mi ´proyecto izlaazul

1. INPERIAL 2020 – CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION
"AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD"
INSTITUTO
“IN PERIAL”
CARRERA PROFESIONAL
CONTABILIDAD
TITULO DEL PROYECTO
MINI MARQUET “IZLAZUL”
DISTRITO HUAMACHUCO –PROVINCIA SANCHEZ CARRION
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
AUTORES
RUIZ RAMIREZ AGRIPINA
RONDO SANTOS LUCIO
DOCENTE
JOSÉ ROMERO VÁZQUEZ

2. INPERIAL 2020 – CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION
CAJABAMBA-PERU
CONTENIDO DE PROYECTO PARA TITULACION
1. Objetivos de idea de negocios
 OBJETIVO GENERAL
Determinar la viabilidad de la implementación de un MINIMARQUET en el
Distrito Huamachuco -Provincia de Sánchez Carrión –Departamento La Libertad
para todo el público en general.
 OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Ser el mejor mini Marquet en la provincia de Sánchez Carrión.
 Ser la mejor empresa de comercialización con producto variado para la población
y su conjunto.
 Ser un gran mini Marquet con local amplio y adecuado.
 Ser una gran empresa brindando un buen servicio y así satisfacer a nuestros
clientes.
2. Identificación de la Idea de Negocios (resumen de la idea de
negocios)
Tras el recorrido por las diferentes calles de nuestra ciudad y algunas
conversaciones con familiares y ciudadanos de la localidad hemos logrado
determinar que no existen muchos mini Marquet que abastezcan la
necesidad del servicio en el rubro de la comercialización de los productos, en
tal sentido el equipo decide formar un negocio en el mencionado rubro, el
cual se destaque por la calidad de sus productos y brinde un excelente
servicio.
El mini Marquet que se desea implementar lleva por nombre “IZLAZUL”, este
negocio brindará un servicio con las siguientes características:

3. INPERIAL 2020 – CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION
El mini Marquet beneficia en gran medida a las personas e incluso a la sociedad, ya
que el cliente desea escoger el producto que desea, y cada producto será de buena
calidad.
Nuestra empresa se identificara por contar con todo tipo de productos que nuestros
clientes buscan con una comodidad al momento de ir de compras en nuestro local.
Cuando visite al mini Marquet se encontrara con personas que le brindad una
buena atención.
El servicio del mini Marquet destaca por calidad de productos, ya que
contamos con un stock y local amplio para nuestros clientes para que
puedan obtener sus productos, con mucha confianza y buen trato.
3. Modelo de negocio CANVAS
●Propuesta de Valor
MINI MARQUET “IZLAZUL”
Con un precio cómodo
Te brindamos el transportar gratis hasta tu domicilio que llegues tu productos.
●Recursos Clave
 Personalcompetente y capacitado
 Infraestructura “local y equipo”
 Operación logística de transporte
 Medios de pago
●Segmentos de Clientes
La segmentación de clientes tiene las siguientes características:
 Personas quegusten obtener productos.
 Para la amas de casa y público en general
●Socios Clave
Nuestros socios claves serían básicamente los proveedores de:
 Los proveedores diferentes productos
 La movilidad
 Las computadoras

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●Actividades Clave
 Abastecimiento y reabastecimiento
 Proceso de negociación de las compras
 Relación con proveedores
 Relación con clientes: servicio de venta y pos venta
 Política de precios y comunicación de las promociones y publicidad
●Canales
Los canales de comunicación, atención y difusión de nuestro servicio
serán:
Fan Pageen Facebook, la cual puede servir también como un medio de
atención a los clientes que usen esta red social.
Atención directa en línea telefónica. Nuestros clientes pueden hacer
sus consultas y cotizaciones por esta línea, donde gustosos estaremos
de atenderlos.
 Servicio y venta directa en nuestro local
●Relación con el Cliente
 Diversas son las formas y maneras de relacionarsecon los clientes de
un negocio, en nuestro caso esta relación cliente-negocio está dada
por una atención directa, personalizada y online a través de nuestros
diferentes canales de comunicación, tratando en todo momento de
fidelizar a la clientela a través de los principios y valores de nuestra
empresa.
 Marketing relacional: buscan fidelizar a los clientes mediante
el uso de la tarjeta visa.
 Tienen un canal abierto que permite la interacción con sus
clientes, como página web, instagram y Facebook.
●Estructura de Costes
Para trabajar los costos de implementación de nuestro negocio se
tendrá en cuenta:
Costototal: Costo de inversión + costo de distribución

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Costode inversión:
 Gastos pre operativos generales
 Gastos de activos
Costos de distribucion:
Es la sumatoria de costos fijos y costos variables.
 Costos fijos: Renta o alquiler de local, honorarios depersonal, pago
de servicios
 Costos Variables: referentea los producto en diferentes
temporadas.
 Fuente de ingresos
La idea de negocio está pensada para tener diferentes fuentes de
ingreso, estas son:
 La venta de productos
Todo pago será en efectivo o con tarjeta visa, esta última modalidad
brinda facilidades a los clientes que no portan efectivo o que suelen
utilizar tarjetas visa para sus compras.
4.Plan de marketing
4.1Investigación de mercado (determinación de la muestra, mencionar los tipos de
investigación cuantitativa y cualitativa que aplicaron como encuestas, entrevistas, focus
group, datos secundario, etc ).
La encuesta se hizo aleatoriamente en la Provincia de humachuco.
4.2Segmentación de mercado.
Nuestro mercado potencial y al cuál va dirigido nuestro servicio para todas las amas
de casa y a las personas que nos visitas todas serán bienvenidas.

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Así mismo a todo el público de diferentes edades, tanto hombres y mujeres que
deseen obtener algún producto.
4.3Determinación del marketing mix
 Características y valor del producto y/o servicio ( incluye marca, nombre de la
empresa, etiqueta)
Características:
El servicio a ofrecer lleva por nombre: “MINI MARQUET IZLAZUL”
 ¿QUÉ? Ofrecemos un servicio de venta de diferentes productos de
abarrotes para casa y todo tipo de producto de comercialización.
 ¿PARA QUIENES? Está dirigido para todo el público de la libertad y las
personas que nos visitan de diferentes lugares.
 ¿DÓNDE? En la cuidad de Huamachuco en un local propio.
 ¿Cómo? Se brindara un servicio con un local amplio y cómodo para
nuestros clientes, con productos de primera calidad y persona
capacitadas para la buena atención al público.
Valor del producto:
✔Definir las campañas de Promoción y publicidad
 Al ser parte de nuestro servicio que ofrecemos, las promociones siempre están
presentes:
 promoción de descuentos para el 28 julio.
 Promociones y descuentos para navidad
 Publicidad
 Publicidad continua y publicidad por fecha de promociones y descuentos de
ofertas.
✔Definir los canales de distribución

✔Fijación de precios de los productos y/o servicios
|5.El recurso humano
●Personal requerido para la empresa

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●Perfiles de competencias del personal que requerirá en la empresa.
●Organigrama de la empresa
6.Aspectos organizacionales
●Tipo de empresa o modalidad asociativa que organizaría y formalizaría
●Por qué eligió este tipo de empresa o modalidad asociativa?
7. Aspectos técnicos:
●Ubicación de la empresa. Por qué ubica la empresa en ese lugar?
●Diseño de la distribución de las áreas de la empresa. Área que tendría su negocio.
●Detalle las maquinarias, equipos, herramientas más importantes para su negocio
●Proceso de producción y/o servicio Flujograma del proyecto y/o servicio
8. Aspecto Económico: Inversiones, fuentes de financiamiento, Flujo de caja, evaluación
(VAN, TIR, Tiempo de recuperación)
 Conclusiones .
REFERENCIASBIBLIOGRAFICAS