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MIGURL ANGEL CORONEL GONZABAY
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL
SANTA ELENA – SALINAS
1. PRODUCTIVIDAD
𝑿 =
𝑪𝑨𝑵𝑻𝑰𝑫𝑨𝑫𝑬𝑺 𝑫𝑬 𝑼𝑵𝑰𝑫𝑨𝑫𝑬𝑺
𝑯𝑶𝑹𝑨𝑺 𝑻𝑹𝑨𝑩𝑨𝑱𝑨𝑫𝑨𝑺 𝑷𝑶𝑹 𝑬𝑴𝑷𝑬𝑨𝑫𝑶
𝑷𝑹𝑶𝑫. 𝑴𝑼𝑳𝑻𝑰𝑭𝑨𝑪𝑻𝑶𝑹𝑰𝑨𝑳 =
𝑪𝑨𝑵𝑻𝑰𝑫𝑨𝑫 𝑨 𝑪𝑶𝑺𝑻𝑶 𝑬𝑺𝑻𝑨𝑵𝑫𝑨𝑹
𝑪𝑶𝑺𝑻𝑶 𝑴𝑶+𝑪𝑶𝑺𝑻𝑶 𝑴𝑨𝑻𝑬𝑹𝑰𝑨𝑳𝑬𝑺+𝑮𝑨𝑺𝑻𝑶𝑺 𝑮𝑬𝑵𝑬𝑹𝑨𝑳𝑬𝑺
Los reproductores de discos compactos se fabrican en una linea de ensamblaje autorizada. El
costo estándar de los reproductores de discos compactos es de $150 por unidad (mano de obra
$30; materiales $70; G. Generales $50. El precio de venta es de $300 por unidad.
𝟏𝟓𝟎 → 𝑴𝑶 $𝟑𝟎 𝟖𝟎
𝑴𝑻 $𝟕𝟎 𝟐, 𝟐
𝑮𝑮$𝟓𝟎 160
160
176,0
Productividad =
𝟑𝟎𝟎
𝟏𝟓𝟎
= 𝟐 ( 𝟏𝟎%) → 𝟎, 𝟐
a) Sise desealograruna mejorade 10% enlaproductividadmultifactorialreduciendoúnicamente
los costos de materiales, ¿en qué porcentaje habrá que reducir esos costos?
𝑷 + 𝟏𝟎% = 𝟐. 𝟐 =
𝟑𝟎𝟎
𝟑𝟎 + 𝑴𝑻 + 𝟓𝟎
𝟐. 𝟐 ( 𝟖𝟎 + 𝑴𝑻) = 𝟑𝟎𝟎
𝟏𝟕𝟔 + 𝟐. 𝟐𝑴𝑻 = 𝟑𝟎𝟎
𝟐. 𝟐𝑴𝑻 = 𝟑𝟎𝟎− 𝟏𝟕𝟔
𝑴𝑻 =
𝟏𝟐𝟒
𝟐. 𝟐
= $𝟓𝟔,𝟑𝟔
𝑴𝑻𝟏 = $𝟕𝟎 % =
𝟓𝟔,𝟑𝟔
𝟕𝟎
= 𝟎, 𝟖𝟎𝟓 → 𝟖𝟎%
𝑴𝑻𝟐 = $𝟓𝟔, 𝟑𝟔
𝟏𝟎𝟎% − 𝟖𝟎 → 𝟐𝟎%
R// Se reducirá en un 20% los costos de materiales.
b) Sise desealograruna mejorade 10% enlaproductividadmultifactorialreduciendoúnicamente
los costos de mano de obra, ¿en qué porcentaje habrá que reducir esos costos?
𝑷 + 𝟏𝟎% = 𝟐. 𝟐 =
𝟑𝟎𝟎
𝑴𝑶 + 𝟕𝟎 + 𝟓𝟎
𝟐. 𝟐 ( 𝟏𝟐𝟎 + 𝑴𝑶) = 𝟑𝟎𝟎
𝟐𝟔𝟒 + 𝟐. 𝟐𝑴𝑶 = 𝟑𝟎𝟎
𝟐. 𝟐𝑴𝑶 = 𝟑𝟎𝟎− 𝟐𝟔𝟒
𝑴𝑶 =
𝟑𝟔
𝟐. 𝟐
= $𝟏𝟔, 𝟑𝟔
% =
𝟏𝟔, 𝟑𝟔
𝟑𝟎
= 𝟎, 𝟓𝟒 → 𝟓𝟒%
𝟏𝟎𝟎% − 𝟓𝟒% → 𝟒𝟔%
R// Se reducirá en un 46% los costos de mano de obra.
c) Sise desealograruna mejorade 10% enlaproductividadmultifactorialreduciendoúnicamente
los gastos generales, ¿en qué porcentaje habrá que reducir esos gastos?
𝑷 + 𝟏𝟎% = 𝟐. 𝟐 =
𝟑𝟎𝟎
𝟑𝟎 + 𝟕𝟎 + 𝑮𝑮
𝟐. 𝟐 ( 𝟏𝟎𝟎 + 𝑮𝑮) = 𝟑𝟎𝟎
𝟐𝟐𝟎 + 𝟐. 𝟐 = 𝟑𝟎𝟎
𝟐. 𝟐𝑮𝑮 = 𝟑𝟎𝟎 − 𝟐𝟐𝟎
𝑴𝑶 =
𝟖𝟎
𝟐. 𝟐
= $𝟑𝟔, 𝟑𝟔
% =
𝟑𝟔, 𝟑𝟔
𝟓𝟎
= 𝟎, 𝟕𝟐 → 𝟕𝟐%
𝟏𝟎𝟎% − 𝟕𝟐% → 𝟐𝟖%
R// Se reducirá en un 28% los gastos generales.
2. CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
TechnoCorporation fabrica actualmente un artículocon costos variablesde $5.00por unidad. Los
costos fijos anuales de fabricar este artículoson de $140,000.Elpreciode venta actualdel artículo
es de $10 por unidad; y el volumen de ventas anual es de 30,000 unidades.
a) Techno podría mejorar sustancialmente la calidad del artículo mediante la instalación de
nuevo equipo por un costo fijo anual adicional de $60,000. Los costos variables por unidad
aumentaría en$1.00,pero,comoseríaposible venderen mayor cantidad elproductode mejor
calidad, el volumen anual ascendería a 50,000 unidades. ¿Debe comprar Techno el nuevo
equipo y mantener el precio actual del artículo? ¿Por qué sí o por qué no?
1. volumen de equilibrio:Q =
𝐹
𝑝−𝑐
2. 𝑒𝑣𝑎𝑙𝑢𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑜𝑠, 𝑐𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑓𝑎𝑏𝑟𝑖𝑐𝑎𝑟 𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑎𝑟: 𝑄 =
𝐹𝑚 − 𝐹𝑏
𝐶 𝑏 − 𝐶 𝑚
𝑰 = 𝑷 ∗ 𝑸
𝑰 = $𝟏𝟎 ∗ 𝟑𝟎, 𝟎𝟎𝟎
𝑰 = $𝟑𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎
𝑮 = 𝟓( 𝟑𝟎𝟎𝟎𝟎)+ 𝟏𝟒𝟎, 𝟎𝟎𝟎
𝑮 = 𝟏𝟓𝟎, 𝟎𝟎𝟎+ 𝟏𝟒𝟎,𝟎𝟎𝟎
𝑮 = 𝟐𝟗𝟎, 𝟎𝟎𝟎
𝑼. 𝑷 = 𝟑𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎 − 𝟐𝟗𝟎, 𝟎𝟎𝟎
𝑼 = $𝟏𝟎,𝟎𝟎𝟎
𝑮 = 𝟔( 𝟓𝟎, 𝟎𝟎𝟎)+ 𝟏𝟒𝟎,𝟎𝟎𝟎 + 𝟔𝟎, 𝟎𝟎𝟎 ( 𝒂𝒅𝒊𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂𝒍)
𝑮 = 𝟑𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎+ 𝟐𝟎𝟎,𝟎𝟎𝟎
𝑮 = 𝟓𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎
𝑰 = 𝟓𝟎, 𝟎𝟎𝟎($𝟏𝟎) = 𝟓𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎
𝑼 = 𝑰 − 𝑮 = 𝟓𝟎𝟎,𝟎𝟎𝟎 − 𝟓𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎 = $𝟎
R// No debe comprar el nuevo equipo y mantener el precioporque la ganancia es cero,sin
invertir nada se gana.
b) Por otra parte, Techno podría incrementar el precio de venta a $11 por unidad. Sin embargo,
el volumen anual de ventas quedaría limitado a 45,000 unidades. ¿Debe comprar Techno el
nuevo equipo y aumentar el precio del artículo? ¿Por qué sí o por qué no?
𝑷𝑽 = $𝟏𝟏
𝑸 = 𝟒𝟓𝟎𝟎𝟎
𝑰 = $𝟏𝟏 ∗ 𝟒𝟓, 𝟎𝟎𝟎
𝑰 = $𝟒𝟗𝟓, 𝟎𝟎𝟎
𝑮 = 𝟔( 𝟒𝟓, 𝟎𝟎𝟎)+ 𝟐𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎
𝑮 = $𝟒𝟕𝟎𝟎𝟎𝟎
𝑼 = 𝑰 − 𝑮 = 𝟒𝟗𝟓,𝟎𝟎𝟎 − 𝟒𝟕𝟎, 𝟎𝟎𝟎 = $𝟐𝟓, 𝟎𝟎𝟎
R// Si se debe comprar el nuevo equipo y aumentar el precio de venta, porque la nueva
ganancia es de $25,000.
𝐶𝐹 = $140,000 + $60,000
𝐶𝐹 = $200,000
3. PERT / CPM
Hacerdiagrama, describir,marcarla ruta critica
# ACTIVIDAD DÍAS PRECEDENTE
A Urbanizaciónde la zona 2 --
B Acometida de la luz en la
urbanización
1,5 A
C Construcción de los
bloques de vivienda
1 A
D Acometida de luz en las
viviendas
0,5 B
E Pavimentado de las calles 5 D
F Pavimentado de las
Aceras
4 E
G Construcción de la piscina 1,5 A
H Trabajos en servicios
auxiliaresde la
urbanización
0,5 G
I Trabajos en la
urbanizacióninterna
6 H,F
J Acometida del gas en las
viviendas
4 C
K Acometida de electricidad
en las viviendas.
2 J
L Carpinteríaen las
viviendas
3 K
M Control y verificación 5 I, L
ACTIVIDAD TL - TC HOLGURA RUTA CRÍTICA
A 2 - 2 0 √
B 3,5 – 3,5 0 √
C 10 – 3 7 -
D 4 – 4 0 √
E 9 – 9 0 √
F 13 – 13 0 √
G 12,5 – 3,5 9 -
H 13 – 4 9 -
I 19 – 19 0 √
J 14 – 7 7 -
K 16 – 9 7 -
L 19 – 12 7 -
M 24 – 24 0 √
INICIO
A
B
D
E
F
I
C G
H
J
K
L
M
O
2
1,5
0,5
5
4
IC= 2 IL= 2
TC= 3,5 TL= 3,5
IC= 3,5 IL= 3,5
TC= 4 TL= 4
IC= 4 IL= 4
TC= 9 TL= 9
1
IC= 9 IL= 9
TC= 13 TL= 13
IC= 0 IL= 0
TC= 2 TL= 2
IC= 2 IL= 9
TC= 3 TL= 10
1,5
0, 5
4
6
2
3
IC= 2 IL= 11
TC= 3,5 TL= 12,5
IC= 3,5 IL= 12,5
TC= 4 TL= 13
IC= 13 IL= 13
TC= 19 TL= 19
IC= 3 IL= 10
TC= 7 TL= 14
IC= 7 IL= 14
TC= 9 TL= 16
IC= 9 IL= 16
TC= 12 TL= 19
5
0
IC= 19 IL= 19
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  • 1. MIGURL ANGEL CORONEL GONZABAY UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL SANTA ELENA – SALINAS 1. PRODUCTIVIDAD 𝑿 = 𝑪𝑨𝑵𝑻𝑰𝑫𝑨𝑫𝑬𝑺 𝑫𝑬 𝑼𝑵𝑰𝑫𝑨𝑫𝑬𝑺 𝑯𝑶𝑹𝑨𝑺 𝑻𝑹𝑨𝑩𝑨𝑱𝑨𝑫𝑨𝑺 𝑷𝑶𝑹 𝑬𝑴𝑷𝑬𝑨𝑫𝑶 𝑷𝑹𝑶𝑫. 𝑴𝑼𝑳𝑻𝑰𝑭𝑨𝑪𝑻𝑶𝑹𝑰𝑨𝑳 = 𝑪𝑨𝑵𝑻𝑰𝑫𝑨𝑫 𝑨 𝑪𝑶𝑺𝑻𝑶 𝑬𝑺𝑻𝑨𝑵𝑫𝑨𝑹 𝑪𝑶𝑺𝑻𝑶 𝑴𝑶+𝑪𝑶𝑺𝑻𝑶 𝑴𝑨𝑻𝑬𝑹𝑰𝑨𝑳𝑬𝑺+𝑮𝑨𝑺𝑻𝑶𝑺 𝑮𝑬𝑵𝑬𝑹𝑨𝑳𝑬𝑺 Los reproductores de discos compactos se fabrican en una linea de ensamblaje autorizada. El costo estándar de los reproductores de discos compactos es de $150 por unidad (mano de obra $30; materiales $70; G. Generales $50. El precio de venta es de $300 por unidad. 𝟏𝟓𝟎 → 𝑴𝑶 $𝟑𝟎 𝟖𝟎 𝑴𝑻 $𝟕𝟎 𝟐, 𝟐 𝑮𝑮$𝟓𝟎 160 160 176,0 Productividad = 𝟑𝟎𝟎 𝟏𝟓𝟎 = 𝟐 ( 𝟏𝟎%) → 𝟎, 𝟐 a) Sise desealograruna mejorade 10% enlaproductividadmultifactorialreduciendoúnicamente los costos de materiales, ¿en qué porcentaje habrá que reducir esos costos? 𝑷 + 𝟏𝟎% = 𝟐. 𝟐 = 𝟑𝟎𝟎 𝟑𝟎 + 𝑴𝑻 + 𝟓𝟎 𝟐. 𝟐 ( 𝟖𝟎 + 𝑴𝑻) = 𝟑𝟎𝟎 𝟏𝟕𝟔 + 𝟐. 𝟐𝑴𝑻 = 𝟑𝟎𝟎 𝟐. 𝟐𝑴𝑻 = 𝟑𝟎𝟎− 𝟏𝟕𝟔 𝑴𝑻 = 𝟏𝟐𝟒 𝟐. 𝟐 = $𝟓𝟔,𝟑𝟔 𝑴𝑻𝟏 = $𝟕𝟎 % = 𝟓𝟔,𝟑𝟔 𝟕𝟎 = 𝟎, 𝟖𝟎𝟓 → 𝟖𝟎% 𝑴𝑻𝟐 = $𝟓𝟔, 𝟑𝟔 𝟏𝟎𝟎% − 𝟖𝟎 → 𝟐𝟎% R// Se reducirá en un 20% los costos de materiales. b) Sise desealograruna mejorade 10% enlaproductividadmultifactorialreduciendoúnicamente los costos de mano de obra, ¿en qué porcentaje habrá que reducir esos costos? 𝑷 + 𝟏𝟎% = 𝟐. 𝟐 = 𝟑𝟎𝟎 𝑴𝑶 + 𝟕𝟎 + 𝟓𝟎 𝟐. 𝟐 ( 𝟏𝟐𝟎 + 𝑴𝑶) = 𝟑𝟎𝟎
  • 2. 𝟐𝟔𝟒 + 𝟐. 𝟐𝑴𝑶 = 𝟑𝟎𝟎 𝟐. 𝟐𝑴𝑶 = 𝟑𝟎𝟎− 𝟐𝟔𝟒 𝑴𝑶 = 𝟑𝟔 𝟐. 𝟐 = $𝟏𝟔, 𝟑𝟔 % = 𝟏𝟔, 𝟑𝟔 𝟑𝟎 = 𝟎, 𝟓𝟒 → 𝟓𝟒% 𝟏𝟎𝟎% − 𝟓𝟒% → 𝟒𝟔% R// Se reducirá en un 46% los costos de mano de obra. c) Sise desealograruna mejorade 10% enlaproductividadmultifactorialreduciendoúnicamente los gastos generales, ¿en qué porcentaje habrá que reducir esos gastos? 𝑷 + 𝟏𝟎% = 𝟐. 𝟐 = 𝟑𝟎𝟎 𝟑𝟎 + 𝟕𝟎 + 𝑮𝑮 𝟐. 𝟐 ( 𝟏𝟎𝟎 + 𝑮𝑮) = 𝟑𝟎𝟎 𝟐𝟐𝟎 + 𝟐. 𝟐 = 𝟑𝟎𝟎 𝟐. 𝟐𝑮𝑮 = 𝟑𝟎𝟎 − 𝟐𝟐𝟎 𝑴𝑶 = 𝟖𝟎 𝟐. 𝟐 = $𝟑𝟔, 𝟑𝟔 % = 𝟑𝟔, 𝟑𝟔 𝟓𝟎 = 𝟎, 𝟕𝟐 → 𝟕𝟐% 𝟏𝟎𝟎% − 𝟕𝟐% → 𝟐𝟖% R// Se reducirá en un 28% los gastos generales. 2. CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO TechnoCorporation fabrica actualmente un artículocon costos variablesde $5.00por unidad. Los costos fijos anuales de fabricar este artículoson de $140,000.Elpreciode venta actualdel artículo es de $10 por unidad; y el volumen de ventas anual es de 30,000 unidades. a) Techno podría mejorar sustancialmente la calidad del artículo mediante la instalación de nuevo equipo por un costo fijo anual adicional de $60,000. Los costos variables por unidad aumentaría en$1.00,pero,comoseríaposible venderen mayor cantidad elproductode mejor calidad, el volumen anual ascendería a 50,000 unidades. ¿Debe comprar Techno el nuevo equipo y mantener el precio actual del artículo? ¿Por qué sí o por qué no? 1. volumen de equilibrio:Q = 𝐹 𝑝−𝑐 2. 𝑒𝑣𝑎𝑙𝑢𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑜𝑠, 𝑐𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑓𝑎𝑏𝑟𝑖𝑐𝑎𝑟 𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑎𝑟: 𝑄 = 𝐹𝑚 − 𝐹𝑏 𝐶 𝑏 − 𝐶 𝑚
  • 3. 𝑰 = 𝑷 ∗ 𝑸 𝑰 = $𝟏𝟎 ∗ 𝟑𝟎, 𝟎𝟎𝟎 𝑰 = $𝟑𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎 𝑮 = 𝟓( 𝟑𝟎𝟎𝟎𝟎)+ 𝟏𝟒𝟎, 𝟎𝟎𝟎 𝑮 = 𝟏𝟓𝟎, 𝟎𝟎𝟎+ 𝟏𝟒𝟎,𝟎𝟎𝟎 𝑮 = 𝟐𝟗𝟎, 𝟎𝟎𝟎 𝑼. 𝑷 = 𝟑𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎 − 𝟐𝟗𝟎, 𝟎𝟎𝟎 𝑼 = $𝟏𝟎,𝟎𝟎𝟎 𝑮 = 𝟔( 𝟓𝟎, 𝟎𝟎𝟎)+ 𝟏𝟒𝟎,𝟎𝟎𝟎 + 𝟔𝟎, 𝟎𝟎𝟎 ( 𝒂𝒅𝒊𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂𝒍) 𝑮 = 𝟑𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎+ 𝟐𝟎𝟎,𝟎𝟎𝟎 𝑮 = 𝟓𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎 𝑰 = 𝟓𝟎, 𝟎𝟎𝟎($𝟏𝟎) = 𝟓𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎 𝑼 = 𝑰 − 𝑮 = 𝟓𝟎𝟎,𝟎𝟎𝟎 − 𝟓𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎 = $𝟎 R// No debe comprar el nuevo equipo y mantener el precioporque la ganancia es cero,sin invertir nada se gana. b) Por otra parte, Techno podría incrementar el precio de venta a $11 por unidad. Sin embargo, el volumen anual de ventas quedaría limitado a 45,000 unidades. ¿Debe comprar Techno el nuevo equipo y aumentar el precio del artículo? ¿Por qué sí o por qué no? 𝑷𝑽 = $𝟏𝟏 𝑸 = 𝟒𝟓𝟎𝟎𝟎 𝑰 = $𝟏𝟏 ∗ 𝟒𝟓, 𝟎𝟎𝟎 𝑰 = $𝟒𝟗𝟓, 𝟎𝟎𝟎 𝑮 = 𝟔( 𝟒𝟓, 𝟎𝟎𝟎)+ 𝟐𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎 𝑮 = $𝟒𝟕𝟎𝟎𝟎𝟎 𝑼 = 𝑰 − 𝑮 = 𝟒𝟗𝟓,𝟎𝟎𝟎 − 𝟒𝟕𝟎, 𝟎𝟎𝟎 = $𝟐𝟓, 𝟎𝟎𝟎 R// Si se debe comprar el nuevo equipo y aumentar el precio de venta, porque la nueva ganancia es de $25,000. 𝐶𝐹 = $140,000 + $60,000 𝐶𝐹 = $200,000
  • 4. 3. PERT / CPM Hacerdiagrama, describir,marcarla ruta critica # ACTIVIDAD DÍAS PRECEDENTE A Urbanizaciónde la zona 2 -- B Acometida de la luz en la urbanización 1,5 A C Construcción de los bloques de vivienda 1 A D Acometida de luz en las viviendas 0,5 B E Pavimentado de las calles 5 D F Pavimentado de las Aceras 4 E G Construcción de la piscina 1,5 A H Trabajos en servicios auxiliaresde la urbanización 0,5 G I Trabajos en la urbanizacióninterna 6 H,F J Acometida del gas en las viviendas 4 C K Acometida de electricidad en las viviendas. 2 J L Carpinteríaen las viviendas 3 K M Control y verificación 5 I, L ACTIVIDAD TL - TC HOLGURA RUTA CRÍTICA A 2 - 2 0 √ B 3,5 – 3,5 0 √ C 10 – 3 7 - D 4 – 4 0 √ E 9 – 9 0 √ F 13 – 13 0 √ G 12,5 – 3,5 9 - H 13 – 4 9 - I 19 – 19 0 √ J 14 – 7 7 - K 16 – 9 7 - L 19 – 12 7 - M 24 – 24 0 √
  • 5. INICIO A B D E F I C G H J K L M O 2 1,5 0,5 5 4 IC= 2 IL= 2 TC= 3,5 TL= 3,5 IC= 3,5 IL= 3,5 TC= 4 TL= 4 IC= 4 IL= 4 TC= 9 TL= 9 1 IC= 9 IL= 9 TC= 13 TL= 13 IC= 0 IL= 0 TC= 2 TL= 2 IC= 2 IL= 9 TC= 3 TL= 10 1,5 0, 5 4 6 2 3 IC= 2 IL= 11 TC= 3,5 TL= 12,5 IC= 3,5 IL= 12,5 TC= 4 TL= 13 IC= 13 IL= 13 TC= 19 TL= 19 IC= 3 IL= 10 TC= 7 TL= 14 IC= 7 IL= 14 TC= 9 TL= 16 IC= 9 IL= 16 TC= 12 TL= 19
  • 6. 5 0 IC= 19 IL= 19 TC= 24 TL= 24 IC= 24 TC= 24