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Nuevos Caminos


 Económicos
 Económicos                         Clientes
                                    Clientes
 Obtener resultados económicos
 Obtener resultados económicos      Fidelizar a los clientes
                                    Fidelizar a los clientes
 basados en el crecimiento y la
 basados en el crecimiento y la     satisfaciendo sus necesidades
                                    satisfaciendo sus necesidades
 productividad
 productividad                      actuales e identificando
                                    actuales e identificando
                                    expectativas futuras
                                    expectativas futuras




 Personas
 Personas                            Procesos
                                     Procesos
 Tener personas y equipos con las
 Tener personas y equipos con las    Disponer de procesos eficaces y
 habilidades y capacidades           Disponer de procesos eficaces y
 habilidades y capacidades           eficientes que permitan prestar los
                                     eficientes que permitan prestar los
 necesarias para que gestionen
 necesarias para que gestionen       servicios que demandan los
 eficaz y eficientemente los         servicios que demandan los
 eficaz y eficientemente los         clientes.
                                     clientes.
 procesos de la organización
 procesos de la organización




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Nuestro Enfoque

MB.45 Consultores

  Proporcionar servicios de Consultoría en modelos/sistemas avanzados
  de Gestión, EFQM, Innovación que satisfagan las necesidades y
  expectativas de nuestros clientes, y del conjunto de personas de la
  organización, para alcanzar rentabilidad y reconocimiento social.
  En el entorno actual, un liderazgo orientado a la participación de las
  personas en la gestión de los procesos proporciona una clara ventaja
  competitiva.
  En MB.45 Consultores ayudamos a generar valor a nuestros clientes a
  través del desarrollo de las personas y la mejora en la gestión de los
  procesos.




Page   4
Nuestra forma de trabajo
En nuestras relaciones con los clientes:

  1        Nos identificamos con las necesidades de su organización

  2        Formamos equipo con las personas de su organización.

  3        Colaboramos a identificar sus oportunidades de mejora

  4        Nos comprometemos en la implantación de soluciones a medida.

  5        Apoyamos el seguimiento de los resultados.

  6        Formamos un equipo humano multidisciplinar

  7        Aportamos nuestra experiencia convertida en conocimiento.

  8        Nuestra cercanía proporciona apoyo y seguridad


Page   5
Nuestros Servicios

MB.45 Consultores proporciona servicios de:

  1        Consultoría Estratégica.

  2        Recursos Humanos

  3        Línea Excelencia Modelo EFQM

  4        Formación

  5        Sistemas y Procesos




Page   6
1 Consultoría Estratégica

                                       Servicios
                            Consultoría de Dirección
                            Planificación Estratégica
                            Cuadro de Mando Integral
                            (BALANCED SCORECARD)
                            Gestión del Conocimiento
                            Calidad Total




Page   7
2 Recursos Humanos



   Planificación   •   Captación y Selección de Profesionales (HEADHUNTING)
    Captación      •   Planes de Acogida


                       Entrenamiento Directivo (COACHING AND MENTORING)
   Formación y
                       Planes de Comunicación
  Comunicación
                       Diseño Planes de Formación


   Motivación e        Motivación
   Integración         Diagnóstico de Clima Organizacional


                       Análisis y Valoración de Puestos
   Desempeño           Gestión por Competencias.
                       Evaluación del Desempeño.



Page   8
3 Línea Excelencia

Itinerario de la Excelencia
                                                                            Medición y
  Formación Básica en                Elaboración de                         Evaluacion de los
  el conocimiento del                Planes de Mejora                       resultados
  Modelo EFQM a las                  basados en la                          provenientes de las
  personas de la                     Evaluación de la                       mejoras
  organización                       organización.                          implantadas.

                                                                              Evaluación
                                                                              Evaluación
   Formación
   Formación                            Planes de
                                        Planes de          Implantar
                                                            Implantar
                        Evaluación
                        Evaluación                                                de
                                                                                  de
     EFQM
     EFQM                                Mejora
                                          Mejora             Mejoras
                                                             Mejoras          Resultados
                                                                              Resultados

                  Diagnostico Inicial                   Implantar Mejoras
                  sobre Puntos                          implicando a las
                  Fuertes y Areas de                    personas en los
                  Mejora de la                          procesos de la
                  Organización.                         organización



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4 Formación y Aprendizaje

Niveles de los Planes de Formación



                       aje
                   diz                  Formación-Acción Cursos diseñados para
                                        desarrollar habilidades que permitan dirigir la
                ren

                                        aplicación de técnicas y metodologías
                                        concretas para cada necesidad.
                Ap



                              Aplicar
               l
            de




                                        Diseñados para poder analizar, desarrollar e
           no
         mi




                                        implantar y retro-alimentar sistemas y
       Ca




                                        metodologías en las organizaciones,
                       Comprender       requiriendo conocimientos.


                                        Cursos de introducción en los principios
                                        básicos sobre los temas tratados, por lo que
                                        no son necesarios conocimientos previos
                             Conocer


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5 Sistemas y Procesos

                                 Servicios

                 Implantación Sistemas de Gestión Calidad,
                 Medio Ambiente, …según Normas ISO 9001
                 Diagnóstico de Procesos Productivos
                 Planificación de la Producción
                 Sistemas Cambio Rápido de Utillaje (SMED)
                 Control Estadístico de Procesos. (CEP 'SPC')
                 Organización, Orden y Limpieza (5 S)
                 Siete pasos para la Mejora
                 Mejora Continua: POKA-YOKE, TPM, AMFE,
                 KAIZEN


Page   11
Nuestros Recursos Línea Excelencia


Personas, Recursos y acreditaciones de
MB.45 CONSULTORES


                 PERSONAS LINEA EXCELENCIA
                 7 Evaluadores y Consultores formados y acreditados
                   por Club Excelencia en Gestión
                   Club Evaluadores del Gobierno de La Rioja.
                   Euskalit Fundación Vasca para la Calidad
                   ADER
                   Mas de 10 años de experiencia en implantación, y
                   desarrollo del modelo




Page   12
Nuestros Recursos
Línea Excelencia
Personas, Recursos y acreditaciones de MB.45 CONSULTORES



               METODOLOGIAS PROPIAS Y CONSTRADAS
               • Metodologias propias para el desarrollo del Modelo
                 EFQMen centros educativos y unidades administrativas.
                 Itinerario a la Excelencia.
               • Gestor de Procesos (office)
               • Panel de Indicadores Integrado (Modelo EFQM, procesos,
                 Cuadro de Mando Integral)
               • Cursos básicos de inicio EFQM
               • Cursos de Evaluadores.
               • Cursos de Perfeccionamiento de evaluadores
               • Redacción de Memorias para presentación a
                 reconocimientos.



Page   13
LINEA EFQM
REFERENCIAS Centros Educativos y Unidades
Administrativas
 IES Celso Diaz                         DIRECCION DE RELACIONES LABORALES

 CPC La Milagrosa                       Escuela Oficial de Idiomas

 CEIP Doctores Castroviejo              IES GENERAL ESPARTERO

 IES Comercio                           IES BATALLA DE CLAVIJO

 CEIP Eladio Campo                      IES Camino de Santiago

 CPC Sagrado Corazon Arnedo             IES ESCULTOR DANIEL

 CPC La Piedad                          IES M. Villegas

 CPC Sagrados Corazones Santo Domingo   IES SAGASTA

 CPC Nuestra Sra. Buen Consejo          IES TOMAS Y VALIENTE

 COMISIONADO DROGA                      IES VIRGEN DE VICO

 C.P. San Fernando                      INSTITUTO ALIMENTARIA AREA III

 CALIDAD Y CONTROL                      PRL SERIS

 CEPA SAN FRANCISCO                     SERVICIO DE INSPECCION DE EDUCACION

 CONSERVATORIO HARO                     SERVICIO RIOJANO DE EMPLEO

 CP OBISPO BLANCO NAJERA                Colegio Amor Misericordioso

 CRP CALAHORRA                          Colegio San Andres Calahorra

 Direccion General de Acreditacion      Colegio La Planilla

 DIRECCION DE ADMINISTRACION LOCAL      CEPA NAJERA

 DIRECCION DE LA FUNCION PUBLICA        CPC Adoratrices
                                        CPC Alcaste
Page   14
                                        CPC Cia Maria
LINEA EFQM REFERENCIAS SECTOR PÙBLICO

Organizaciones Reconocidas con Q de mas de 300 y 400 puntos
Modelo EFQM
                          Reconocimientos Q con Memoria

               Escuela Riojana Administración Publica. +400
               IES Virgen de Vico + 400
               Colegio Amor Misericordioso. +400
               Colegio Sta. Teresa +400
               Colegio San Jose Hermanos Maristas.
               Biblioteca de La Rioja.
               Servicio de Viñedo de Consejería de Agricultura.
               Servicio de Prestaciones Consejera de Servicios
               Sociales
               Servicio de Universidades e Investigación.
               Colegio Sagrado Corazon de Haro
               Centro SOS 112


Page   15
En la incertidumbre actual…


            Buscando un Nuevo Camino



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             mb45@mb45.com




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Presentacion Mb45 Consultores

  • 2. En la incertidumbre Actual …. Placeholder, enter your own text here Page 2
  • 3. Nuevos Caminos Económicos Económicos Clientes Clientes Obtener resultados económicos Obtener resultados económicos Fidelizar a los clientes Fidelizar a los clientes basados en el crecimiento y la basados en el crecimiento y la satisfaciendo sus necesidades satisfaciendo sus necesidades productividad productividad actuales e identificando actuales e identificando expectativas futuras expectativas futuras Personas Personas Procesos Procesos Tener personas y equipos con las Tener personas y equipos con las Disponer de procesos eficaces y habilidades y capacidades Disponer de procesos eficaces y habilidades y capacidades eficientes que permitan prestar los eficientes que permitan prestar los necesarias para que gestionen necesarias para que gestionen servicios que demandan los eficaz y eficientemente los servicios que demandan los eficaz y eficientemente los clientes. clientes. procesos de la organización procesos de la organización Page 3
  • 4. Nuestro Enfoque MB.45 Consultores Proporcionar servicios de Consultoría en modelos/sistemas avanzados de Gestión, EFQM, Innovación que satisfagan las necesidades y expectativas de nuestros clientes, y del conjunto de personas de la organización, para alcanzar rentabilidad y reconocimiento social. En el entorno actual, un liderazgo orientado a la participación de las personas en la gestión de los procesos proporciona una clara ventaja competitiva. En MB.45 Consultores ayudamos a generar valor a nuestros clientes a través del desarrollo de las personas y la mejora en la gestión de los procesos. Page 4
  • 5. Nuestra forma de trabajo En nuestras relaciones con los clientes: 1 Nos identificamos con las necesidades de su organización 2 Formamos equipo con las personas de su organización. 3 Colaboramos a identificar sus oportunidades de mejora 4 Nos comprometemos en la implantación de soluciones a medida. 5 Apoyamos el seguimiento de los resultados. 6 Formamos un equipo humano multidisciplinar 7 Aportamos nuestra experiencia convertida en conocimiento. 8 Nuestra cercanía proporciona apoyo y seguridad Page 5
  • 6. Nuestros Servicios MB.45 Consultores proporciona servicios de: 1 Consultoría Estratégica. 2 Recursos Humanos 3 Línea Excelencia Modelo EFQM 4 Formación 5 Sistemas y Procesos Page 6
  • 7. 1 Consultoría Estratégica Servicios Consultoría de Dirección Planificación Estratégica Cuadro de Mando Integral (BALANCED SCORECARD) Gestión del Conocimiento Calidad Total Page 7
  • 8. 2 Recursos Humanos Planificación • Captación y Selección de Profesionales (HEADHUNTING) Captación • Planes de Acogida Entrenamiento Directivo (COACHING AND MENTORING) Formación y Planes de Comunicación Comunicación Diseño Planes de Formación Motivación e Motivación Integración Diagnóstico de Clima Organizacional Análisis y Valoración de Puestos Desempeño Gestión por Competencias. Evaluación del Desempeño. Page 8
  • 9. 3 Línea Excelencia Itinerario de la Excelencia Medición y Formación Básica en Elaboración de Evaluacion de los el conocimiento del Planes de Mejora resultados Modelo EFQM a las basados en la provenientes de las personas de la Evaluación de la mejoras organización organización. implantadas. Evaluación Evaluación Formación Formación Planes de Planes de Implantar Implantar Evaluación Evaluación de de EFQM EFQM Mejora Mejora Mejoras Mejoras Resultados Resultados Diagnostico Inicial Implantar Mejoras sobre Puntos implicando a las Fuertes y Areas de personas en los Mejora de la procesos de la Organización. organización Page 9
  • 10. 4 Formación y Aprendizaje Niveles de los Planes de Formación aje diz Formación-Acción Cursos diseñados para desarrollar habilidades que permitan dirigir la ren aplicación de técnicas y metodologías concretas para cada necesidad. Ap Aplicar l de Diseñados para poder analizar, desarrollar e no mi implantar y retro-alimentar sistemas y Ca metodologías en las organizaciones, Comprender requiriendo conocimientos. Cursos de introducción en los principios básicos sobre los temas tratados, por lo que no son necesarios conocimientos previos Conocer Page 10
  • 11. 5 Sistemas y Procesos Servicios Implantación Sistemas de Gestión Calidad, Medio Ambiente, …según Normas ISO 9001 Diagnóstico de Procesos Productivos Planificación de la Producción Sistemas Cambio Rápido de Utillaje (SMED) Control Estadístico de Procesos. (CEP 'SPC') Organización, Orden y Limpieza (5 S) Siete pasos para la Mejora Mejora Continua: POKA-YOKE, TPM, AMFE, KAIZEN Page 11
  • 12. Nuestros Recursos Línea Excelencia Personas, Recursos y acreditaciones de MB.45 CONSULTORES PERSONAS LINEA EXCELENCIA 7 Evaluadores y Consultores formados y acreditados por Club Excelencia en Gestión Club Evaluadores del Gobierno de La Rioja. Euskalit Fundación Vasca para la Calidad ADER Mas de 10 años de experiencia en implantación, y desarrollo del modelo Page 12
  • 13. Nuestros Recursos Línea Excelencia Personas, Recursos y acreditaciones de MB.45 CONSULTORES METODOLOGIAS PROPIAS Y CONSTRADAS • Metodologias propias para el desarrollo del Modelo EFQMen centros educativos y unidades administrativas. Itinerario a la Excelencia. • Gestor de Procesos (office) • Panel de Indicadores Integrado (Modelo EFQM, procesos, Cuadro de Mando Integral) • Cursos básicos de inicio EFQM • Cursos de Evaluadores. • Cursos de Perfeccionamiento de evaluadores • Redacción de Memorias para presentación a reconocimientos. Page 13
  • 14. LINEA EFQM REFERENCIAS Centros Educativos y Unidades Administrativas IES Celso Diaz DIRECCION DE RELACIONES LABORALES CPC La Milagrosa Escuela Oficial de Idiomas CEIP Doctores Castroviejo IES GENERAL ESPARTERO IES Comercio IES BATALLA DE CLAVIJO CEIP Eladio Campo IES Camino de Santiago CPC Sagrado Corazon Arnedo IES ESCULTOR DANIEL CPC La Piedad IES M. Villegas CPC Sagrados Corazones Santo Domingo IES SAGASTA CPC Nuestra Sra. Buen Consejo IES TOMAS Y VALIENTE COMISIONADO DROGA IES VIRGEN DE VICO C.P. San Fernando INSTITUTO ALIMENTARIA AREA III CALIDAD Y CONTROL PRL SERIS CEPA SAN FRANCISCO SERVICIO DE INSPECCION DE EDUCACION CONSERVATORIO HARO SERVICIO RIOJANO DE EMPLEO CP OBISPO BLANCO NAJERA Colegio Amor Misericordioso CRP CALAHORRA Colegio San Andres Calahorra Direccion General de Acreditacion Colegio La Planilla DIRECCION DE ADMINISTRACION LOCAL CEPA NAJERA DIRECCION DE LA FUNCION PUBLICA CPC Adoratrices CPC Alcaste Page 14 CPC Cia Maria
  • 15. LINEA EFQM REFERENCIAS SECTOR PÙBLICO Organizaciones Reconocidas con Q de mas de 300 y 400 puntos Modelo EFQM Reconocimientos Q con Memoria Escuela Riojana Administración Publica. +400 IES Virgen de Vico + 400 Colegio Amor Misericordioso. +400 Colegio Sta. Teresa +400 Colegio San Jose Hermanos Maristas. Biblioteca de La Rioja. Servicio de Viñedo de Consejería de Agricultura. Servicio de Prestaciones Consejera de Servicios Sociales Servicio de Universidades e Investigación. Colegio Sagrado Corazon de Haro Centro SOS 112 Page 15
  • 16. En la incertidumbre actual… Buscando un Nuevo Camino www.mb45.com mb45@mb45.com Page 16