Este documento describe un programa de capacitación virtual llamado Toolbox que consiste en 4 módulos aplicados para resolver problemas y casos específicos. Cada módulo se centra en una herramienta diferente y se aplica a procesos como la innovación de productos, el diseño organizacional, y la gestión del cambio. El programa dura un mes y combina materiales de aprendizaje como videos y textos con ejercicios prácticos supervisados a través de videoconferencias.

1. estrategika
Programa de herramientas virtuales 2013
Toolbox
Cuatro módulos de entrenamiento aplicado · Certificación Internacional
Programa extendido
www.estrategika.org
entrenamiento@estrategika.com.ar

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¿EN QUÉ CONSISTE LA FORMACIÓN APLICADA?
Son módulos de herramientas para casos y problemáticas específicas. Se aplican a un proyecto o a
resolver temas concretos. Cada módulo se puede complementar con otras herramientas para
ampliar la resolución de los casos de manera innovadora.
¿EN QUÉ PROCESOS SE APLICAN?
Diseñar nuevos espacios competitivos o innovación de productos
Diseño organizacional y formación de equipos competitivos
Gestión de cambio y transformación de cultura organizacional
Decisiones grupales, negociación, conversaciones estratégicas
¿CÓMO SE ESTRUCTURA EL ENTRENAMIENTO?
El programa dura un mes, con ejercicios de aplicación cada semana. Cada módulo presenta un
modelo y una herramienta de aplicación a una problemática específica. La estructura de
materiales y actividades está basada en el desarrollo de las siguientes competencias.
COMPETENCIAS ELEMENTOS OBJETIVOS
EXPLORAR
TEXTOS: para analizar las
problemáticas
Mirar las problemáticas desde otra
perspectiva para ampliar la comprensión
y las posibilidades de análisis.
CREAR
MODELOS: para diseñar
una abordaje innovador
Rediseñar el abordaje del problema de
manera distinta a la habitual con mayor
amplitud de alternativas de intervención.
ACTUAR
HERRAMIENTAS: para
aplicar soluciones al caso
Transformar el análisis en intervenciones
para resolver las situaciones planteadas
en el caso a través de las herramientas.

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¿CÓMO SE ESTRUCTURA LOS CONTENIDOS?
Pulse la flecha ► para conocer detalles de la aplicación H - HERRAMIENTA / M - MODELO
SEMANA APLICACIÓN MODELOS / HERRAMIENTAS
1
ANÁLISIS DE
CONTEXTOS EMERGENTES
Desarrollo nuevos mercados
Innovación de productos
Análisis de decisiones complejas
Innovación de escenarios
H Tablero de decisiones ►
M Test de límites subjetivos ►
2
DISEÑO DE PROCESOS
INNOVADORES
Diseño estructuras competitivas
Procesos de mejora continua
Análisis de posicionamiento
Análisis de valor productivo
M Plataforma competitividad ►
H Test de competitividad ►
H Mapa de posicionamiento ►
3
GESTIÓN ESTRATÉGICA
DE PROYECTOS
Modelo de negocios
Sustentabilidad productiva
Procesos de cambio
Implementación tecnológica
H Tablero de gestión proyecto ►
M Fórmula de crecimiento
M Matriz de significación ►
4
PROYECTO FINAL
Resolución de una consultoría
específica en base a un caso del
alumno.
Aplicación integrada de las
herramientas al caso final
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¿QUÉ SIGNIFICA EL “PLAN EXTENDIDO”?
El plan implica un espacio de supervisión a través de cuatro videoconferencias al finalizar cada
semana de trabajo con el docente. Este espacio de media hora se utiliza para retroalimentación de
los ejercicios y revisión de los contenidos. El alumno puede pedir esta entrevista en cualquier
momento de la semana, con un máximo de cuatro encuentros durante el programa.
¿CÓMO SE ORGANIZA LA SECUENCIA DE CADA MÓDULO?
Tres semanas de aprendizaje
EXPLORAR VIDEO - MULTIMEDIA - TEXTO
SUPERVISIÓN
EN VIDEOCONFERENCIA
CREAR MULTIMEDIA - MODELO - CASO
ACTUAR HERRAMIENTA- MULTIMEDIA - EJERCICIO ASISTENCIA
Semana de tutoría
EXPLORAR ANÁLISIS DEL CASO - ASISTENCIA
ASISTENCIA
CREAR HERRAMIENTA - APLICACIÓN
ACTUAR TRABAJO FINAL - IMPLEMENTACIÓN
SUPERVISIÓN
EN VIDEOCONFERENCIA
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