1. ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA Gestión de la Innovación y la Tecnología (GIT) Gestión de la innovación

2. La INNOVACIÓN no es igual a la CREATIVIDAD. Ésta última puede ser: pensar en nuevas cosas. Innovación es hacer nuevas cosas. –Mario Morales

3. INNOVACIÓN no es igual a NOVEDAD. Ésta última no siempre representa un avance. La Innovación siempre avanza en el estado del arte o el estado de la técnica.

4. 1: El concepto 2: Gestión de la innovación 3: Clasificación de lasinnovacionestecnológicas 4: Herramientasparaaplicargerencia e innovacióntecnológica

5. La innovación es el proceso mediante el cual, a partir de una idea, invención o reconocimiento de una necesidad o problema, se desarrolla un producto, procedimiento, técnica o servicio útil, hasta que se logra su aceptación comercial o industrial –Escorsa (1997)

6. Hay muchas formas de gestionar la innovación. Empero, primero debe definirse por qué se desea innovar, y objetos e impacto que se espera. –Drucker P. (2002)

7. «La mayoría de innovaciones –especialmente las que tienen éxito-, son resultado de una intenta y consciente búsqueda de oportunidades» -DRUCKER, 2002

8. Lo inesperado ocurre. Esta oportunidad está ligada a los cambios que se dan repentinamente dentro de las sociedades: las modas, nuevas necesidades, etc.. Darle un nuevo valor a productos que lo han perdido. Incongruencias. Los productos que han sido diseñados para un fin no tienen el éxito esperado, una redefinición del producto o vacíos en el mercado pueden hacer la diferencia. Necesidades del proceso.Es necesario hacer adaptaciones del equipo y del proceso, ya sea para hacer más eficiente o producir más.. De esta oportunidad surgen la mayor parte de las innovaciones tecnológicas. OPORTUNIDADES EXTERNAS Raramente la innovación proviene de destellos de inspiración, esto no quiere decir que no sea posible que esto suceda, pero las innovaciones que tienen verdadero éxito son producto de un análisis frío de las oportunidades que se presentan para poder innovar

9. Cambios en la industria y el mercado. La oportunidad más obvia de todas. Los cambios producen grandes oportunidades para innovar. Cambios demográficos.Se pueden encontrar oportunidades para innovar en el cambio de número de personas y su distribución por edad, ocupación, educación y localización geográfica. Cambios en la percepción. Aquí entra aquel juego psicológico de ver el vaso medio lleno medio vacío. Cambiar la perspectiva de los gerentes en ver los vasos medio llenos pueden abrir una gran oportunidad para innovar. OPORTUNIDADES EXTERNAS Nuevo conocimiento. En el siglo XXI los cambios tecnológicos se están dando a pasos agigantados, es necesario estar actualizados en las nuevas tendencias del conocimiento, los nuevos descubrimientos e incluso ser uno mismo el que va más allá de lo conocido. Dentro de esquema se encuentran las mejores oportunidades para innovar.

12. “El mundo de los negocios está en un proceso de cambio permanente, en donde la innovación constante es la única estrategia de supervivencia.” - TOM PETERS

13. 1: El concepto 2: Gestión de la innovación 3: Clasificación de lasinnovacionestecnológicas 4: Herramientasparaaplicargerencia e innovacióntecnológica

14. La capacidad de innovar constituye un recurso mas en la empresa al igual que sus capacidades financieras, comerciales y productivas, y debe ser gestionado de una manera rigurosa y eficiente –Tomado de Pavón e Hidalgo

15. “Se puede definir la gestión de la innovación tecnológica como el proceso orientado a organizar y dirigir los recursos disponibles, tanto humanos como técnicos y económicos, con el objetivo de aumentar la creación de nuevos conocimientos, generar ideas que permitan obtener nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los existentes, y transferir esas mismas ideas a las fases de fabricación y comercialización.” - Maidique y Hayes

17. Tecnologías

20. Aumento de productividad y velocidad en procesos de innovación impactados por las TIC

21. Creciente utilización de recursos tecnológicos compartidos

22. Ciclo de vida de los productos mas corto

23. Velocidad del cambio tecnológico

25. Establecer buenos canales de comunicación

26. Integrar la innovación al nivel directivo

27. Involucrar al consumidor en el proceso de desarrollo de un producto o servicio

28. Innovar de manera drástica en un buen servicio al cliente –diferente

30. Escorsa & Valls (1997), Sáenz (1999) y Castro Díaz-Balart (2001) distinguen las innovaciones en: Innovación de producto INNOVACÍONES BÁSICAS: son aquellas que abren nuevos mercados, nuevas industrias o campos de actividad -> dan lugar a productos o procesos completamente nuevos. Innovación de proceso (Castro, 2001) INNOVACIONES INCREMENTALES O DE MEJORÍA: son aquellas que producen cambios en tecnologías existentes para mejorarlas pero sin alterar su característica fundamental. INNOVACIONES MENORES: aunque tienen un efecto económico o social, no presentan un cambio significativo sobre el nivel tecnológico original, tales como cambio de atributos en el diseño del producto o de la forma de prestar un servicio. INNOVACIONES RADICALES: producen un salto en el desarrollo y generalmente revolucionan uno o varios sectores de acuerdo a su alcance.

31. 1: El concepto 2: Gestión de la innovación 3: Clasificación de lasinnovacionestecnológicas 4: Herramientasparaaplicargerencia e innovacióntecnológica

32. En la gestión de la innovación se han empleado muchas metodologías y técnicas en distintas fases del proceso de innovación con el fin de hacerlo más llevadero y obtener una Mejor eficiencia. Estas metodologías y técnicas se conocen como Herramientas de Gestión de la Innovación (HGIs). Cada una de ellas tiene sus propias características, su propio método de aplicación y, en función de sus peculiaridades, se llevarán a la práctica en distintas fases del proceso de innovación. Por: YiannisL. Bakouros Vana M. Demetriadou University of Thessaly HGIs

33. «Intenta tres veces hacer algo que no hayas hecho nunca. La primera para vencer el miedo. La segunda para aprender como se hace. La tercera para saber si te gusta.» (Thompson) «Cuando se innova, se corre el riesgo de cometer errores. Es mejor admitirlo rápidamente y continuar con otra innovación.» (Steve Jobs) “No podemos volver atrás y hacer un nuevo comienzo, mas siempre podemos recomenzar y hacer un nuevo fin” -AyrtonSenna

35. El ser y el aparentar ser

36. La oportunidad y la suerte

37. Lo elemental y lo complejo

38. Lo creativo y lo innovador

39. Lo honesto y lo honrado