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Diagrama de
afinidad
 DIAGRAMA DE AFINIDAD - YouTube
 El diagrama de relaciones es una herramienta que ayuda a analizar
un problema cuyas causas están relacionadas de manera
compleja. El diagrama de relaciones permite alcanzar una visión de
conjunto sobre cómo las causas y sus efectos.
Diagrama matricial
 Este diagrama matricial es un esquema de manera gráfico que nos ayuda en la
obtención de información entre el número de elementos.
Diagrama de flujo
Lluvia de ideas
Los 5 porque?
Herramientas estadísticas
 La hoja de verificación es un formato construido
para recolectar datos, de forma que su registro sea
sencillo, sistemático y que sea fácil de analizarlos.
 Una buena hoja de verificación reúne
características visuales de interpretación.
 Las hojas de verificación, también
conocidas como de comprobación o de
chequeo, organizan los datos de manera
que puedan usarse con facilidad más
adelante. Brinda grandes respuesta.
 La finalidad de la hoja de verificación es fortalecer el
análisis y la medición del desempeño de los diferentes
procesos de la empresa, a fin se contar con información
que permita orientar esfuerzos, actuar y decidir
objetivamente.
Diagrama de Ishikawa
 También conocido como diagrama de causa y efecto es un método grafico que
relaciona un problema o efecto con los factores o causas que posiblemente lo
generan.
 La importancia del diagrama radica en que obliga a buscar las diferentes causas
que afectan el problema bajo análisis.
 Análisis de perspectivas diferentes.
Como elaborarlo
 1. Se agrupan las causas potenciales en seis ramas principales:
Método de trabajo,
Mano de obra,
Materiales,
Maquinaria,
Medición y
Medio ambiente,
 2. En el lateral derecho se coloca la problemática y conforma parte de la
cabeza del diagrama de pescado.
Mano de obra
• Conocimiento
• Entrenamiento
• Habilidad
• Capacidad
• Motivación del
personal
Métodos
• Estandarización
• Excepciones
• Definición de
operaciones
Máquinas o equipo
• Capacidad
• Condiciones de
operación
• Comparación entre
maquinaria
• Proveedores
• Tipos diferentes de
materiales
Medio ambiente
• Ciclo
• Temperatura
Mediciones
• Disponibilidad
• Definiciones
• Tamaño
• Repetibilidad
• Reproducibilidad
• Calibración o
sesgo
Material
• Variabilidad
• Cambios
• Proveedores
• Tipos
Ventajas y desventajas
 Es posible seleccionarlo
cuando el proceso no se
conoce a detalle.
 Se concentra en el proceso no
en el producto.
 En una rama se identifican
demasiadas causas
potenciales.
Diagrama de dispersión
 El diagrama de dispersión es una herramienta muy útil para conocer cómo se comportan dos
variables entre sí.
 Es la más utilizada para analizar de forma gráfica datos bivariados, es decir, dos conjuntos de
estos. De este modo, podemos estudiar si su relación es dependiente, o no.
 Entre sus usos más habituales
destaca el estudio de las
relaciones entre los
siguientes supuestos:
• Dos causas relacionadas con la
calidad.
• Dos problemas de calidad
relacionados.
• Un problema de calidad y una
posible causa.
• Alta correlación positiva: los valores aumentan del mismo modo. Es decir, el valor Y crece en
función del crecimiento del valor X.
• Baja correlación positiva: el aumento de X se aprecia ligeramente frete al crecimiento de Y.
• Alta correlación negativa: un valor disminuye mientras que el otro crece. Es el mismo procedimiento
que en positivo pero a la inversa.
• Baja correlación negativa: sucede cuando la disminución de los valores X se aprecia ligeramente en
relación con el aumento de Y.
• Nulo o sin relación: cuando no se aprecia ningún patrón y los puntos quedan dispersos sin aparente
relación. No existe ningún tipo de dependencia entre ambas variables.
• Relaciones complejas: ejemplo de esto son los gráficos en forma de U. Aunque parece haber una
relación entre X e Y es difícil de establecer.

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  • 11.
  • 12.  El diagrama de relaciones es una herramienta que ayuda a analizar un problema cuyas causas están relacionadas de manera compleja. El diagrama de relaciones permite alcanzar una visión de conjunto sobre cómo las causas y sus efectos.
  • 14.  Este diagrama matricial es un esquema de manera gráfico que nos ayuda en la obtención de información entre el número de elementos.
  • 15.
  • 16.
  • 18.
  • 21.
  • 22. Herramientas estadísticas  La hoja de verificación es un formato construido para recolectar datos, de forma que su registro sea sencillo, sistemático y que sea fácil de analizarlos.  Una buena hoja de verificación reúne características visuales de interpretación.
  • 23.  Las hojas de verificación, también conocidas como de comprobación o de chequeo, organizan los datos de manera que puedan usarse con facilidad más adelante. Brinda grandes respuesta.
  • 24.  La finalidad de la hoja de verificación es fortalecer el análisis y la medición del desempeño de los diferentes procesos de la empresa, a fin se contar con información que permita orientar esfuerzos, actuar y decidir objetivamente.
  • 25. Diagrama de Ishikawa  También conocido como diagrama de causa y efecto es un método grafico que relaciona un problema o efecto con los factores o causas que posiblemente lo generan.  La importancia del diagrama radica en que obliga a buscar las diferentes causas que afectan el problema bajo análisis.  Análisis de perspectivas diferentes.
  • 26. Como elaborarlo  1. Se agrupan las causas potenciales en seis ramas principales: Método de trabajo, Mano de obra, Materiales, Maquinaria, Medición y Medio ambiente,
  • 27.  2. En el lateral derecho se coloca la problemática y conforma parte de la cabeza del diagrama de pescado. Mano de obra • Conocimiento • Entrenamiento • Habilidad • Capacidad • Motivación del personal Métodos • Estandarización • Excepciones • Definición de operaciones Máquinas o equipo • Capacidad • Condiciones de operación • Comparación entre maquinaria • Proveedores • Tipos diferentes de materiales
  • 28. Medio ambiente • Ciclo • Temperatura Mediciones • Disponibilidad • Definiciones • Tamaño • Repetibilidad • Reproducibilidad • Calibración o sesgo Material • Variabilidad • Cambios • Proveedores • Tipos
  • 29. Ventajas y desventajas  Es posible seleccionarlo cuando el proceso no se conoce a detalle.  Se concentra en el proceso no en el producto.  En una rama se identifican demasiadas causas potenciales.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34. Diagrama de dispersión  El diagrama de dispersión es una herramienta muy útil para conocer cómo se comportan dos variables entre sí.  Es la más utilizada para analizar de forma gráfica datos bivariados, es decir, dos conjuntos de estos. De este modo, podemos estudiar si su relación es dependiente, o no.
  • 35.  Entre sus usos más habituales destaca el estudio de las relaciones entre los siguientes supuestos: • Dos causas relacionadas con la calidad. • Dos problemas de calidad relacionados. • Un problema de calidad y una posible causa.
  • 36.
  • 37.
  • 38. • Alta correlación positiva: los valores aumentan del mismo modo. Es decir, el valor Y crece en función del crecimiento del valor X. • Baja correlación positiva: el aumento de X se aprecia ligeramente frete al crecimiento de Y. • Alta correlación negativa: un valor disminuye mientras que el otro crece. Es el mismo procedimiento que en positivo pero a la inversa. • Baja correlación negativa: sucede cuando la disminución de los valores X se aprecia ligeramente en relación con el aumento de Y. • Nulo o sin relación: cuando no se aprecia ningún patrón y los puntos quedan dispersos sin aparente relación. No existe ningún tipo de dependencia entre ambas variables. • Relaciones complejas: ejemplo de esto son los gráficos en forma de U. Aunque parece haber una relación entre X e Y es difícil de establecer.