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Técnicas de evaluación de proyectos de
inversión



                                Dr. Guillermo López Dumrauf
                                                   dumrauf@fibertel.com.ar




                             Para una lectura detallada ver:
        López Dumrauf, Guillermo: Cálculo Financiero Aplicado, un enfoque profesional
                        La presentación puede encontrarse en:
                                 www.cema.edu.ar/u/gl24




                                                       Copyright © 2003 by La Ley S.A.
            No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form or by any means —
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        This document provides an outline of a presentation and is incomplete without the accompanying oral commentary and discussion.
Préstamos con intereses directos -
clasificación


                               ! ROI
            Tasas de           ! ROI promedio
          rendimiento
                               ! ROA
            contable
                               ! Otros



                               ! Pay back
       Período de recupero     ! Discounted Pay back



                               ! VAN
     Contemplan valor tiempo   ! TIR
           del dinero
                               ! TIRM
                               ! Indice de rentabilidad
Tasa de rendimiento contable

   Los proyectos A, B y C tienen una inversión inicial idéntica
   de $ 6.000 y depreciación en línea recta durante 3 años, sin
   valor de recupero:

       PROYECTO       Año 1     Año 2      Año 3      TOTAL

      Proyecto A
      Cash Flow       4.000     3.000      2.000      9.000
      Ut. Neta        2.000     1.000        0        3.000
      Proyecto B
      Cash Flow       2.000     3.000      4.000      9.000
      Ut. Neta          0       1.000      2.000      3.000
      Proyecto C
      Cash Flow       3.000     3.000      3.000      9.000
      Ut. neta        1.000     1.000      1.000      3.000
Tasa de rendimiento contable



   Mientras la tasa de rendimiento contable es igual en los
   tres proyectos...

   Ut. Neta promedio =      1000    = 0,333 o 33,33 %
   Activo neto promedio     3000

   El proyecto A es mejor que el B debido a que su flujo de
   fondos se genera antes, y C es preferible a B por la misma
   razón.
Tasa de rendimiento contable - críticas



    • No tiene en cuenta el valor tiempo del dinero
    • Sufre el efecto de las distorsiones contables
    (métodos de valuación de activos y
    reconocimiento de resultados)
Pay back (período de recupero)

    Ejemplo : Suponga un proyecto A con el siguiente flujo
    de fondos:
               Proyecto    Año 0   Año 1   Año 2   Año 3   Año 4
               A            -600    100     200     200     200




    El pay back es 3,5 años, puesto que el flujo de fondos
    demora 3 períodos en acumular el monto de la inversión
    original.Suponga que cuenta con un proyecto B,
    alternativo al proyecto A y que presenta el siguiente flujo
    de fondos:
                Proyecto   Año 0   Año 1   Año 2   Año 3   Año 4   Año 5   Año 6
                B           -600    150     150     150     150     150     150
Pay back - críticas



     • No mide rentabilidad, sino cuánto se demora
     en recuperar la inversión
     • No tiene en cuenta el valor tiempo del dinero
     • No considera el flujo de fondos posterior al
     recupero de la inversión
Discounted Pay back



                Período    Cash   Factor de   Valor
                           flow   descuento presente
                1           150     0,909     136,3
                2           150    0,8264     123,9
                3           150    0,7513     112,7
                4           150     0,683     112,4
                5           150    0,6209      93,1
                                    Total     578,4



     (600-578.4) = 0,255    (0,255 x 12 meses ≈ 3 meses)
     150/(1,10)6
VAN



      " Es el valor que resulta de la diferencia
        entre el desembolso inicial de la
        inversion (FFo) y el valor presente de
        los futuros ingresos netos esperados
        (FFj).


                           FF1   FF 2                         FFn + VR
      VAN = − FFo +          +            + ............... +
                    (1 + k )   (1 + k ) 2
                                                               (1 + k ) n
VAN




      Los flujos de fondos del proyecto deben
      descontarse con tasas de interés que
      reflejen el riesgo del mismo:

      El flujo de fondos del proyecto sin incluir el
      financiamiento (free cash flow) debe descontarse
      con la tasa de interés que se le exigiría a un
      activo de riesgo similar.
VAN


  El VAN da la respuesta correcta si
  1. Evaluamos un proyecto individualmente y
  2. El VAN es una función decreciente de la tasa de interés

                    $350
                    $300
             VAN




                    $250
                    $200
                    $150
                    $100
                     $50
                      $0
                    ($50) 0%   5%   10%   15%   20%   25%   30%   35%
                   ($100)
                   ($150)
                               Costo de oportunidad del capital
El VAN y la riqueza de los accionistas




   Se realiza un     Aumenta el valor    Aumenta la riqueza
   proyecto con un   de las acciones     de los accionistas
   VAN = 468,8       en $ 468,8          en $ 468,8
TIR – supuesto de la reinversión de
fondos

   " Representa una medida de la rentabilidad que
   se obtiene al vencimiento del proyecto. Supone
   implícitamente que los flujos de fondos son
   reinvertidos a la misma TIR hasta el final de la
   vida en el mismo proyecto o en otros proyectos
   con idéntico rendimiento.

   " Por ejemplo, en el caso de los bonos,
   equivaldría a suponer que todos los cupones que
   se van cobrando deben ser reinvertidos en el bono
   que los genera, comprándolos aun precio que
   mantenga la TIR.
¿Qué representa realmente la TIR?



  " Es una medida de la rentabilidad que
    se obtiene en una inversión?

  " Es apenas un coeficiente de
    comparación?

  " Realmente podemos fiarnos de ella?
Indice de rentabilidad (relación beneficio-costo)


     Es el cociente entre el valor actual de los
     ingresos    netos    esperados      y    el
     desembolso inicial de la inversión:

                n
                Σ FFj
          IR=   j (1+k)j
                   FFo

     Cuando existen proyectos mutuamente excluyentes la
     relación beneficio costo no es un indicador confiable
TIR - Críticas frecuentes



   1. Supuesto de la reinversión de fondos
   2. Igual resultado cundo se invierte el
      signo del cash flow
   3. Proyectos mutuamente excluyentes
   4. Múltiples TIR o incalculable
   5. Estructura temporal de la tasa de interés
Contradicciones entre el VAN y la TIR


      En un contexto de racionamiento de capitales,
      puede darse el caso de proyectos
      mutuamente excluyentes (por el criterio del
      VAN elegimos “A” pero el criterio de la TIR
      nos dice que el mejor es “B”, generándose
      una contradicción entre el VAN y la TIR.


      La razón aparece en la diferente tasa de
      reinversión de fondos (el VAN supone
      reinversión a la tasa de oportunidad mientras
      que la TIR supone reinversión a esta tasa)
Contradicciones entre el VAN y la TIR


     Las contradicciones entre los resultados del
     VAN y de la TIR cuando hay proyectos
     mutuamente excluyentes (bajo racionamiento
     de capitales) pueden aparecer en las siguientes
     circunstancias:


     " Diferente inversión inicial
     " Diferente distribución del flujo de fondos
     " Diferente vida útil
Contradicciones entre el VAN y la TIR


       Proyecto     Año 0    Año 1        Año 2         Año 3     VAN al 10%          TIR          TIRM
      A              -100     400           0             0        $ 263,64          300%          300%
      B              -200     700           0             0        $ 436,36          250%          250%
      B-A            -100     300           0             0        $ 172,73          200%          200%




        Proyecto    Año 0    Año 1        Año 2         Año 3     VAN al 10%           TIR          TIRM
      A             -1000     800          500           100       $ 215,63          25,99%        17,40%
      B             -1000     100          500          1000       $ 255,45          20,44%        18,70%
      B-A             0       -700          0            900        $ 39,82          13,39%        12,20%




                                     VAN y TIR sin vida común
      Proyecto     Año 0    Año 1      Año 2    Año 3           Año 4          TIR      VAN al 10% TIRM
         A         -1.000    400        500       600            0           23,40%       243,4      17,78%
         B         -1.000   200 a perpetuidad                                 20%         1.000         20%
        B-A           0     -200        -300    -400     200 a perpetuidad   29,95%      1269,72




                                                                             Para calcular en clase
VAN vs TIR



                            500 Zona de
                                contradicción
                            400
                            300                             Zona de
       Valor Actual Neto




                                                            concordancia
                            200
                            100
                              0
                           -1000%       10%         20%         30%      40%   50%   60%
                           -200                                                      PROY A
                           -300                                                      PROY B
                                         TIR incremental: 13,4%
                           -400
                                                      Tasa de descuento
Mismo resultado con inversión de signos en
el cash flow



         Proyecto          Año 0        Año 1        VAN al 10%        TIR
         X                 -1000        1200           90,91           20%
         Z                 1000         -1200          -90,91          20%




                          150,0
                          100,0
                           50,0
                             0,0
                    VAN




                           -50,0 0%   10%     20%     30%       40%   50%
                          -100,0
                          -150,0
                          -200,0
                                            Tasa de descuento
TIR múltiples o ausencia de TIR


                             Proyecto E                                         Proyecto F

        $ 2.000,00                                               $ 400,00
            $ 0,00                                               $ 200,00
  VAN




                                                           VAN
        $ -2.000,000%         200%          400%    600%            $ 0,00
        $ -4.000,00                                              $ -200,00 0%   20%     40%       60%   80%
        $ -6.000,00                                              $ -400,00
                              Tasa de descuento                                   Tasa de descuento




                           Proyecto G

             $ 0,00
                      0%    100%     200%    300%   400%
        $ -1.000,00
  VAN




        $ -2.000,00

        $ -3.000,00
                             Tasa de descuento
La TIR y la estructura temporal de la
tasa de interés
     5° crítica: la TIR no puede eludir la estructura
              temporal de la tasa de interés




      ¿Comparamos la TIR contra la
       tasa del primer año, o con la
      del segundo año? ¿O con la del
               tercero? O...
TIR y VAN con flujos de fondos irregulares

                30 días           60 días


        31/12/01          30/01/02           31/03/02           VAN al 10%     TIR
         -1000              520                520                $ 23,9     27,10%

     Cuando es fácil establecer un período mínimo común, la
     reperiodización es muy fácil. En el ejemplo, el primer flujo se
     produce al final del primer mes, y el segundo dos meses
     después. Podemos redefinir el flujo en períodos mensuales,
     dandole valor cero al segundo mes, y de esa forma calcular
     la TIR y el VAN con períodos mensuales:

                  520          0           520
      1000 =             +            +
               (1 + TIR ) (1 + TIR ) 2 (1 + TIR ) 3
                                                      27,1%

                        520         0        520
      VAN = −1.000 +           +          +           = $23,9
                       (1 + k ) (1 + k ) 2 (1 + k ) 3
Valor de la firma por DCF
                                                                   Valor de la continuidad del negocio
                                                                   (usamos la fórmula de la perpetuidad creciente)




         FCF1         FCF2          FCF3                      FCFT       FCFT +1         1
V=              +             +              + ....... +              +            x
     (1 + WACC ) (1 + WACC ) 2 (1 + WACC ) 3             (1 + WACC ) T (WACC − g ) (1 + WACC ) T

                                                                       Valor continuo del período de proyección
              Valor presente del período de proyección explícito
                                                                       implícito, descontado por T períodos




V = PV FCF explícito + PV Valor continuo
(En las economías emergentes, suele sumarse una prima por riesgo país en la
tasa de descuento)
Proyectos con diferente vida: cuando la
regla directa del VAN falla




                                VAN y TIR sin vida común                                     Vida común 4 años
Proyecto     Año 0     Año 1     Año 2    Año 3    Año 4      TIR   VAN al 10% TIRM        TIR   VAN al 10% TIRM
A (4 años)   -40.000    8.000    14.000   15.000    17.000   11,80%   $ 1.567,21 11,20%   11,77%   $ 1.567,20 11,20%
B (2 años)   -20.000   10.000    15.000        -         -   15,10%   $ 1.352,37 11,60%   15,14%   $ 2.470,00 12,00%

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  • 1. Técnicas de evaluación de proyectos de inversión Dr. Guillermo López Dumrauf dumrauf@fibertel.com.ar Para una lectura detallada ver: López Dumrauf, Guillermo: Cálculo Financiero Aplicado, un enfoque profesional La presentación puede encontrarse en: www.cema.edu.ar/u/gl24 Copyright © 2003 by La Ley S.A. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form or by any means — electronic, mechanical, photocopying, recording, or otherwise — without the permission of La Ley S.A. This document provides an outline of a presentation and is incomplete without the accompanying oral commentary and discussion.
  • 2. Préstamos con intereses directos - clasificación ! ROI Tasas de ! ROI promedio rendimiento ! ROA contable ! Otros ! Pay back Período de recupero ! Discounted Pay back ! VAN Contemplan valor tiempo ! TIR del dinero ! TIRM ! Indice de rentabilidad
  • 3. Tasa de rendimiento contable Los proyectos A, B y C tienen una inversión inicial idéntica de $ 6.000 y depreciación en línea recta durante 3 años, sin valor de recupero: PROYECTO Año 1 Año 2 Año 3 TOTAL Proyecto A Cash Flow 4.000 3.000 2.000 9.000 Ut. Neta 2.000 1.000 0 3.000 Proyecto B Cash Flow 2.000 3.000 4.000 9.000 Ut. Neta 0 1.000 2.000 3.000 Proyecto C Cash Flow 3.000 3.000 3.000 9.000 Ut. neta 1.000 1.000 1.000 3.000
  • 4. Tasa de rendimiento contable Mientras la tasa de rendimiento contable es igual en los tres proyectos... Ut. Neta promedio = 1000 = 0,333 o 33,33 % Activo neto promedio 3000 El proyecto A es mejor que el B debido a que su flujo de fondos se genera antes, y C es preferible a B por la misma razón.
  • 5. Tasa de rendimiento contable - críticas • No tiene en cuenta el valor tiempo del dinero • Sufre el efecto de las distorsiones contables (métodos de valuación de activos y reconocimiento de resultados)
  • 6. Pay back (período de recupero) Ejemplo : Suponga un proyecto A con el siguiente flujo de fondos: Proyecto Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 A -600 100 200 200 200 El pay back es 3,5 años, puesto que el flujo de fondos demora 3 períodos en acumular el monto de la inversión original.Suponga que cuenta con un proyecto B, alternativo al proyecto A y que presenta el siguiente flujo de fondos: Proyecto Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 B -600 150 150 150 150 150 150
  • 7. Pay back - críticas • No mide rentabilidad, sino cuánto se demora en recuperar la inversión • No tiene en cuenta el valor tiempo del dinero • No considera el flujo de fondos posterior al recupero de la inversión
  • 8. Discounted Pay back Período Cash Factor de Valor flow descuento presente 1 150 0,909 136,3 2 150 0,8264 123,9 3 150 0,7513 112,7 4 150 0,683 112,4 5 150 0,6209 93,1 Total 578,4 (600-578.4) = 0,255 (0,255 x 12 meses ≈ 3 meses) 150/(1,10)6
  • 9. VAN " Es el valor que resulta de la diferencia entre el desembolso inicial de la inversion (FFo) y el valor presente de los futuros ingresos netos esperados (FFj). FF1 FF 2 FFn + VR VAN = − FFo + + + ............... + (1 + k ) (1 + k ) 2 (1 + k ) n
  • 10. VAN Los flujos de fondos del proyecto deben descontarse con tasas de interés que reflejen el riesgo del mismo: El flujo de fondos del proyecto sin incluir el financiamiento (free cash flow) debe descontarse con la tasa de interés que se le exigiría a un activo de riesgo similar.
  • 11. VAN El VAN da la respuesta correcta si 1. Evaluamos un proyecto individualmente y 2. El VAN es una función decreciente de la tasa de interés $350 $300 VAN $250 $200 $150 $100 $50 $0 ($50) 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% ($100) ($150) Costo de oportunidad del capital
  • 12. El VAN y la riqueza de los accionistas Se realiza un Aumenta el valor Aumenta la riqueza proyecto con un de las acciones de los accionistas VAN = 468,8 en $ 468,8 en $ 468,8
  • 13. TIR – supuesto de la reinversión de fondos " Representa una medida de la rentabilidad que se obtiene al vencimiento del proyecto. Supone implícitamente que los flujos de fondos son reinvertidos a la misma TIR hasta el final de la vida en el mismo proyecto o en otros proyectos con idéntico rendimiento. " Por ejemplo, en el caso de los bonos, equivaldría a suponer que todos los cupones que se van cobrando deben ser reinvertidos en el bono que los genera, comprándolos aun precio que mantenga la TIR.
  • 14. ¿Qué representa realmente la TIR? " Es una medida de la rentabilidad que se obtiene en una inversión? " Es apenas un coeficiente de comparación? " Realmente podemos fiarnos de ella?
  • 15. Indice de rentabilidad (relación beneficio-costo) Es el cociente entre el valor actual de los ingresos netos esperados y el desembolso inicial de la inversión: n Σ FFj IR= j (1+k)j FFo Cuando existen proyectos mutuamente excluyentes la relación beneficio costo no es un indicador confiable
  • 16. TIR - Críticas frecuentes 1. Supuesto de la reinversión de fondos 2. Igual resultado cundo se invierte el signo del cash flow 3. Proyectos mutuamente excluyentes 4. Múltiples TIR o incalculable 5. Estructura temporal de la tasa de interés
  • 17. Contradicciones entre el VAN y la TIR En un contexto de racionamiento de capitales, puede darse el caso de proyectos mutuamente excluyentes (por el criterio del VAN elegimos “A” pero el criterio de la TIR nos dice que el mejor es “B”, generándose una contradicción entre el VAN y la TIR. La razón aparece en la diferente tasa de reinversión de fondos (el VAN supone reinversión a la tasa de oportunidad mientras que la TIR supone reinversión a esta tasa)
  • 18. Contradicciones entre el VAN y la TIR Las contradicciones entre los resultados del VAN y de la TIR cuando hay proyectos mutuamente excluyentes (bajo racionamiento de capitales) pueden aparecer en las siguientes circunstancias: " Diferente inversión inicial " Diferente distribución del flujo de fondos " Diferente vida útil
  • 19. Contradicciones entre el VAN y la TIR Proyecto Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 VAN al 10% TIR TIRM A -100 400 0 0 $ 263,64 300% 300% B -200 700 0 0 $ 436,36 250% 250% B-A -100 300 0 0 $ 172,73 200% 200% Proyecto Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 VAN al 10% TIR TIRM A -1000 800 500 100 $ 215,63 25,99% 17,40% B -1000 100 500 1000 $ 255,45 20,44% 18,70% B-A 0 -700 0 900 $ 39,82 13,39% 12,20% VAN y TIR sin vida común Proyecto Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 TIR VAN al 10% TIRM A -1.000 400 500 600 0 23,40% 243,4 17,78% B -1.000 200 a perpetuidad 20% 1.000 20% B-A 0 -200 -300 -400 200 a perpetuidad 29,95% 1269,72 Para calcular en clase
  • 20. VAN vs TIR 500 Zona de contradicción 400 300 Zona de Valor Actual Neto concordancia 200 100 0 -1000% 10% 20% 30% 40% 50% 60% -200 PROY A -300 PROY B TIR incremental: 13,4% -400 Tasa de descuento
  • 21. Mismo resultado con inversión de signos en el cash flow Proyecto Año 0 Año 1 VAN al 10% TIR X -1000 1200 90,91 20% Z 1000 -1200 -90,91 20% 150,0 100,0 50,0 0,0 VAN -50,0 0% 10% 20% 30% 40% 50% -100,0 -150,0 -200,0 Tasa de descuento
  • 22. TIR múltiples o ausencia de TIR Proyecto E Proyecto F $ 2.000,00 $ 400,00 $ 0,00 $ 200,00 VAN VAN $ -2.000,000% 200% 400% 600% $ 0,00 $ -4.000,00 $ -200,00 0% 20% 40% 60% 80% $ -6.000,00 $ -400,00 Tasa de descuento Tasa de descuento Proyecto G $ 0,00 0% 100% 200% 300% 400% $ -1.000,00 VAN $ -2.000,00 $ -3.000,00 Tasa de descuento
  • 23. La TIR y la estructura temporal de la tasa de interés 5° crítica: la TIR no puede eludir la estructura temporal de la tasa de interés ¿Comparamos la TIR contra la tasa del primer año, o con la del segundo año? ¿O con la del tercero? O...
  • 24. TIR y VAN con flujos de fondos irregulares 30 días 60 días 31/12/01 30/01/02 31/03/02 VAN al 10% TIR -1000 520 520 $ 23,9 27,10% Cuando es fácil establecer un período mínimo común, la reperiodización es muy fácil. En el ejemplo, el primer flujo se produce al final del primer mes, y el segundo dos meses después. Podemos redefinir el flujo en períodos mensuales, dandole valor cero al segundo mes, y de esa forma calcular la TIR y el VAN con períodos mensuales: 520 0 520 1000 = + + (1 + TIR ) (1 + TIR ) 2 (1 + TIR ) 3 27,1% 520 0 520 VAN = −1.000 + + + = $23,9 (1 + k ) (1 + k ) 2 (1 + k ) 3
  • 25. Valor de la firma por DCF Valor de la continuidad del negocio (usamos la fórmula de la perpetuidad creciente) FCF1 FCF2 FCF3 FCFT FCFT +1 1 V= + + + ....... + + x (1 + WACC ) (1 + WACC ) 2 (1 + WACC ) 3 (1 + WACC ) T (WACC − g ) (1 + WACC ) T Valor continuo del período de proyección Valor presente del período de proyección explícito implícito, descontado por T períodos V = PV FCF explícito + PV Valor continuo (En las economías emergentes, suele sumarse una prima por riesgo país en la tasa de descuento)
  • 26. Proyectos con diferente vida: cuando la regla directa del VAN falla VAN y TIR sin vida común Vida común 4 años Proyecto Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 TIR VAN al 10% TIRM TIR VAN al 10% TIRM A (4 años) -40.000 8.000 14.000 15.000 17.000 11,80% $ 1.567,21 11,20% 11,77% $ 1.567,20 11,20% B (2 años) -20.000 10.000 15.000 - - 15,10% $ 1.352,37 11,60% 15,14% $ 2.470,00 12,00%