El entrenador en Innovación
Gestionamos de forma Integra los Procesos de Innovación uno Empresas Industriales, de Servicios, Organismos de Investigación, Universidades y Administraciones párrafo Convertir la Innovación en clave factor de Competitividad.
Gestionamos la Planificación de las Acciones en I + D y la Gestión de Subvenciones.
Gestionamos El Cambio cultural párrafo Integrar los Procesos Innovadores, Siempre Pensando en El Mercado y en la interrelación de Redes, Eficiencia párrafo Su Garantizar.
Gestionamos Sistemas de Generación de Ideas y Nuevos Hábitos de Actuación
Gestión de Servicios Avanzados en Propiedad Industrial
Gestionamos Marcas, Diseños y Patentes, asegurando la Protección Más Eficiente en cualquier País y La Defensa de Sus Derechos Dentro de las Diferentes Variedades registrales y en SUS Vertientes Técnicas, Jurídicas y de procedimientos, incluyendo la Gestión del Servicio de Asesoramiento Más apropiado párrafo Cada Empresa y / o producto
Gestionamos El Proceso de Diseño de logotipos, Investigación y Protección de los Mismos, garantizando la Concordancia y El Mensaje una Transmitir Gracias a la Gestión y Elección de los Profesionales Mejor Que sí adecuen A Las Características solicitadas.
Gestión de Servicios Avanzados en Marketing y Web 2.0 en línea
Gestionamos TODAS Las necesidades de Implantación y Formación en Marketing Digital (Branding, Posicionamiento, usabilidad, ...)
Gestionamos la Implantación de las TIC Relacionadas Con la Web 2.0, Con La Gestión de la Organización, la Gestión de Calidad, Gestión de la Prevención y Medio Ambiente, ...
Gestión de Servicios Avanzados en Comercio Internacional
Gestionamos Estudios de Mercado en Tiempo Real y "a la carta" Sobre Importación y Exportación de cualquier producto un Nivel Mundial.
Gestión de Servicios Avanzados en Diseño Gráfico y Traducciones
Gestionamos Traducciones Técnicas Traducciones y juradas.
Gestionamos La Creación de Documentos, maquetación, Publicación y Diseño
Gestión de Servicios Avanzados en Ingeniería de Producto, I + D
Gestionamos Equipos Técnicos multidisciplinares en distintas áreas de la Ingeniería (Mecánica, Química, Bioquímica, Electrónica, ...), Soluciones eficaces y garantizando un Acorde los Niveles Técnicos solicitados y procedimentales.
Gestionamos El Conocimiento Dispuesto Por Profesionales, Ingenierías y Centros Tecnológicos Altamente cualificados párrafo Garantizar los RESULTADOS Más adecuados Cada uno Caso particular.
Gestionamos El Proceso de Desarrollo de Nuevos Productos
Gestionamos Las ACTUALIZACIONES Tecnológicas de Productos
Gestionamos Proyectos y ejecuciones de I + D + i
Gestionamos y Vigilancia Prospección Tecnológica Aplicada
Gestionamos El Seguimiento y la Evolución de Productos
Gestión de Servicios Avanzados en Ingeniería Mecánica
Gestionamos El Diseño 3D polivalente en EL USO de Diferentes Sistemas
Gestionamos los Mecánicos Calculos Y Las REALIZAMOS respectivas Simulaciones
Gestionamos El Análisis y Desarrollo del Ciclo de Vida producto de las Naciones Unidas
Gestionamos La Creación de Documentos Técnicos y la Gestión de Sus Ficheros CAD
Gestión de Servicios Avanzados en Ingeniería Electrónica, AT y BT
Gestionamos la Ingeniería Eléctrica y Su I + D
Gestionamos Instalaciones y Montajes Eléctricos
Gestionamos Mantenimiento El Eléctrico
Gestionamos El Suministro "llave en mano" de subestaciones y Equipamiento Eléctrico
Gestión de Servicios Avanzados en Eficiencia Energética
Gestionamos la Ingeniería Eléctrica y Su I + D
Gestionamos Instalaciones y Montajes Eléctricos
Gestionamos Mantenimiento El Eléctrico
Gestión de Servicios Avanzados en Ingeniería Informática:
Gestionamos de Clasificación Energética de Edificios y Asesoramiento Para El Diseño de Edificios bioclimáticos
Gestionamos Las Simulaciones Dinámicas de las Transferencias de Calor
Gestión de Se
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
Gestión Integral Servicios Industria Comercio
1. Gestión Integral Servicios Avanzados
Industria y Comercio Exterior
Dirección Oficina Central: Contacto Oficina Central:
Barrio La Granja, s/n Tel.: (+34) 943-88 02 99
Polo Innovación Goierri Fax.: (+34) 943-88 69 18
Edificio 3, 2ª planta www.meeotek.com
20240 ORDIZIA (Gipuzkoa-España-Spain) meeotek@meeotek.com
2. Propiedad
Industrial. TICs e
Estrategias Marcas y Internet
Nueva Patentes
Economía Comercio Marketing 2.0.
Gestión Publicidad
Innovación Diseño Gráfico. Internacional.
Catálogos y Import - Export Google
Trípticos
Homologaciones
Internacionales
Calidad y Eficiencia Energética. Traducciones
Certificados Renovables y Fósiles y Eventos
Ingeniería Medio
Producto e Ambiente, Ayudas y
I+D. Seguridad y Subvenciones
Ergonomía
Capacitación
Ingeniería Tecnologías y
Compra Procesos
Procesos y
Fabricación
Mecatrónica
3. Gestión Integral Cadena Valor
Existen oportunidades de negocios que solo son alcanzables a
través de alianzas...
...que requieren ...para obtener alguno ...a través de ACCIONES
SUMAR de los siguientes compartidas, por ejemplo:
BENEFICIOS...
•Capacidad de Acceso a nuevos Promoción, distribución,
producción mercados publicidad.
Mejora de Compras en común,
•Poder de
negociación productividad y costos subcontratación, asistencia
técnica.
•Conocimientos Equipamiento o Equipos compartidos, planta en
instalaciones común, almacén, transporte, etc.
•Relaciones Desarrollo de nuevos I+D, consultoría, asistencia
productos o servicios y técnica, compra de servicios
•Capital mejora tecnológica tecnológicos.
4. Modelo Organizativo en Red
“Una organización, de cualquier tipo, es un
conjunto de personas o entidades que se coordinan
para hacer algo.
Para pode coordinarse, los miembros de la
organización, necesitan intercambiar información entre
ellos.”
“La extensión de la red determina la extensión
(tamaño) de la organización”
“La velocidad de transmisión de la red
determina la rapidez de coordinación de los miembros
de la organización, la eficacia de esta.”
5. Modelo Organizativo en Red
Organización en Red Ventajas y Limitaciones
• VENTAJAS
• Relación flexible, algunas
veces provisionales, entre • Cada uno de sus miembros puede concentrarse en las actividades
fabricantes, compradores, que mejor sabe hacer. Sus miembros se mantienen juntos mediante
proveedores e incluso clientes. contratos y el deseo de alcanzar objetivos comunes.
• Calificadas como la estructura • Permite el tamaño reducido, por tanto, se pone de relieve la
organizativa del futuro. calidad.
• La red extendida consiste en • Las barreras entre las empresas, sus clientes y sus competidores
una estructura descentralizada desaparecen prácticamente.
de miembros rotatorios y
algunas veces temporales: uno • Facilitan la comunicación lateral de las que carecen muchas
diseña el producto, otro lo jerarquías de organizaciones. Ayudan también a directivos y
fabrica, otro lo distribuye, etc. trabajadores a dar alas a su creatividad.
• LIMITACIONES
• La facilidad con que sus miembros pueden ser descartados porque
no produzcan resultados o que ya no sean necesarios; esto hace
que la incertidumbre de sus miembros crezca,.
• La inversión que se requiere para implementar la plataforma o
infraestructura tecnológica necesaria para este tipo de organización.
9. Coach en Gestión de la Innovación y
Estrategias para la Nueva Economía
Reducir
Factores que deben
reducirse por debajo
del estándar de la
industria
Eliminar Nueva Crear
Factores que la industria curva de Factores que nunca
toma por concedidos valor ofreció la industria
y deben ser y deben ser creados
eliminados
Elevar
Factores que deben
elevarse por encima
del standard de la
industria
10. Coach en Gestión de la Innovación y
Estrategias para la Nueva Economía
1 Presionar hacia
Arriba buscando
Clientes más exigentes
Funcionalidad y Desempeño
2 Modificar requerimientos
de funcionalidad del
mercado
3 Quedarse con los
clientes que buscan
un producto básico
Tiempo
11. Si uno espera
obtener resultados
distintos, no puede
hacer lo mismo
de siempre.
Capacitación en la cultura de la innovación
Desarrollo procesos de innovación
Cultura del cambio. Estrategias de ruptura
Sistemas de generación de ideas
Nuevos hábitos de actuación organizativa