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Nombre : Bryan Mauricio Álvarez García
Código: 8326-8
Carrera: Ing. Comercial
Evolución histórica
La ergonomía forma parte de la de la prevención de
riesgos laborales como una disciplina auxiliar tendente a
integrarse dentro de la gestión de la empresas y estas se
podrían aplicar al estudio de cualquier actividad
Los sentidos humanos son fruto de un largo proceso
evolutivo que condiciona la forma en que los mismos
reaccionan ante estímulos diversos. Por ello la forma de
percibir humana está intrínsecamente relacionada con
los mecanismos de preservación y alerta que los
organismos más primitivos fueron desarrollando. Nuestro
cerebro está repleto de pequeños sistemas heredados
de organismos anteriores que en muchas situaciones no
nos ayudan a obtener la información más adecuada para
la toma de las decisiones más eficaces.
Conceptos generales
El concepto de ergonomía esta compuesto por la
raíz ergos :
 trabajo
 actividad
 nomos
Ya que existen múltiples definiciones formales ,entre
ellas la que hace la enciclopedia
Las definiciones que pueden servir como punto de
referencia mas significativo son las utilizadas por los
mismos profesionales de la ergonomía que
evolucionaron a largo plazo
Organización
Deltrabajo
Condiciones
materiales
Contenido
Deltrabajo
Objetivosde
La ergonomía
Calidaddevida
Bienestar /salud
Producción
Seguridad
Clasificaciones de la ergonomía:
 Ergonomía biométrica
 Ergonomía ambiental
 Ergonomía cognitiva
 Ergonomía preventiva
 Ergonomía de concepción
 Ergonomía correctiva
Ambiente térmico
El ser humano necesita mantener una temperatura
interna de 37°C)este balance térmico se realiza
atreves del hipotálamo que mediante este actúa
como un termostato
En cualquier caso en un ambiente térmico
moderado, los ocupantes de los locales suelen
mantener discrepancias ya que hay series de
factores particulares
Ambiente acústico
Es un fenómeno físico que se transmite en ondas
invisibles para el ser humano pero que se puede oír
y se puede medir . El sonido consta de dos
parámetros :la presión acústica o sonora y la
frecuencia.
Ambiente luminoso
Se define como una radiación electromagnética
capaz de ser detectada por el ojo humano normal
Una iluminación correcta permite distinguir las
formas, colores, objetos y que todo ello se realiza
de una manera fácil sin evitar fatigas visuales a la
hora de diseñar un ambiente luminoso y que sea
adecuado para la visión
Para asegurar el confort visual hay que tener en
cuenta tres condiciones básicas
 Nivel de iluminación
 Deslumbramientos
 Contraste
La proxemia ambiental trata de distintos aspectos en
las empresas aunque nadie sea propietario de su
puesto de trabajo ya que todo el mundo desarrolla
un sentimiento de pertenencia sobre el espacio en el
que se trabaja , pudiendo sentirse agredido e
incomodo si vulneran ese el sitio si se invaden sus
amistades los territorios son
* Territorios primarios *territorio secundario
*Territorios terciarios
La antropometría
la antropometría tiene una historia que no es nueva
elaborado especialmente por los escultores greigos
que establecían el equilibrio de las medidas de las
diferentes partes del cuerpo
Interacción hombre – maquina
Tiene el objetivo de facilitar la interacción del hombre
con su función laboral de forma que su trabajo
resulte mas seguro cómodo y productivo en la
situación del actual desarrollo tecnológico
Diseño de puestos de trabajo
El diseño de puestos de trabajo debe atender a
diferentes aspectos del trabajo y entre los mas
importantes están
 El espacio
 La posición
 Los planos de trabajo
 Los elementos de la interacción
Los planos de trabajo
Son los que se ejerce el trabajo, en el diseño de los
mismos es importante tener en cuenta el tipo de
trabajo que se va a efectuar ,también la altura de la
persona es el criterio mas relevante cuando se trata
de establecer la altura del plano de trabajo
Puesto de trabajo
Puesto fijo
Cargas
ligeras
Cargas
pesadas
Sitio para
Los miembros
inferiores
Sin sitio para
Los miembros
inferiores
El operario se
Levantamenos
De 10 veces/hora
El operario se
Levantamas
de 10 veces/hora
Depie
Con apoyo
Sentado/depie
Puesto no fijo
SENTADO
NORMAL
DEPIE
El control de la interacción
Tiene el objetivo de controlar los procesos que se
desarrollan a fin de poder alcanzar el objetivo
previsto y obtener los resultados esperados
La información suministrada por la primera vez o
por primera guía el manejo de los controles es la
básica que se desarrolla con los controles de iniciar
o detener un proceso para fijar los valores discretos
con los que se quiera trabajar
ACTIVACION
(velocidad y
precision)
FIJACION DE
UN VALOR
DISCRETO
FIJACION DE UN
VALOR CONTINUO
CONTROL
ININTERRUMPIDO
ENTRADA
DEDATOS
MANOS
OCUPADAS
<2-3
ALTERNATIVAS
RAPIDEZ
PRECISION
BOTON PIE
BOTON MANO
INTERRUPTOR
DEPALANCA
INTERRUPTOR DE
PALANCA
VOLANTE
MANO
PERILLA
DISCRETA
SELECTOR
ROTATIVO
FUERZA
MEDIANA
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DISCRETOS
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ESCANEAR
TECLADO
VOZ
PERILLA
VOLANTE
VOLANTEMANO
SELECTOR
ROTATIVO
MANIVELA
VOLANTE
PALANCA
PEDALES
SI NO SI NO
SI
NO
NO SI
SI
NO SI NO
Uno de los elementos mas importantes del proceso
es la capacidad de automatización del mismo es
decir de realizar las operaciones necesarias para su
ejecución sin la necesidad de análisis y deliberación
La carga mental disminuye cuando se puede
automatizar la totalidad o parte del proceso
A mayor automatización mayor carga mental
PERCEPCION ATENCION
COMPRENSION
DECISION
EJECUCION
MEMORIA
A LARGO
PLAZO
MEMORIA
A CORTO
PLAZO
El procesamiento de la información
La percepción de señales de revisión de calidad
Bueno malo
Aceptación
rechazo
Decisión
correcta
Error tipo 1
Decisión
correcta
Error tipo 2
El criterio suele estar en la importancia de la
detención del error si se es riguroso o no aceptado
artículos defectuosos por que el error puede
entrañar un riesgo considerable como en la
fabricación de marcapasos, inevitablemente se
había rechazado los artículos.
La decisión no figura como elemento especifico en
el procesamiento de la información, la carga mental
no depende de la exclusividad de la complejidad de
la tarea si no que esta afectada por otros factores, la
carga mental es mayor en la toma de decisiones
cuando hay un nivel de incertidumbre en el
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Evolución histórica de la ergonomía y sus conceptos generales

  • 1. Nombre : Bryan Mauricio Álvarez García Código: 8326-8 Carrera: Ing. Comercial
  • 2. Evolución histórica La ergonomía forma parte de la de la prevención de riesgos laborales como una disciplina auxiliar tendente a integrarse dentro de la gestión de la empresas y estas se podrían aplicar al estudio de cualquier actividad Los sentidos humanos son fruto de un largo proceso evolutivo que condiciona la forma en que los mismos reaccionan ante estímulos diversos. Por ello la forma de percibir humana está intrínsecamente relacionada con los mecanismos de preservación y alerta que los organismos más primitivos fueron desarrollando. Nuestro cerebro está repleto de pequeños sistemas heredados de organismos anteriores que en muchas situaciones no nos ayudan a obtener la información más adecuada para la toma de las decisiones más eficaces.
  • 3. Conceptos generales El concepto de ergonomía esta compuesto por la raíz ergos :  trabajo  actividad  nomos Ya que existen múltiples definiciones formales ,entre ellas la que hace la enciclopedia Las definiciones que pueden servir como punto de referencia mas significativo son las utilizadas por los mismos profesionales de la ergonomía que evolucionaron a largo plazo
  • 4.
  • 6. Clasificaciones de la ergonomía:  Ergonomía biométrica  Ergonomía ambiental  Ergonomía cognitiva  Ergonomía preventiva  Ergonomía de concepción  Ergonomía correctiva
  • 7. Ambiente térmico El ser humano necesita mantener una temperatura interna de 37°C)este balance térmico se realiza atreves del hipotálamo que mediante este actúa como un termostato En cualquier caso en un ambiente térmico moderado, los ocupantes de los locales suelen mantener discrepancias ya que hay series de factores particulares
  • 8. Ambiente acústico Es un fenómeno físico que se transmite en ondas invisibles para el ser humano pero que se puede oír y se puede medir . El sonido consta de dos parámetros :la presión acústica o sonora y la frecuencia. Ambiente luminoso Se define como una radiación electromagnética capaz de ser detectada por el ojo humano normal
  • 9. Una iluminación correcta permite distinguir las formas, colores, objetos y que todo ello se realiza de una manera fácil sin evitar fatigas visuales a la hora de diseñar un ambiente luminoso y que sea adecuado para la visión Para asegurar el confort visual hay que tener en cuenta tres condiciones básicas  Nivel de iluminación  Deslumbramientos  Contraste
  • 10. La proxemia ambiental trata de distintos aspectos en las empresas aunque nadie sea propietario de su puesto de trabajo ya que todo el mundo desarrolla un sentimiento de pertenencia sobre el espacio en el que se trabaja , pudiendo sentirse agredido e incomodo si vulneran ese el sitio si se invaden sus amistades los territorios son * Territorios primarios *territorio secundario *Territorios terciarios
  • 11. La antropometría la antropometría tiene una historia que no es nueva elaborado especialmente por los escultores greigos que establecían el equilibrio de las medidas de las diferentes partes del cuerpo Interacción hombre – maquina Tiene el objetivo de facilitar la interacción del hombre con su función laboral de forma que su trabajo resulte mas seguro cómodo y productivo en la situación del actual desarrollo tecnológico
  • 12. Diseño de puestos de trabajo El diseño de puestos de trabajo debe atender a diferentes aspectos del trabajo y entre los mas importantes están  El espacio  La posición  Los planos de trabajo  Los elementos de la interacción
  • 13. Los planos de trabajo Son los que se ejerce el trabajo, en el diseño de los mismos es importante tener en cuenta el tipo de trabajo que se va a efectuar ,también la altura de la persona es el criterio mas relevante cuando se trata de establecer la altura del plano de trabajo
  • 14. Puesto de trabajo Puesto fijo Cargas ligeras Cargas pesadas Sitio para Los miembros inferiores Sin sitio para Los miembros inferiores El operario se Levantamenos De 10 veces/hora El operario se Levantamas de 10 veces/hora Depie Con apoyo Sentado/depie Puesto no fijo SENTADO NORMAL DEPIE
  • 15. El control de la interacción Tiene el objetivo de controlar los procesos que se desarrollan a fin de poder alcanzar el objetivo previsto y obtener los resultados esperados La información suministrada por la primera vez o por primera guía el manejo de los controles es la básica que se desarrolla con los controles de iniciar o detener un proceso para fijar los valores discretos con los que se quiera trabajar
  • 16. ACTIVACION (velocidad y precision) FIJACION DE UN VALOR DISCRETO FIJACION DE UN VALOR CONTINUO CONTROL ININTERRUMPIDO ENTRADA DEDATOS MANOS OCUPADAS <2-3 ALTERNATIVAS RAPIDEZ PRECISION BOTON PIE BOTON MANO INTERRUPTOR DEPALANCA INTERRUPTOR DE PALANCA VOLANTE MANO PERILLA DISCRETA SELECTOR ROTATIVO FUERZA MEDIANA GRANDE VALORES DISCRETOS MANOS OCUPADAS RATON ESCANEAR TECLADO VOZ PERILLA VOLANTE VOLANTEMANO SELECTOR ROTATIVO MANIVELA VOLANTE PALANCA PEDALES SI NO SI NO SI NO NO SI SI NO SI NO
  • 17. Uno de los elementos mas importantes del proceso es la capacidad de automatización del mismo es decir de realizar las operaciones necesarias para su ejecución sin la necesidad de análisis y deliberación La carga mental disminuye cuando se puede automatizar la totalidad o parte del proceso A mayor automatización mayor carga mental
  • 19. La percepción de señales de revisión de calidad Bueno malo Aceptación rechazo Decisión correcta Error tipo 1 Decisión correcta Error tipo 2
  • 20. El criterio suele estar en la importancia de la detención del error si se es riguroso o no aceptado artículos defectuosos por que el error puede entrañar un riesgo considerable como en la fabricación de marcapasos, inevitablemente se había rechazado los artículos. La decisión no figura como elemento especifico en el procesamiento de la información, la carga mental no depende de la exclusividad de la complejidad de la tarea si no que esta afectada por otros factores, la carga mental es mayor en la toma de decisiones cuando hay un nivel de incertidumbre en el resultado de las mismas.