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PETROAMAZONAS
                                                La supervisión y
                           EP empresa
                                                 control de las

ACTIVIDAD
                          dedicada a la
                                                actividades de
                           extracción y
                                                  exploración,
                       procesamiento de
                                                construcción de
                         petróleo crudo,
                                                  facilidades y
                      dentro de gestión se
                                                perforación de
                       incluye el trasporte
                                                     pozos.
                           de petróleo.




                                         Localizados
PERSONAL




            • Cuenta con                                  • Administrativos
              1300                 • Quito                • Operativos
              empleados
                                   • Oriente
                Número de
                                                               Distribución
                 personal
El jefe de departamento trabaja
                    conjuntamente con sus equipo, cada                    Funcionales




MANEJO DE EQUIPOS
                    uno de ellos tienen funciones distintas            Labores rutinarias
                          asignadas según su cargo.



                                                      Grupos mixtos


                                                              La localización es otro aspecto para
                               Transfuncionales                 que los grupos se vuelvan mixtos.
                                                               Cuentan con los empleados de los
                             Reuniones de Staff               departamentos incluso cuando están
                                                                   en los campos operativos.
LIDERAZGO




                                                     Evaluado por
                                                                             Para saber si
                    Se realiza en función de         un programa
                                                                            cumple con las
                          la estructura             de operaciones
                                                                            competencias
                                                        internas



                                                                          GRADUALMENTE
PROGRAMA DE
                                                                SALUD
    Se levanto el riesgo
                                En caso de sobre carga de
 psicosocial, que mide las
                                   labores se rediseña la
    cargas de trabajo y
  responsabilidad de los
                               estructura para implementar
                                     ayuda adicional.
                                                                 ANÁLISIS
        empleados.
                                                              ERGONOMICO

  Para fomentar la salud y
distencionar al personal fue   El mismo que se encarga de       TALLERES DE
creado el departamento de
SSA (SALUD OCUPACIONAL,
                                    varios programas y
                                actividades de la empresa      INTEGRACION
  SEGURIDAD INDUSTRIAL Y                entre ellos:
   CONTROL AMBIENTAL)

                                                              PROYECTOS
                                                             PARTICIPATIVOS
Existe un
             presupuesto
              anual para
            capacitaciones




  La empresa busca
 capacitaciones que
   pueda aportar al
crecimiento profesional
conjuntamente con el
      empleado.




             Las capacitaciones
               varían según el
            salario que perciben.




Un 45% del salario
 es destinado a
estas actividades.
Remuneraciones variables.
                 Seguro de vida que ampara a
                 toda la familia del trabajador.




Fiestas navideñas para los
        empleados.
Fiestas infantiles navideñas.



                          Alimentación
                           Hospedaje
                      Logística Vestimenta
                   Implementos de seguridad
                         Seguro de vida
FACTORES DE HIGIENE




                          POLÍTICAS       SUPERVISION             SUELDOS           PRESTACIONES           RELACIONES
                                            TECNICA                                                     INTERPERSONALES


                      Capacitaciones   Todo empleado         Los sueldos varían   El nivel de          Al ser un ambiente
                                       debe reportarse a     según:               prestaciones y       laboral las
                      Selección        su jefe inmediato o                        beneficios varían    relaciones son
                                       gerente               - rango              según la función y   formales, para
                      Compensaciones   departamental.        - función            el sueldo que        distenciones e
                                                             - posición           perciba.             integrar al personal
                      Ética                                                                            y crear un
                                                                                                       ambiente de
                                                                                                       trabajo optimo se
                                                                                                       realiza actividades.
1ER. PASO            2DO. PASO

MOTIVACIÓN PAA EL
   DESEMPEÑO                   • Se revalúa         • Se
                                 anualmente           implementa
                                                      tres tipos de
                                                      objetivos



                              Gestión por
    SISTEMA DE PREMIACIÓN




                               objetivos


                                              Remuneración
                                                variable
Herramienta de gestión        Objetivos corporativos= 40%
El gerente de área, jefe      BALANCE SCORE CARD que           Objetivos departamento=
       inmediato.              analiza tres aspectos por                  30%
                                        cumplir:               Objetivos personales= 30%



                                              Se toma en cuenta que en
               En los objetivos se basa la
                                             caso que el nivel requerido a
               decisión de remuneración
                                                  la posición no sea el
              variable, en caso de que los
                                               adecuado se genere un
                objetivos propuestos se
                                               plan de desarrollo, feed
                  hayan concretado la
                                               back para fortalecer las
               remuneración es factible.
                                                       falencias.
El gerente debería gestionar el clima
                     laboral, trabajando periódicamente                         Implementar coaching gerencial, para
                      con sus empleados de una manera                           desarrollar habilidades en los líderes de
                     más personal, para sugerir mejoras y                                     la empresa.
                         cerrar las brechas existentes.



  La empresa tiene como política al
  momento de seleccionar personal
 contar con el propio en caso de que                          Las jornadas de trabajo para cargos
  se lo requiera, se debería disminuir                         bajos y novatos son extenuantes, y
  estas acciones para poder ofertar                                   producen deserción.
plazas de trabajo a las personas que lo
               requieran.



                                                                                  Se debe preparar a la empresa a
                    Gran parte de la empresa funciona a                         someterse a cambios repentinos por
                   través de contratistas, lo cual produce                      causas políticas, se absorbe personal
                   rotación de personal excesiva, limita el                    de otras empresas, deben adaptarse al
                      ambiente de confianza y genera                             nuevo ambiente laboral y posibles
                             mayor desempleo.                                  cambios de las políticas y prestaciones.

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Co final p.ep

  • 1.
  • 2. PETROAMAZONAS La supervisión y EP empresa control de las ACTIVIDAD dedicada a la actividades de extracción y exploración, procesamiento de construcción de petróleo crudo, facilidades y dentro de gestión se perforación de incluye el trasporte pozos. de petróleo. Localizados PERSONAL • Cuenta con • Administrativos 1300 • Quito • Operativos empleados • Oriente Número de Distribución personal
  • 3. El jefe de departamento trabaja conjuntamente con sus equipo, cada Funcionales MANEJO DE EQUIPOS uno de ellos tienen funciones distintas Labores rutinarias asignadas según su cargo. Grupos mixtos La localización es otro aspecto para Transfuncionales que los grupos se vuelvan mixtos. Cuentan con los empleados de los Reuniones de Staff departamentos incluso cuando están en los campos operativos. LIDERAZGO Evaluado por Para saber si Se realiza en función de un programa cumple con las la estructura de operaciones competencias internas GRADUALMENTE
  • 4. PROGRAMA DE SALUD Se levanto el riesgo En caso de sobre carga de psicosocial, que mide las labores se rediseña la cargas de trabajo y responsabilidad de los estructura para implementar ayuda adicional. ANÁLISIS empleados. ERGONOMICO Para fomentar la salud y distencionar al personal fue El mismo que se encarga de TALLERES DE creado el departamento de SSA (SALUD OCUPACIONAL, varios programas y actividades de la empresa INTEGRACION SEGURIDAD INDUSTRIAL Y entre ellos: CONTROL AMBIENTAL) PROYECTOS PARTICIPATIVOS
  • 5. Existe un presupuesto anual para capacitaciones La empresa busca capacitaciones que pueda aportar al crecimiento profesional conjuntamente con el empleado. Las capacitaciones varían según el salario que perciben. Un 45% del salario es destinado a estas actividades.
  • 6. Remuneraciones variables. Seguro de vida que ampara a toda la familia del trabajador. Fiestas navideñas para los empleados. Fiestas infantiles navideñas. Alimentación Hospedaje Logística Vestimenta Implementos de seguridad Seguro de vida
  • 7. FACTORES DE HIGIENE POLÍTICAS SUPERVISION SUELDOS PRESTACIONES RELACIONES TECNICA INTERPERSONALES Capacitaciones Todo empleado Los sueldos varían El nivel de Al ser un ambiente debe reportarse a según: prestaciones y laboral las Selección su jefe inmediato o beneficios varían relaciones son gerente - rango según la función y formales, para Compensaciones departamental. - función el sueldo que distenciones e - posición perciba. integrar al personal Ética y crear un ambiente de trabajo optimo se realiza actividades.
  • 8. 1ER. PASO 2DO. PASO MOTIVACIÓN PAA EL DESEMPEÑO • Se revalúa • Se anualmente implementa tres tipos de objetivos Gestión por SISTEMA DE PREMIACIÓN objetivos Remuneración variable
  • 9. Herramienta de gestión Objetivos corporativos= 40% El gerente de área, jefe BALANCE SCORE CARD que Objetivos departamento= inmediato. analiza tres aspectos por 30% cumplir: Objetivos personales= 30% Se toma en cuenta que en En los objetivos se basa la caso que el nivel requerido a decisión de remuneración la posición no sea el variable, en caso de que los adecuado se genere un objetivos propuestos se plan de desarrollo, feed hayan concretado la back para fortalecer las remuneración es factible. falencias.
  • 10. El gerente debería gestionar el clima laboral, trabajando periódicamente Implementar coaching gerencial, para con sus empleados de una manera desarrollar habilidades en los líderes de más personal, para sugerir mejoras y la empresa. cerrar las brechas existentes. La empresa tiene como política al momento de seleccionar personal contar con el propio en caso de que Las jornadas de trabajo para cargos se lo requiera, se debería disminuir bajos y novatos son extenuantes, y estas acciones para poder ofertar producen deserción. plazas de trabajo a las personas que lo requieran. Se debe preparar a la empresa a Gran parte de la empresa funciona a someterse a cambios repentinos por través de contratistas, lo cual produce causas políticas, se absorbe personal rotación de personal excesiva, limita el de otras empresas, deben adaptarse al ambiente de confianza y genera nuevo ambiente laboral y posibles mayor desempleo. cambios de las políticas y prestaciones.