como dividir en partes iguales el tiempo
dedicado al trabajo remunerado y a las actividades cotidianas, recientemente,
este concepto ha sido reconocido como algo más complejo. Un estudio
exploró y midió 3 aspectos del equilibrio entre vida y trabajo (WLB):
•TIEMPO •SATISFACCIÓN •COMPROMISO
3. Mejorando Negocios, Transformando Vidas.
WLB
(work-life balance)
Tiempo
CompromisoSatisfacción
Tiempo dedicado a las actividades
laborales y no laborales.
Nivel de involucramiento psicológico
que se tiene hacia cada rol.
Nivel de realización en cada
uno de los roles.
4. Mejorando Negocios, Transformando Vidas.
¿Por qué implementar un WLB?
the Noun Project: Stress by Aenne Brielmann (modificado) / turnover by Gregor Črešnar / Price Drop by Iris Li / Promote by Michael Wohlwend /
Productivity by Gregor Črešnar
Reduce el estres y
el ausentismo.
Aumenta la moral y
el compromiso.
Reduce costos.
Mejora el reclutaiento,
retencion y disminuye la
rotación de personal.
Incrementa la
productividad.
5. Mejorando Negocios, Transformando Vidas.
La Tecnología y el Work-Life Balance
Debido a la tecnología, hoy en día los empleados están conectados todo el tiempo, lo que dificulta
mantener un equilibrio entre la vida personal y laboral.
1. Respeta los horarios de oficina
2. Implementa el trabajo vía remota
3. Considera otorgar beneficios que les
ayuden en sus tareas domésticas.
4. Permite horarios de trabajo flexibles
5. Alienta a tu gente a hacer ejercicio
5 cosas que pueden
mejorar en tu
organización
busy by Aaron K. Kim / Washing Machine by layerlv / sand castle by jon trillana / Dog by Виталий Плут / Runner by Creative Stall / home wifi by Thomas Helbig /
skyscrapers by Dreshad Williams / yoga by Claire Jones (modificado) from the Noun Project
Fuente: TinyPulse
6. Mejorando Negocios, Transformando Vidas.
Agile Working
Ayuda a obtener mayores niveles de productividad, eficiencia, satisfacción y
compromiso de su gente.
finance / Income by Gregor Črešnar from the Noun Project
Es unir a las personas, procesos, conectividad y tecnología
en tiempo y lugar, con la finalidad de encontrar la forma
más efectiva y apropiada de trabajar para poder llevar a
cabo una tarea en particular. Es trabajar dentro de los
lineamientos (de la tarea), pero sin restricciones de cómo
llevarla a cabo.
Una organización ágil permite a su gente utilizar su tiempo
de manera más eficaz y productiva.
7. Mejorando Negocios, Transformando Vidas.
Beneficios que ha obtenido Unilever México desde la implementación
de Agile Working:
• Reducción de área: En México, de 5 pisos de oficinas ahora sólo cuentan con 2.5 gracias a una
reducción de 3 a 1 en cuanto a los metros cuadrados por persona por lugar (de 21m2
a sólo 7m2
).
• Se redujo 28% el consumo de energía eléctrica (kWh) por persona.
• Ahorro anual de 1,730 toneladas de emisiones de CO2.
• Los empleados tienen un mayor control sobre cómo, cuándo y dónde realizan sus actividades.
De esta forma pueden determinar sus patrones de trabajo de acuerdo a sus circunstancias
personales, lo que permite construir una cultura de alto desempeño, incrementar el bienestar de
las personas y apoyar la diversidad.
• Al fomentar la flexibilidad se contribuyó a la disminución del impacto en el medio ambiente,
permitió atraer y retener al mejor talento, además de incrementar la colaboración y la
productividad.
White Paper: El Futuro del Trabajo (México 2016-2020)