1. INSTITUTO TECNOLOGICO
DE CELAYA
PRESENTA:
FEBRERO, 2012

2. Administración
Organizacional
es de
es un
Medio suministra
carácter continuo
a través del cual los
dado que la
se establece la Métodos
Empresa y sus Recursos mejor manera
para que se puedan
están sujetos a
de lograr los
Desempeñar
cambios constantes OBJETIVOS las Actividades
y crea la necesidad de del
Efectuar cambios GRUPO SOCIAL Eficientemente
en la
con el
ORGANIZACIÓN
MÍNIMO
esfuerzo

3. Administración de
Recursos
Humanos
es un
Conjunto de
Actividades
que
Ponen en Desarrollan Movilizan
Funcionamiento
a las
Personas
que
Una Organización
necesita para
Realizar sus
OBJETIVOS

4. La Importancia
de la
Organización
en el
Reclutamiento
del Personal
permite saber
Mayor son los que tienen Quienes de los
posibilidad solicitantes
de ser poseen
CONTRATADOS
HABILIDADES APTITUDES
para que
INTERESES PERSONALIDAD
Realicen
Eficazmente adecuadas con las
el Especificaciones
del
TRABAJO
que
se les asigne

5. Administración en la
el
Personal Selección de Recursos
ha sido Humanos
Elegido
de acuerdo a
Resultados La La Realización de La
Obtenidos Entrevista Tests Sicológicos Entrevista
como Personal en General Final
Consecuencia
de
Pruebas de Cuadro Examen
Selección de Mérito Médico
en cuyo proceso
Proceso
se respetan
Pasos
Esenciales conocidos como

6. Proceso de es el al
Proceso Inicial se proporcionará Nuevo Empleado
Inducción
mediante el cual
que le permita
Lugar al
de Integrarse Rápidamente Información BÁSICA
Trabajo
Horarios Valores de la
Días de Pago
Laborales Organización
Días de Servicio al Cliente y Trabajo en
Prestaciones
es común que incluya
Descanso Equipo
Visión y Programas
Calidad
Objetivos Especiales
Historia de Visita a
Políticas
Empresa Instalaciones
Servicios al Servicio de Medicina
Misión
Personal Preventiva

7. es la a las que tienen de
Empresas o
Respuesta Necesidades Contar
Instituciones
con un
Capacitación y Desarrollo del Personal de Recursos
Productivo Altamente Personal
Mejoras para
la Organización Calificado
Rentabilidad Conocimiento Imagen Relación Jefe-Subordinado
Comunicación Toma de Decisiones Promoción Formación de
Humanos
Líderes y
Dirigentes
Mejoras para
el Personal
Toma de Control del Metas
Desarrollo
Decisiones Estrés Individuales
Solución de Nivel de Elimina Temores
Confianza
Problemas Satisfacción de Competencia