Clase 17 Artrologia MMII 3 de 3 (Pie) 2024 (1).pdf
ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN- NEGOCIO .pdf
1. Deysi Navarro
Andrea Ponce
Jefferson Pari
Natali Quispe
Yeny Vargas
INTEGRANTES: DOCENTE:
Orlando Arce
U.D.:
Oportunidades de negocios
SEMESTRE:
Tercero
PARTY DUCHA
PARTY DUCHA
2. INTRODUCCIÓN
Las estrategias de
comercialización son una
condición imprescindible para
lograr las metas planteadas.
Siendo así, las estrategias de una
empresa se puede aplicar como
una serie de metodologías.
Para lograrlo de una forma ideal
es necesario tener una conexión
clara con los factores y
condiciones que provocan los
distintos cambios en los hábitos de
los consumidores.
3. Razón Social :JAPDY
Representante Legal :Deysi Yobana Mamani Navarro
Actividad Económica :Servicio
Ruc :017500453729
Dirección :Av. Coronel Mendoza N° 1945 Cercado de
Tacna
Celular :916402515
País :Perú
DATOS GENERALES
4. Muchas personas aprovechan la ducha diaria como un momento de relax en el
que disfrutar de su música preferida. Aunque a día de hoy hay móviles que
cuentan con un sonido muy potente, para estos casos lo mejor es utilizar un
altavoz inalámbrico incorporado en una ducha, la misma que reproducirá las
canciones con más fuerza y se escucharán a la perfección a pesar del ruido
que produce el agua.
II. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA INNOVACIÓN
¿En qué consiste el proyecto?
5. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA O NEGOCIO
En la actualidad los productos de duchas han ofrecido al
mercado diferentes modelos que tienen un alto estándar de
calidad, pero siguen siendo duchas convencionales las cuales
generan consumo y gasto además de ser comunes y aburridas.
Precisamente la innovación de la Ducha con Bluetooth, se centra
en que la satisfacción a la hora de ducharse sea divertido y
agradable, pero que consuman significativamente menos
energía gracias a la presencia de la Energía Hidráulica.
6. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
La DUCHA PARTY” será vendido en la Ciudad de Tacna, así
lograremos dar un nuevo producto en el mercado
implementando, una muestra y poder recibir sugerencias de las
personas si están de acuerdo; lo que queremos es que las
personas se sientan satisfechas y conozcan bien, el
funcionamiento de nuestro producto, asimismo, se realizará una
encuesta para ver en una estadística a cuantas personas les
interesa nuestro producto.
7. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
Este proyecto esta dirigido a todo el público en general. Los beneficiarios directos
vendrían a ser las personas que les gusta escuchar música en cualquier momento ya sea
que esto lo tomen como un momento de relajación u otro motivo.
8. ¿QUÉ QUEREMOS LOGRAR?
Con nuestro proyecto innovador deseamos lograr la captación de un público distinto, aquel que disfruta de
un estilo de vida más relajado, lleno de energía y que gusta de comenzar el día con la mejor actitud y
sentirse bien. Además de querer acercarnos también a aquellas personas interesadas en siempre tener lo
último en tecnología y que son amantes de la música.
RESULTADOS:
• Nuestro público gozará de un producto innovador y moderno.
• Fidelización de clientes
• Resultados financieros (ingreso estable)
• Estrategias de marketing y ventas
• Desarrollo de negocio exitoso.
OBJETIVOS y RESULTADOS
9. PRODUCTO
PARTY DUCHA
PARTY DUCHA
Es un grifo de ducha que dispone de un altavoz desmontable que se conecta por bluetooth al móvil, con lo que
no solo es posible escuchar las listas de reproducción favoritas, sino que también se puede utilizar como
manos libres en caso de recibir una llamada.
¿COMOUTILIZARLO? FUNCIONAMIENTOINTERNO
SE CONECTA CON EL
DISPOSITIVO POR MEDIO DE
BLUETOOTH
FUNCIONA MEDIANTE
ENERGIA HIDRAULICA
10. ES UN PRODUCTO PARA EL
USO PERSONAL
FUNCIÓNDESUTANGIBILIDAD
FINALIDADDELPRODUCTO
ES UN BIEN QUE ENTRA EN LA
CATEGORIA DE DURADERO PORQUE
ES UN OBJETO DE USO PROLONGADO
EN EL MOMENTO EN EL QUE LA
BATERÍA ESTÁ CARGADA POR
COMPLETO, PUEDE OFRECER
HASTA 16 HORAS SIN NECESIDAD
DE CORRIENTE DE AGUA.
CARGADEBATERÍA
12. PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA DE GASTOS
Este cuadro muestra cuánto dinero gastaríamos en 4 meses desde la apertura del funcionamiento del local.
13. Nuestro precio va de acuerdo a un precio cómodo de acuerdo a las
necesidades del público objetivo.
Nuestro producto no busca competir por el precio, busca competir por
la calidad.
El precio de venta al por mayor será menor al de la competencia, pues
la empresa busca optimizar los costos de producción y materia prima.
PRECIO
Precio base: s/35.00
Ganancia: s/14.90
s/49.90
F A C T O R E S :
P R E C I O F I J O
P R O M O C I Ó N
X M A Y O R Y F E C H A S
E S P E C I A L E S
s/45.00
14. ACTIVIDADES / CRONOGRAMA / RESPONSABLES
R E S P O N S A B L E S :
Pamela Quispe
Deysi Navarro - Andrea Ponce
Yeny Vargas - Jefferson Pari
MARKETING:
VENTAS ONLINE:
VENTAS FÍSICAS:
15. • Fijar un precio atractivo
Se fijará un precio atractivo para el cliente así poder engancharlo.
• Distribución de producto a mayoristas y minoristas con precios cómodos.
Para hacer más dinámicos con las ventas y no solo vender unitario.
• Establecer puntos de venta por las calles
Con sucursales y puestos pequeños por las ferias.
• Implementar estrategias de fidelización al cliente
Con incentivos por fiestas festivas o por clientes frecuentes.
Comercialización
16. Radio: Radio 1, Radio Exitosa
Páginas: Tacna para el mundo, Vende
Tacna, Mercado libre.
PUBLICIDAD
Descuentos por fechas festivas
Por la compra de 2 se hará.
·Si nos recomiendan y siguen
nuestras páginas.
PROMOCIONES
.
PROMOCIÓN
Estrategias para captar la atención de cliente
Redes sociales: Crearemos una página para nuestro producto como Facebook,
Instagram y tiktok, ya que esto serán las ventanas hacia el mundo que den a conocer
a nuestro producto.
17. evaluación y monitoreo
Cómo se concibe la evaluación.
Cuál será la metodología para realizar la
evaluación del proyecto
Quiénes participarán de la evaluación: docentes,
directivos, padres de familia, estudiantes, otros.
En qué momento se hará la evaluación y con
qué instrumentos y qué medios de verificación
nos demostrarán el logro alcanzado.
Mediante una encuesta por parte de de la empresa al
momento de finalizar la compra
El método será contar con personal más una hoja con
las encuestas y un enlace por si no se cuenta con el
tiempo suficiente para realizarlo en la tienda.
Se contará con público en general ya sea docentes,
estudiantes, directivos, etc.
Se realizará al momento de concluir la compra y
mediante un enlace cuestionario.
En qué momentos se desarrollará.
Quiénes estarán a cargo del mismo.
Se desarrollará al culminar la semana con
un recuento de las ventas para así llevar
una contabilización tanto económica
como de stock.
Estará a cargo el personal contratado en
ventas ya que ellos están
permanentemente en contacto con las
ventas y los productos ya vendidos.
18. GRÁFICO DE ENCUESTADOS
Se ha realizado una encuesta a 50 personas con la finalidad de conocer si nuestro producto tendrá
acogida en el mercado.
19. Sostenibilidad Tecnológica
Usaremos del internet para poder seguir con la venta
Online y las publicidades diarias, así nuestro producto
podrá llegar a más personas
Sostenibilidad Social
Lograr alianzas con empresas que puedan distribuir nuestro
producto, estar pendiente del cliente si tiene alguna duda
sobre el producto, además, se hará descuentos,
promociones que beneficien a nuestros clientes.
Sostenibilidad Ambiental
El impacto que pueda tener es nulo, ya que nuestra
empresa trabaja netamente en el ambiente de la
tecnología, por lo cual se reciclará los dispositivos cuando
ya no estén en capacidad para funcionar.
SOSTENIBILIDAD E
INSTITUCIONALIZACIÓN DEL PROYECTO
20. CONCLUSIÓN
Con nuestro producto queremos
llegar a todos las personas
aficionadas con la música, que les
guste bañarse bajo sus canciones
favoritas y con nuestro negocio
será aún mas facil de usarlo y
accesible.