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Estrategia y Componentes
Estrategia
 Padrón o modelo de decisiones de una empresa que determina y revela
sus objetivos, propósitos o metas
 K.R. Andrews, 1980
4 Ideas Básicas
 1- Es una relación permanente entre la empresa y su entorno
 2- Se considera como una respuesta a las expectativas del empresario
 3- Es un modelo de decisión que establece políticas, acciones y la
adecuación de medios para cumplir con los objetivos
 4- Es un sistema de solución de los problemas estratégicos de la empresa,
o combinación de las amenazas y oportunidades del entorno con las
fortalezas y debilidades que muestra la organización
4 elementos principales
 1- Campo de actividad
 2- Vector de crecimiento
 3- Ventaja competitiva
 4- Efecto sinérgico
Niveles de estrategia
 1- Estrategia a nivel corporativo
 2- Estrategia de negocios
 3- Estrategia funcional
Formulación de la estrategia
empresarial
 Proceso de 7 pasos:
 1- Identificación misión, objetivo y estrategias actuales de la organización
 2- Análisis del entorno
 3- Análisis interno
 4- Revisión de la misión y objetivos de la organización
 5- Formulación de la estrategia
 6- Implantación de la estrategia
 7- Control o evaluación de resultados
Tipos de estrategia
 1- Según el ciclo de vida de la empresa
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Estrategia y componentes

  • 2. Estrategia  Padrón o modelo de decisiones de una empresa que determina y revela sus objetivos, propósitos o metas  K.R. Andrews, 1980
  • 3. 4 Ideas Básicas  1- Es una relación permanente entre la empresa y su entorno  2- Se considera como una respuesta a las expectativas del empresario  3- Es un modelo de decisión que establece políticas, acciones y la adecuación de medios para cumplir con los objetivos  4- Es un sistema de solución de los problemas estratégicos de la empresa, o combinación de las amenazas y oportunidades del entorno con las fortalezas y debilidades que muestra la organización
  • 4. 4 elementos principales  1- Campo de actividad  2- Vector de crecimiento  3- Ventaja competitiva  4- Efecto sinérgico
  • 5. Niveles de estrategia  1- Estrategia a nivel corporativo  2- Estrategia de negocios  3- Estrategia funcional
  • 6. Formulación de la estrategia empresarial  Proceso de 7 pasos:  1- Identificación misión, objetivo y estrategias actuales de la organización  2- Análisis del entorno  3- Análisis interno  4- Revisión de la misión y objetivos de la organización  5- Formulación de la estrategia  6- Implantación de la estrategia  7- Control o evaluación de resultados
  • 7. Tipos de estrategia  1- Según el ciclo de vida de la empresa  2- Estrategias competitivas