1. MODELO ESTRATEGICO
GESTION DEL TALENTO HUMANO
MISION DE LA EMPRESA MISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO COMO SE LOGRA
Desarrolla capacidades científicas y Es mantener en forma agradable al Que haya motivación por parte de la
tecnológicas a través de la innovación de empleado para que su rendimiento sea corporación hacia los empleados como
productos, servicios y procesos para satisfacer mas agil y eficaz, para que el trabajador le “bonificación, semana recreativa etc.”
las necesidades de la armada nacional de la
demuestre amor propio a la corporación
industria naval, marítima y fluvial
VISION DE LA EMPRESA VISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
En el año 2022, cotecmar apoyada a sus aliados Que en el 2022 haya mayor fuerza de Que al empleado se le de mas
estratégicos se habrá consolidado en trabajo conocimiento por parte de los motivaciones para así lograr estos
Latinoamérica como líder en la industria naval empleados objetivos
marítima y fluvial, superando las expectativas
de la armada y mercado particular
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO –OBJETIVOS DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO - OBJETIVOS
Aumentar el nivel de ingresos de calidad de Implementar capacitaciones de tecnología Que las capacitaciones sean las
manera progresiva. Aumentar la participación a los empleados. Implementar cursos que adecuadas para el personal
de mercado de acuerdo al plan denegado. vayan a su labor o departamento que vaya
Garantizar una efectiva gestión logística.
sacando la ley
Garantizar una fuerza de trabajo competente
AREAS CLAVE ESTRATEGICAS EN LA FORMULACION DEL PLAN
1. Políticas 6.Desarrollo organizacional
2. Temas corporativos 7.Remuneracion
3. Competencias 8. Clima laboral
4. Formación 9. Estímulos
5. Evaluación talento humano

2. POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION
ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
Optimizar los recursos y Socializar el Dar a conocer a los Capacitaciones más
procesos. Extender más
reglamento interno empleados sobre ellas. seguidas.
el descanso del Dar a conocer la fecha
almuerzo. Hacer receso de la empresa Formación por
límite de los contratos
en las horas de la tarde. cursos
EVALUACION DEL TALENTO DESARROLLO REMUNERACION CLIMA LABORAL
HUMANO ORGANIZACIONAL
ESTRATEGIAS ESTRATEGIASESTRATEGIASESTRATEGIAS
Tengan en cuenta el Utilizar bien los Que los pagos sean Actividades
interés del empleado. recursos. Mejor guía de forma quincenal deportivas. Que sea
Que haga menos del plan de trabajo
proceso para el ingreso. dinámica en la
parte laboral

3. ESTIMULOS
ESTRATEGIAS
Bonos por utilidad.
Tiempo libre.
Vacaciones recreativas a
familias de empleados