Este documento presenta información sobre el ciclo de vida y las funciones básicas de las empresas. Explica que las empresas pasan por cuatro etapas en su ciclo de vida: introducción, crecimiento, madurez y declive. También describe seis funciones básicas de las empresas: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas. Finalmente, proporciona algunas definiciones clave y fuentes bibliográficas sobre este tema.
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
Ciclo de vida, funciones y estructura de las empresas
1. Presentado por:
Manuel contreras dager
María claudia Viloria
Víctor polo Jiménez
Programa:
Tecnólogo En Gestión Administrativa
Instructor: evert Paternina Solorsano
Centro de la innovación y las tecnologías y los servicios
Regional Sucre
Sincelejo – sucre
19/11/2021
EMPRESAS: CICLO DE VIDA, FUNCIONES
BASICAS Y EXTRUCTURA
2. La empresa es una entidad moral nacidas de las
necesidades de la comunidad su finalidad no es
exclusivamente económica, es un ente social que
necesita de lo económico. La empresa es servicio,
que nace de la necesidad del servicio, es para
servir, para ser útil y quizás por eso a sus frutos,
en castellano le llamamos “ utilidad “.
LAS EMPRESAS
3. “ entidad legal, económica,
social y moral el que
inversionistas, empresarios e
individuos capacitados se une
en el objetivo de producir
bienes y servicio que
satisfacen una o varias
necesidades de los individuos
del mercado que operan “ Tomado de:
https://www.automotivesupplynews.com.mx/2017/10/31/reconocimient
o-de-ingresos-un-nuevo-desafio-operativo-para-las-empresas/
DEFINICION
4. ELEMENTOS DE LA
DEFINICIÓN DE EMPRESA
1. La empresa es una Entidad legal
2. La empresa es una Entidad económica
3. La empresa también es una entidad económico-
financiera
4. La empresa es ente social
5. Además de las responsabilidades legales y sociales la
empresa tiene un compromiso moral con los elementos
internos y externos con los que operan
5. CICLO DE VIDA DE LAS
EMPRESAS
La trayectoria tecnológica esta en gran
medida determinada por la posición y ritmo
que la empresa tiene en relación con la
dinámica innovadora del producto o
procedimiento que elabora.
6. CICLO DE VIDA DE LAS
EMPRESAS
ETAPAS
1. Introducción: la cual puede ser generada por innovaciones,
inversiones, etc.
2. Crecimiento: en la cual los mercados se han desarrollado lo
suficiente para atraer imitadores y competidores para
estimular las relaciones empresariales
3. Madurez: los procesos y servicios se han convertidos en
rutinarios, han entrado mas imitadores en el mercado,
habiéndose convertido los costos en una ventaja
competitiva
4. Declive: los productos han pasado hacer fácilmente
reemplazables por otros mas efectivos o otros de mas bajo
costo.
7. CICLO DE VIDA DE LAS EMPRESAS
Tomado de:https://es.slideshare.net/stecarro/ciclo-de-empresa-y-
tipos-de-empresassexto
8. Funciones básicas de la empresa
1. Funciones técnicas : se refiere a las funciones empresariales que están directamente ligadas a la producción de bienes y
servicio por ejemplo funciones productiva, las de manufactura y de adaptación.
2. Funciones comerciales: están relacionadas con las actividades de compra, venta e intercambio de la empresa, es decir debe
saber tanto producir como comprar y vender.
3. Funciones financieras: estas función implica el manejo del capital, donde el administrador financiero prevé, planea, organiza,
dirige, y controla la economía de la empresa.
4. Funciones de seguridad: son las que ven por el bienestar de las personas que laboran en dicha organización con relación a su
protección, por ejemplo la seguridad de higiene, la industrial, privada, personal etc.
5. Funciones contables: estas funciones se enfocan en todo lo que tiene que ver con costos, inventarios, registros, funciones
básicas mediante los estados financieros las operaciones realizadas.
6. Funciones administrativas: se encargan de regular, integrar las cinco funciones anteriores, realizando actividades y deberes al
tiempo que se coordinan de manera eficaz y eficiente en la cual implementan la planificación, organización, dirección, y el
control
10. BIBLIOGRAFIA
Chiavenato, I. (1996). Introducción a la Teoría general
de la Administración (4a. ed.). Santafé de Bogotá:
McGraw Hill.
Hernández y Rodríguez, S. y Palafox de Anda, G.
(2012). Administración: teoría, proceso, áreas
funcionales y estrategias para la competitividad.
(3.aed.). Ciudad de México, México: McGraw-Hill.